20xx信息技術(shù)部年終總結(jié)-預(yù)覽頁
【正文】 探的途徑進行物理論證，目前經(jīng)省相關(guān)部門和專家認定，已將130水平以下的資源合法化，此舉為礦井釋放了煤炭儲量萬噸，創(chuàng)造直接效益萬元。
1)、井口罐籠改造，實現(xiàn)機械化
我礦的混合井口原使用人工推車，效率低下且人員疲勞時容易出現(xiàn)意外，在我的帶領(lǐng)下，將人工推車改為機械推車，并對罐籠的阻車器、安全門等進行升級改造，實現(xiàn)了機械化作業(yè)，作業(yè)人員由原來的六人/班現(xiàn)在只需四人就可以完成全部工作，并且不需要人工推車，極大的降低了勞動強度和生產(chǎn)成本。
二、發(fā)展人才戰(zhàn)略，提供強勁保障
我不僅在技術(shù)引進、改造與發(fā)展上進行改進，并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫，近年以來，共送培中國礦業(yè)大學多批有志青年進行深造學習，同時出臺優(yōu)惠政策鼓勵在職的青年干工利用班外時間進行函授進修學習，本著以礦井的戰(zhàn)略目標為指引，以人為本的發(fā)展理念，著力培養(yǎng)有理想、能吃苦、善奉獻的有志青年加入到礦井的安全生產(chǎn)建設(shè)中來，有力的提升礦井整體形象，使我礦的質(zhì)量標準化水平及安全生產(chǎn)秩序上了一個新臺階。通過措施激勵，提高青工的學習熱情。按照培訓的綱要，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)，并取得了一定的成績。
但是《服務(wù)及監(jiān)督標準》中的“”在今年年底才開始由銷 售部和技術(shù)不配合初步落實了了下來，未見成效。
?、?本人6至7月進行了一些工業(yè)區(qū)的相關(guān)工作，非常的感謝公司經(jīng)理對我的信任和支持、 以及對我的培養(yǎng)，給了我一個很大的空間去嘗試和提升自己，的是寬闊了我的視野，增長了見識。
一、總結(jié)和思考
技術(shù)部門，常人看來應(yīng)該是一個缺乏熱情，激情，甚至挑戰(zhàn)的枯燥無味的部門。有些想法有所改變，有些有所加強，下面我將幾個重要的問題闡述一下。以前我們將部門定義為技術(shù)服務(wù)部門，當然這肯定是我們在公司中扮演的一個角色。這樣的想法一形成，很容易讓我自己覺的，跟搞售后服務(wù)的一樣?，F(xiàn)在把部門定位和個人定位改變后，我部門的責任更大了，可以參與到的部門戰(zhàn)略中來，公司的競爭中來，自己的平臺也變大了。通過分析客戶的需求和購買力，分析競爭對手的特點，分析目前市場的走向和趨勢，客戶的認知程度和定位趨勢，市場風險的規(guī)避，市場的風向標，對很多方面的問題進行改進，加強專有隊伍的建設(shè)。
?、祈憫?yīng)速度是否很慢，這個從用戶的反饋和我們自己的感知中可以得來。比如準確客戶信息，檢索，的零風險售后方案等。盡量在前期多做努力，而避免以后的不必要上門或維護負擔，減輕技術(shù)部門的壓力。具體來說又體現(xiàn)在下面幾個方面
?、旁谛聶C開箱之初，就建立了一機一系統(tǒng)的體系。
⑶計劃成立專門的測試小組。那么基本上這個問題最終都很難解決。人們總有思維慣性：當別人把他所要你看到的強加于你時，跟隨別人的行為成了自我強制性行為()。
二、不足與欠缺
xx年的工作中也發(fā)現(xiàn)了一些自己的不足之處，這些不足也許一直都存在著，我沒太注意，或者即使是注意到，但自我感覺并無大礙，所以改進不大。另外這種思維過于活躍還表現(xiàn)在想很多問題的時候，將原本問題擴大化了。最起碼技術(shù)及服務(wù)方面要做到這點。別人提出的觀點和意見應(yīng)該是經(jīng)驗之積累、閱覽之精髓。特別是在擔任部門主管時就更體現(xiàn)了出來。務(wù)實的工作，積極的態(tài)度，才能在未來實現(xiàn)公司的目標，實現(xiàn)自己的個人價值。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時，將技術(shù)部門在2020年的工作做一個回顧，旨在去疑竇、組綱目、立主腦，為 2020年能具有績效的工作，打下堅實的基礎(chǔ)?？此品€(wěn)定的三角組合先且不論穩(wěn)定與否，其合理性就有待商酌。是以溝通不順積極受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。另一方面電子商務(wù)正顯鋒芒，能精心實地的技術(shù)人才確每況愈下。
魅力DNA(資訊項目)，改版三五次，其中穿插幾個開發(fā)(搶購、論壇)耗時四月余。這些項目只有 “仿豆瓣點評項目”和 “資訊項目”是符合最初構(gòu)思目標和目的的。
設(shè)計數(shù)據(jù)類別：技術(shù)部門沒有專業(yè)市場認識，對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性，以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運營。魔力DNA(比價返利項目)程序邏輯設(shè)計目前僅實現(xiàn)比價邏輯，返利、產(chǎn)品搜索、與其它平臺同步價格這幾快程序邏輯均因技術(shù)部程序見識不夠、想法不夠而不能實現(xiàn)。 設(shè)計數(shù)據(jù)類別 、程序邏輯設(shè)計算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話，那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活，要充分的細
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