高新區(qū)城市管理整治提升活動實施方案-預(yù)覽頁
【正文】 處理站建設(shè)， 10 月底前完成選址和建設(shè)方案設(shè)計， 11 月開始建設(shè)， 2021年 2 月完成建設(shè)并正式投入運行。 —— 市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施配套完善。公用事 業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施運行安全、優(yōu)質(zhì)、高效，供水普及率達到 100%， 兩年內(nèi)區(qū)內(nèi)新增綠化面積 30萬平方米。對主干道 、 學(xué)校周邊等重點區(qū)域和路段嚴(yán)格管理，使占道經(jīng)營、店外經(jīng)營等現(xiàn)象得到有效治理和疏導(dǎo)，無違章占道、亂搭亂建、私拉亂 扯現(xiàn)象。擬設(shè)在社區(qū)內(nèi)、沿街單位店面前的臨時性經(jīng)營場所須征得小區(qū)居民、沿街店面業(yè)主的同意。配備專職管理人員，佩戴明顯標(biāo)志，維護經(jīng)營秩 序。對主次干道、背街小巷的路面、人行道、道牙、橋梁、窨井、照明設(shè)施進行全面排查，及時修復(fù)和養(yǎng)護。全面排查整改道路掘動違法行為，對違章行為嚴(yán)格處罰?？茖W(xué)安排工序，合理銜接，交叉施工，加快進度 。加強城市道路中的公交候車亭、報刊亭、公用電話亭、垃圾容器、公共廁所、座椅、道路護欄、交通標(biāo)志牌、綠化帶、健身器材、自動售貨機、兒童游樂設(shè)施等公共設(shè)施的建設(shè)與管理、達到設(shè)置規(guī)范、設(shè)施完好、容貌整潔、維護 8 及時的目標(biāo)。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：穆勇 牽頭單位：市 政 管理局 責(zé)任單位：規(guī)劃局、 公安 分 局、 財政局、建設(shè)環(huán)保局 、五個管區(qū) （三）環(huán)境衛(wèi)生整治 。公廁外環(huán)境整潔，按時開放。 、清運。 9 。 。清理建筑物、構(gòu)筑物、公共設(shè)施以及道路路面等處亂涂寫、亂張貼、亂刻畫的小廣告，確保整潔美觀。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：時連渠 牽頭單位： 行政執(zhí)法分局 責(zé)任單位： 市政管理 局、公 安分局 、五個管區(qū) （五）戶外廣告整治 。 。 管理局負(fù)責(zé)整治工作的協(xié)調(diào)和督導(dǎo)，負(fù)責(zé)組織本轄區(qū) 11 的整治工作，各產(chǎn)權(quán)單位按照“誰產(chǎn)權(quán)、誰負(fù)責(zé)”的原則，負(fù)責(zé)各自產(chǎn)權(quán)的桿線設(shè)施的整治和改造。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：穆 勇 牽頭單位：市 政 管理局 責(zé)任單位：供電公司、移動公司、電信公司、聯(lián)通公司、廣電公司、鐵通 公司 （七）建筑垃圾運輸行業(yè)整治 。出入口道路硬化率和除泥（塵）設(shè)備配備率達到 100%。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：時連渠 12 牽頭單位： 行政執(zhí)法分局 責(zé)任單位： 建設(shè)環(huán)保局 、 市 政管理局、 公安 分 局、房管局 （八）交通秩序整治 ，禁止在 區(qū) 內(nèi) 主干道、重點區(qū)域次干道停放機動車。實施差別化停車收費，促進交通需求合理分布。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：翟純厚 牽頭單位： 公安分局 責(zé)任單位： 交警二大隊高新區(qū)中隊 、財政局、 規(guī)劃局、建設(shè)環(huán)保局 、五個管區(qū) （九 ）園林綠化整治 ，加強公園綠地建設(shè)。推進屋頂綠化工作，進一步提升城市空間綠化環(huán)境質(zhì)量。對現(xiàn)有公園廣場實施綠化增量，補植植物品種，集中改造公園廣場內(nèi)道路、廣場、水、電、安全監(jiān)控、音響等基 礎(chǔ)設(shè)施，增設(shè)果皮箱、座椅、健身器材、廁所等服務(wù)設(shè)施，滿足市民休閑娛樂的需求。完善城市規(guī)劃、建設(shè)、管理等行業(yè)主管的聯(lián) 席會議制度和信息溝通機制。加快推進積水點改造工作，整治改造市政道 路，實施背街小巷提升計劃，加強人口密集區(qū)、商業(yè)聚集區(qū)步行系統(tǒng)建設(shè)，改善城市道路通行條件。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：穆勇 牽頭單位：市政 管理局 責(zé)任單位： 財政局、 規(guī)劃局 、創(chuàng)建辦、五個管區(qū) 。 。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：穆勇 責(zé)任單位：市 政 管理局 。 責(zé) 任領(lǐng)導(dǎo)：穆勇 牽頭單位：市政 管理局 責(zé)任單位： 行政執(zhí)法分局、數(shù)字化管理中心、五個管區(qū) 。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：穆勇 牽頭單位：行政執(zhí)法分 局 責(zé)任單位： 財政局 、社區(qū) 管理 服務(wù)局、 創(chuàng)建辦、五個管區(qū) 。動員社會力量定期開展環(huán)境衛(wèi)生大掃除活動，清理積存垃圾、衛(wèi)生死角；組織開展城市管理進市區(qū)、進學(xué)校、進鄉(xiāng)村、進企業(yè)、進機關(guān)活動；發(fā)到大學(xué)生、志愿者和廣大市民參與城市管理，增強城市管理工作合力。進一步加大獎勵力度， 管委設(shè)立城市綜合管理基金，全額用于城市綜合管理考核獎勵，每周 實施一次，獎懲兌現(xiàn)。 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：穆勇 牽頭單位： 創(chuàng)建辦 責(zé)任單位： 財政局、城市管理相關(guān)部門。按照除難點、抓亮點、創(chuàng)精品的要求，通過集中行動解決突 18 出問題，消除薄弱環(huán)節(jié)，使城市交通和城市環(huán)境得到明顯改善。 開展城市管理整治提升活動是廣大市民的迫切愿望，是提升城市管理水平、創(chuàng)建全國文明城市的重大舉 措。 （二）明確職責(zé)分工，完善工作機制。在重拳出擊開展整治提升活動的同時，堅持依法行政、文明執(zhí)法，把服務(wù)與管理有機結(jié)合起來，做到服務(wù)重于管理，疏導(dǎo)重于強制，教育重于處罰，實現(xiàn)嚴(yán)格執(zhí)法與執(zhí)法效果的統(tǒng)一。 （五）加強監(jiān)督考核，落實獎懲
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