20xx辦公室年終工作總結及明年工作計劃-預覽頁
【正文】 分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
由于綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美
對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。加強管理，改進服務。2019年，綜合辦公室將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是通過完善績效評價體系，達到績效考核應有效果，實現(xiàn)績效考核的根本目的。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。
五、完善2019年各類物品的采購招標工作
走向市場，了解市場行情做好采價準備，對所有采購物品要嚴把質量關，設備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng)，主動聽取相關專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的優(yōu)良建議意見。大力推行績效量化考評制度，量化和細化效能考評的辦法和標準，從德、能、績、效四個方面對全體干部職工進行績效考評，獎優(yōu)懲劣，嚴格機關管理，規(guī)范行政行為，增強服務意識，提高工作效能。一年來全辦高質量完成縣政府領導講話、匯報總結等材料800多份，文稿質量得到了縣領導的充分肯定，《政府的工作報告》得到縣人大代表的高度評價，西江經(jīng)濟帶建設情況匯報材料得到李志剛書記的肯定。三是嚴把公文數(shù)量關。關注時政時事，經(jīng)常深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門開展專題調研，為縣委、縣政府推進全縣重點工作提供科學的決策依據(jù)。一是改進督查機制。三是抓好議案提案信訪辦理。
4. 強化日常管理，實現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展。5”抗洪搶險等突發(fā)事件，確保了人民群眾財產生命安全。嚴格執(zhí)行“先審批后采買”制度，勤儉節(jié)約精打細算做好用品的采購，保管和發(fā)放工作。
5. 強化人才培養(yǎng)，力促素質提升。二是開展政務信息報送專題培訓，打造辦公室工作大亮點。今年先后共有8位新同志進入辦公室工作，為使新同志少走彎路，我們通過“師徒結對”以老帶新，讓新秘書盡快適應工作，充分發(fā)揮才干。
6. 強化業(yè)績打造，塑造一流團隊?？h人大代表、政協(xié)委員對我辦的測評滿意率達96%以上。加大辦公室事務公開力度，股室負責人選拔任用實行公開競聘制。
二、存在的問題和困難
雖然我辦各項工作取得了一定成效，但與縣委、縣政府的要求還存在不小的差距，主要體現(xiàn)在：一是文秘人員流動性大、人才緊缺。針對這些問題，今后我們將采取有力措施加以解決。三是繼續(xù)實施精細化管理，推動辦公室管理制度化、科學化和辦公室業(yè)務工作能力。
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