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20xx化工企業(yè)年終總結(jié)范文3篇-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期所受的鼓舞,將使我受用終生。我積極努力地工作著,不懂就問(wèn),不會(huì)就學(xué),不好就練。想問(wèn)題、辦事情時(shí)刻從一名新手的角度出發(fā),努力盡快適應(yīng)企業(yè)的快節(jié)奏、高效率的工作,通過(guò)學(xué)習(xí),自己的知識(shí)積累、技術(shù)水平、協(xié)調(diào)能力等方面都有了一定程度的提高。按照領(lǐng)導(dǎo)的安排在工作過(guò)程中,遵守紀(jì)律,服從安排,順利完成了班組及車間分配的任務(wù)。
  堅(jiān)守崗位,熱愛(ài)自己本職工作,團(tuán)結(jié)同事,認(rèn)真完成車間班組分配的工作任務(wù)。
  第一部分:xx年工作總結(jié)
  一、xx年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
  (一)12月全廠管道清洗、吹掃全部完成。 (四)410月技術(shù)改造,進(jìn)一步完善生產(chǎn)裝臵。
  完善制度建設(shè),明確安全責(zé)任。確保所有電儀、危險(xiǎn)工藝、吊裝及壓力容器均取得特種作業(yè)操作證。成立安全督查小組,每天組織現(xiàn)場(chǎng)檢查,堅(jiān)決制止、糾正和處罰各種違章作業(yè),確保安全無(wú)事故。每月對(duì)公司各部門(mén)、車間進(jìn)行安全考核,考核成績(jī)和部門(mén)、個(gè)人工資績(jī)效掛鉤,從而大大提高了公司全員的安全責(zé)任意識(shí)和學(xué)習(xí)積極性。
  (二)試、開(kāi)車情況
  公司于*月*日一次投料試車成功,*日產(chǎn)出合格產(chǎn)品。
  (四)產(chǎn)品銷售情況
  從*月份銷售部成立至今,已完成****累計(jì)銷售:****噸,其中合格品****噸,占總銷量的**%,一等品****噸,占總銷量的**%。
  (五)以創(chuàng)新求發(fā)展,向創(chuàng)新要效益
  “以管理創(chuàng)新理順工作流程,以技術(shù)創(chuàng)新降低建設(shè)成本”是****創(chuàng)新工作的原則。結(jié)合公司的實(shí)際情況,在加強(qiáng)員工理論學(xué)習(xí)的同時(shí),還注重員工實(shí)際操作技能方面的培訓(xùn)。
  建立健全黨組織,做好黨員的發(fā)展工作。
  大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培養(yǎng)員工奉獻(xiàn)精神。
  二是有針對(duì)地開(kāi)展豐富多彩的文體娛樂(lè)活動(dòng),公司舉辦了****文藝聯(lián)歡會(huì)、“三人制”籃球賽、實(shí)心球、羽毛球和乒乓球比賽,為職工提供了展示才能與特長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
  生產(chǎn)裝臵屬于新工藝、新技術(shù),并不完全成熟,車間技術(shù)力量有待進(jìn)一步加強(qiáng)。公司將加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,真正樹(shù)立全局觀念和“一盤(pán)棋”思想,密切配合、齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難、技改創(chuàng)新,盡快實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)裝臵的高負(fù)荷穩(wěn)定生產(chǎn)。
  技術(shù)上建立一套完善的****工藝指標(biāo)。
  銷售方面:加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平,提高綜合素質(zhì)。
  人員培訓(xùn),主要有:企業(yè)文化、安全知識(shí)、生產(chǎn)操作、工藝技術(shù)、設(shè)備基礎(chǔ)等。實(shí)現(xiàn)“雙基”建設(shè)的精細(xì)化和深層次化。實(shí)行全面預(yù)算,明確各職責(zé)權(quán)限,規(guī)范編制、審定、下達(dá)和執(zhí)行程序,強(qiáng)化預(yù)算約束,加強(qiáng)全面預(yù)算工作的組織和領(lǐng)導(dǎo),明確預(yù)算管理體制以及各預(yù)算執(zhí)行單位的職責(zé)權(quán)限、授權(quán)批準(zhǔn)程序和工作協(xié)調(diào)機(jī)制。明年我們將繼續(xù)在創(chuàng)新工作上加大投入,完善相應(yīng)的評(píng)估激勵(lì)體系,對(duì)于好的方案進(jìn)行立項(xiàng),予以資金和人力支持,對(duì)于做出成績(jī)的予以獎(jiǎng)勵(lì)。
  二、化學(xué)品流通過(guò)程管理:首先產(chǎn)品備案,采購(gòu),物流,銷售都有相應(yīng)的備案記錄,其次是產(chǎn)品追蹤,產(chǎn)品在流通環(huán)節(jié)的各個(gè)方面實(shí)時(shí)監(jiān)控,做到可追溯。對(duì)產(chǎn)品流向進(jìn)行跟蹤。
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