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20xx創(chuàng)業(yè)計劃書模板-預(yù)覽頁

2024-11-20 02:33 上一頁面

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【正文】 構(gòu)成了創(chuàng)名牌的一大障礙。
  3.租瀟灑
  假日出行租用汽車、手機等。租輕松
  親友來訪影響燒菜蒸飯,租廚師、餐具及全套服務(wù)。點石成金
  3
  4.3
  3
  3
  3
  批準:
  目錄
  1.附錄 第 1 冊/共 1 冊
  總頁數(shù)創(chuàng)業(yè)計劃書模板  分冊名稱:創(chuàng)業(yè)計劃書
  修改記錄編號:001資料共分享,我們負責傳遞知識。審核:點石成金租清潔租健康生產(chǎn)經(jīng)營中小企業(yè)的“無品牌經(jīng)營策略”前言
  2.
  
  天納豆腐粉
  信息來源:都市快報2001年3月13日第10版,記者岳富濤;
  孵化中心:杭州上城創(chuàng)業(yè)中心;
  發(fā)明人:杭州人陳永通;
  其現(xiàn)有合作伙伴:杭州豆制品總廠;
  聯(lián)系人:副廠長胡杭。
  中小企業(yè)創(chuàng)名牌的制約因素
  一、企業(yè)規(guī)模制約。
  二、人員素質(zhì)制約。
  四、時間制約。
  “品牌策略”主要有兩種:“不使用商標”策略和“采用零售商品品牌”策略。此法迅速在美國、加拿大等國的超級市場上流行起來。
  二、“采用零售商品牌”策略
  零售商品牌是商業(yè)競爭發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。如英國最大的零售集團—馬獅集團,共有800余家供應(yīng)商為其生產(chǎn)圣米高商品,該集團在其所屬近千家連鎖店內(nèi)出售———圣米高牌商品。
  一是價格優(yōu)勢。
  二是信譽優(yōu)勢。
  三是銷售優(yōu)勢。
  四是把握市場需求優(yōu)勢。
  二、零售商品牌的適用性。至于上海第一百貨集團、華聯(lián)集團等商業(yè)巨人也都競相推出了自己的品牌產(chǎn)品。隨著它們的發(fā)展壯大,一方面有條件形成和強化自己的品牌,另一方也有利于吸納中小企業(yè)采用它們的品牌,成為它們的伙伴生產(chǎn)企業(yè)。
  四、我國現(xiàn)在假冒偽劣產(chǎn)品肆虐,制假、售假現(xiàn)象
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