公司財(cái)務(wù)人員的述職報(bào)告-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 流程，加強(qiáng)監(jiān)督與管理 。 述職人： 20xx 年 xx 月 xx 日 財(cái)務(wù)人員述職報(bào)告 (二 ) 20XX 年，在股東和董 事會(huì)的正確決策部署下，在經(jīng)營(yíng)班子緊密協(xié)作下，緊緊圍繞年度主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，我?guī)ьI(lǐng)財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司及公司工作會(huì)議精神，逐項(xiàng)分解部門(mén)目標(biāo)責(zé)任，周密謀劃 2024年的財(cái)務(wù)工作任務(wù)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，規(guī)范管理，做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)。效益下滑 ，銀行壓貸，稅務(wù)稽查力度加大，資金極度緊張。據(jù)此我們制定了《主管財(cái)務(wù)副總 (財(cái)務(wù)總監(jiān) )職責(zé)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部職 責(zé)》、《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部人員崗位職責(zé)》、《財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)制度及報(bào)銷(xiāo)流程》、《內(nèi)部財(cái)務(wù)稽核制度》、《會(huì)計(jì)檔案和原始憑證管理制度》和《公司固定資產(chǎn)和低值易耗品管理制度》等 7 項(xiàng)規(guī)章制度，明確了職責(zé)分工、成本控制、信息管理、財(cái)務(wù)監(jiān)督、會(huì)計(jì)核算等財(cái)務(wù)管理要素，并結(jié)合不同的財(cái)務(wù)管理要素，對(duì)財(cái)務(wù)管理方法和政策要求做出了規(guī)范。銀行壓縮信貸規(guī)模，減少貸款投放，資金嚴(yán)重短缺 —— 這就是我們公司現(xiàn)在面臨的現(xiàn)實(shí)情況。我分管的公司共開(kāi)立各類(lèi)帳戶 **個(gè)，其中今年新開(kāi)立帳戶 **個(gè) ?，F(xiàn)金、銀行存款做到了賬賬、賬實(shí)相符，日清月結(jié)，調(diào)度有序，資金的流向和存量情況得到了客觀反映。共登記固定資產(chǎn)臺(tái)賬 **筆 ，固定資產(chǎn)原值 ***萬(wàn)元 。 (五 )認(rèn)真審查各類(lèi)合同付款，加強(qiáng)和完善了合同管理 公司各部門(mén)全年共簽署施工、廣告、采購(gòu)等各類(lèi)合同共計(jì) ***份，合同金額 *****萬(wàn)元。對(duì)工程發(fā)票的來(lái)源進(jìn)行認(rèn)真的審核甄別，施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們?cè)陬A(yù)先付款的同時(shí)，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)，就如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜進(jìn)行溝通，使甲乙雙方的利益都得到有效的保障。在銷(xiāo)售收款工作中，我們嚴(yán)格按照收款程序辦事，收到現(xiàn)金及時(shí)存入銀行，刷卡款項(xiàng)次日到賬，做到了賬實(shí)相符?，F(xiàn)已收回、作廢、沖正 ***份，仍有 **戶未重新開(kāi)具。 (八 )積極穩(wěn)妥地做好并賬工作 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，注銷(xiāo) **公司，其全部債權(quán)、債務(wù)由 **公司承擔(dān)。事務(wù)所先后 *次來(lái)金州，指導(dǎo)我公司財(cái)會(huì)人員進(jìn)行處理賬務(wù)。 本人有幸擔(dān)任湖南分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理，深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大，財(cái)務(wù)部門(mén)是企業(yè)的核心部門(mén)，它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。 將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合，每月開(kāi)始了自查、自檢工作，從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性，保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展，進(jìn)一步完善分公司的財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督體系 。 公司財(cái)務(wù) 員工述職報(bào)告
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