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20xx公司財(cái)務(wù)人員報(bào)告工作總結(jié)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 資考察計(jì)劃,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描寫對(duì)其平時(shí)的表示進(jìn)行綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管。為了更好地核算營(yíng)銷部門的盈虧,為公司完成銷售打算供給依據(jù),我們及時(shí)記載每一筆到款,正確記載貨款的清欠并周期性地與營(yíng)銷人員的往來(lái)帳進(jìn)行核查,并做到營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、物流核心數(shù)據(jù)口徑一致。除此之外,我們公道地部署每位員工的外勤工作,讓每個(gè)人都有與外界接觸的機(jī)遇,做到工作有里有外、有張有弛。由于公司經(jīng)營(yíng)不是個(gè)人行動(dòng),一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。
  其二是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能,二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動(dòng)變?yōu)樽詣?dòng)。逆水行舟,逆水行舟。并在全公司范圍內(nèi)實(shí)施,保證了公司在幾個(gè)主要費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)上的統(tǒng)一。按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì),為全面預(yù)算奠定基礎(chǔ)。一年以來(lái),預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好。
  二是制定制度,加大工程款的收回力度,把工程款結(jié)算的主要責(zé)任落實(shí)到項(xiàng)目經(jīng)理部全體管理人員,把資金的回收納入對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的考核并與全體人員的收入掛鉤,尤其是項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)工程款的結(jié)算負(fù)責(zé)到底要負(fù)終身責(zé)任,達(dá)不到一定收款比例的不能兌現(xiàn)承包責(zé)任獎(jiǎng)。公司核定各單位應(yīng)繳利潤(rùn)和貨幣資金,通過(guò)套現(xiàn)提高資產(chǎn)收益率。其中安徽公司20xx萬(wàn)元,隧道公司2800萬(wàn)元,公司總部1000萬(wàn)元,哈大項(xiàng)目部20xx萬(wàn)元,水綏項(xiàng)目部3000萬(wàn)元。通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量分析,總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來(lái)源和貢獻(xiàn),通過(guò)定期財(cái)務(wù)分析,使各公司對(duì)所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能及時(shí)準(zhǔn)確地了解,促進(jìn)公司內(nèi)部降低成本費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。
  四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險(xiǎn) 公司收入資金、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,便于對(duì)現(xiàn)金的監(jiān)控管理。一是上半年鐵路項(xiàng)目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及時(shí)足額收回來(lái)。
  一是按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。
  三是搞好固定資產(chǎn)管理。管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機(jī)制,必須靠管理來(lái)保證,管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。
  六是穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),使全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。
公司財(cái)務(wù)人員報(bào)告工作總結(jié)范文三  春去秋來(lái),四時(shí)循環(huán),公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。
  一、作為非盈利部分,公道節(jié)制本錢(用度),有用地施展企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視本能機(jī)能是咱們上半年工作的重中之重。在出納環(huán)節(jié)中,咱們強(qiáng)調(diào)必定要保持準(zhǔn)則、不講情面,把一些分歧理的告貸跟用度報(bào)銷拒之門外。
  二、財(cái)政部天天都要接觸大批的數(shù)據(jù)跟單調(diào)的報(bào)表,內(nèi)蒙古烏海招聘網(wǎng),但各人以苦為樂,素來(lái)不牢騷,工作干得繪聲繪色。為了共同物流中央錄入用度,咱們實(shí)時(shí)、正確地編制管帳憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。由員工傳達(dá)給部分司理,再由部分司理傳達(dá)給主管,主管依據(jù)匯總上來(lái)的看法與倡議做出響應(yīng)的辦法。
  經(jīng)由過(guò)程總結(jié),我有多少點(diǎn)感想:其一是要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精力。
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