20xx企業(yè)人力資源年度工作總結的范文-預覽頁
【正文】 7月8月，對全體一線員工700余人進行了為期一個月的新的職場韻律體操培訓。
?、?、2020年8月26日，邀請北京雅悅時代王珊女士針對全集團機關人員及部分員工代表150余人，進行了《職場禮儀文化》的培訓?！稌T知識》及《商品知識》在樓層分批培訓。4名轉正，2名見習，2名離職。九月份通過參加非公有制局與人才交流中心舉辦的招聘會，錄用6名，其中：人力資源管理人員1名、計算機維護2名、會員顧問2名、現(xiàn)場管理1名。其中11人通過見習、考核后轉正，16人還在見習中，6人因工作需要調(diào)到其他分公司、6人因個人原因離職。其中末位淘汰6人。商場調(diào)整后督促供應商與員工之間重新簽訂了勞動用工合同，便于日后員工責任管理。
⑺、設計了新的員工外出申請表和相關管理規(guī)定，規(guī)范了一線員工的外出制度。
工作中注意發(fā)現(xiàn)自己的不足，不斷追求自我完善
工作上能夠積極努力、負責的去工作，但也偶有不夠積極主動的時候，在優(yōu)質(zhì)服務競賽月中表現(xiàn)不夠突出，沒有及時總結經(jīng)驗教訓，缺乏遠見。工作不論大小，認真對待，盡自己的努力去完成領導交辦的每一項任務。
與時俱進，不斷提升延安商圈核心競爭力淺談幾點建議
針對所招聘的優(yōu)秀大學生各部門負責人除了工作流程的幫扶還應該從工作心態(tài)、情感、生活等方面有所了解。
警員流動性大，錄用人員整體素質(zhì)不高。
企業(yè)文化或者公司概況之類的宣講邀請公司高層進行效果會比較理想。以公司目標為依據(jù)，對關鍵崗位人才現(xiàn)狀掌握，注意其穩(wěn)定性，便于對關鍵崗位人才儲備。
挖掘集團優(yōu)秀人才，組建集團專業(yè)培訓團隊，承擔起集團人力資源部職能，減免額外的支
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