【正文】 負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)方案的策劃，及售前服務(wù)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目總結(jié)，記錄存檔。 制訂本部門(mén)工作目標(biāo)和實(shí) 施計(jì)劃。 完成主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 目標(biāo)客戶的培訓(xùn)工作。 組織完成軟件編制、聯(lián)結(jié)、調(diào)試與測(cè)試的任務(wù)。 三、崗位職責(zé) 經(jīng)理： 對(duì)本部門(mén)工作全權(quán)負(fù)責(zé)。 召集、主持部門(mén)會(huì)議，布置工作，檢查進(jìn)度。 網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的日常檢測(cè)。 部門(mén)經(jīng)理安排的其他工作。 刪除反革命性、黃色性內(nèi)容及論調(diào)。 擬訂軟件項(xiàng)目的需求分析。 負(fù)責(zé)本部固定資產(chǎn)管理，并確保安全。 負(fù)責(zé)下級(jí)的培訓(xùn)工作。 軟件開(kāi)發(fā)人員： 針對(duì)不同項(xiàng)目，進(jìn)行應(yīng)用軟件設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)。 負(fù)責(zé)反饋客戶信息，并寫(xiě)出市場(chǎng)需求分析報(bào)告，向上級(jí)部門(mén)匯報(bào)。 負(fù)責(zé)本部門(mén)固定資產(chǎn)管理，并確保安全。 負(fù)責(zé)下級(jí)的培訓(xùn)工作。 技術(shù)支持工程師： 負(fù)責(zé)售后的技術(shù)支持。 制訂本部門(mén)工作目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本部與各部門(mén)的合作。 建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財(cái)務(wù)計(jì)劃， 加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算并管理，反映、分析財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情 況，檢查、監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律。 主要職能 ： （一） 財(cái)務(wù)主管崗位職責(zé) ◎組織設(shè)計(jì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度； ◎設(shè)置企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和人員配備、建立健全崗位責(zé)任制； ◎組織日常會(huì)計(jì)核算； ◎加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)管理、組織資金調(diào)度； ◎進(jìn)行財(cái)務(wù)分析； ◎進(jìn)行財(cái)務(wù)決策、參與公司領(lǐng)導(dǎo)者決策的協(xié)調(diào)。 （五） 出納員崗位職責(zé) ◎負(fù)責(zé)現(xiàn)金及支票管理； ◎登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬； ◎協(xié)調(diào)與開(kāi)戶銀行之間的關(guān)系； ◎協(xié)助本部人員開(kāi)展各項(xiàng)工作。 二、 報(bào)到程序 接到公司發(fā)出“錄用通知”后，應(yīng)在規(guī)定的日期內(nèi)，到公司人力資源部辦理報(bào)到手續(xù)。 ◎具有相關(guān)工作崗位兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)者，或具有本科以上學(xué)歷者試用期為 1 個(gè)月，其他一般為 3 個(gè)月； ◎應(yīng)屆畢業(yè)生（含工作年限不滿 1 年者），原則上先安排在公司試用不少于 1 個(gè)月后方予錄用。 轉(zhuǎn) 正 ◎試用期滿，員工可 以申請(qǐng)轉(zhuǎn)正，申請(qǐng)轉(zhuǎn)正時(shí)，須填寫(xiě)“員工 轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表”。 所有員工在公司內(nèi)享有平等的，公司所提供的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、晉升、提職、加薪等各種福利的權(quán)利。 2． 公司員工應(yīng)按崗位職責(zé)分工，認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍地完成自己承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)，未能按要求完成任務(wù)者，將視情節(jié)承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任； 3． 公司員工必須自覺(jué)、嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)工作紀(jì)律和規(guī)章制度，違反制度的員工將給予紀(jì)律處罰； 4． 公司員工要認(rèn)真執(zhí)行勞動(dòng)、安全、衛(wèi)生規(guī)程，違規(guī)操作造成的后果一律自負(fù)，并視情節(jié)承擔(dān)應(yīng)負(fù)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任； 5． 公司員工要鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的職 業(yè)技能，處理事務(wù)到底， 快速、準(zhǔn)確，講究效率效能。 公司接待人員在接待外來(lái)客人時(shí)，要文明用語(yǔ)，熱情引導(dǎo)客人到會(huì)客室等候；如受訪領(lǐng)導(dǎo)不在時(shí)，要禮貌地請(qǐng)來(lái)訪者把電話號(hào)碼留下，轉(zhuǎn)交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便聯(lián)系。 4． 要努力創(chuàng)造和保持良好的辦公、衛(wèi)生環(huán)境。 不準(zhǔn)同損害公司利益及與公司有利益沖突的單位和個(gè)人有經(jīng)濟(jì)往來(lái)和交往；不準(zhǔn)利用職務(wù)之便接受有損公司利益的吃請(qǐng)、洗浴、禮品、回扣。員工之間要關(guān)系融洽、團(tuán)結(jié)協(xié)助，形成強(qiáng)大的內(nèi)聚力。 （二） 獎(jiǎng)勵(lì)種類(lèi) 對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)分為表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)、嘉獎(jiǎng)、提職、加薪 對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、忠于職守、廉潔奉公，舍己為人，有突出表現(xiàn)的員工，經(jīng)總經(jīng)理決定，公司將給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，并號(hào)召全體員工向他學(xué)習(xí)。 對(duì)受過(guò)兩次以上嘉獎(jiǎng)的員工，公司將區(qū)別情況分別給予提職、加薪。 授予勞動(dòng)模范榮譽(yù)稱號(hào)，按國(guó)務(wù)院有關(guān)文件辦理。 （二） 處分種類(lèi) 對(duì)員工的處分分為通報(bào)批評(píng)、行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰三種。 （三） 審批權(quán)限 行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰可單獨(dú)使用，也可并用。對(duì)申訴問(wèn)題經(jīng)核實(shí)，原處理確屬不當(dāng)?shù)模瑧?yīng)予以糾正。 網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)安全管理制度及處罰措施 隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全管理的要求也在逐步提高，用網(wǎng)安全性也應(yīng)受到高度重視。若不執(zhí)行此規(guī)定，造成網(wǎng)絡(luò)危機(jī)，給公司帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失的，視情節(jié)給予罰款處罰直至開(kāi)除； 三、 禁止在工作時(shí)間內(nèi)利用計(jì)算機(jī)玩游戲及上網(wǎng)聊天。不得擅自處理，否則后果自負(fù)。 2． 公司員工上、下班一律使用打卡機(jī)考勤。 特殊情況不能打卡考勤者 ，一律由本部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字證明，到公司人力資源部履行手續(xù)，未履行手續(xù)者一律視為脫崗或曠工。凡不請(qǐng)假（含請(qǐng)假未批準(zhǔn)）一律視為曠工。全年 病假累計(jì)超過(guò)一個(gè)月者，將視情節(jié)扣發(fā)年終獎(jiǎng)。試用期期間的員工，曠工超過(guò)三天者，將予以除名或解聘；經(jīng)理部長(zhǎng)級(jí)員工曠工超過(guò)三天者下崗，超過(guò)十五天者予以除名； 8． 對(duì)擅自脫離崗位的員 工，半日內(nèi)罰款 20 元，超過(guò)半日內(nèi)罰款 30 元，并通報(bào)批評(píng)。 請(qǐng)假手續(xù)：?jiǎn)T工申請(qǐng)各類(lèi)假期均需事前填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，經(jīng)主 管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方生效，否則作曠工處理；員工確因突發(fā)急事未能依照上述手續(xù)事前請(qǐng)假的，應(yīng)在當(dāng)日上班后兩小時(shí)內(nèi)電話通知主管領(lǐng)導(dǎo)，說(shuō)明請(qǐng)假理由，經(jīng)批準(zhǔn)后有效，上班后當(dāng)日要立即補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。 四、 休假種類(lèi)和假期待遇 休假種類(lèi)：公休假日、法定假日、探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假。 假期待遇：公休假日、法定假日和休探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假工資照發(fā)。董事會(huì)主席向董事會(huì)負(fù)責(zé)，總經(jīng)理 向董事會(huì)主席負(fù)責(zé)，副總經(jīng)理向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 三、 為提高工作效率，及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，要求受令人對(duì)承擔(dān)的工作，不管完成與否，都要在規(guī)定時(shí)內(nèi)做出回復(fù)（重大事項(xiàng) 60 分鐘內(nèi)，一般事項(xiàng) 3 小時(shí)內(nèi)）。 由于工作失誤、失職，嚴(yán)重影響工作，造成經(jīng)濟(jì)上重大損失者，除上述經(jīng)濟(jì)處罰外，視情節(jié)給予降職、降薪、除名等處罰。 二、 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在交辦每項(xiàng)工作時(shí)，要按職責(zé)將責(zé)任落實(shí)到具體人。 四、 由于工作失誤、失職造成經(jīng)濟(jì)損失的，損失金額全部由責(zé)任單位和責(zé)任人自行承擔(dān)。 七、 負(fù)責(zé)具體工作的員工、在簽訂工作合同協(xié)議 、編制工作預(yù) 算，采購(gòu)各種物資、材料、收繳各種費(fèi)用時(shí)，一定要以對(duì)公司高度負(fù)責(zé)的精神節(jié)省每項(xiàng)支出，收回每一項(xiàng)費(fèi)用。一定要堅(jiān)持原則，特別是對(duì)重大款項(xiàng)的支出，對(duì)監(jiān)督不力出現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 機(jī)要文件或公司領(lǐng)導(dǎo)親收文件，必須及時(shí)遞交相關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)手中，由公司領(lǐng)導(dǎo)指定專(zhuān)人處理。個(gè)人不得私自保存公文。公司重大事項(xiàng)和經(jīng)理 /部長(zhǎng)級(jí)以上干部任免決定，由總經(jīng)理簽發(fā)。 （一） 印章管理 合法制作印章，企業(yè)刻制公章須有上級(jí)機(jī)關(guān)的證明信，公司內(nèi)部制作印章，要有領(lǐng)導(dǎo)簽批方可刻制。 領(lǐng)導(dǎo)人名章也 與正式公章一樣管理。 未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意批準(zhǔn)，不允許將公章帶出辦公室使用。 （三） 介紹信管理 介紹信應(yīng)由專(zhuān)人保管，開(kāi)介紹信應(yīng)注意介紹信格式，嚴(yán)格開(kāi)介紹信 的手續(xù)，哪一級(jí)的介紹信就由哪一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽批。 妥善保管介紹信存根，及時(shí)歸檔。 打字人員要加強(qiáng)保密觀念，不準(zhǔn)泄露保密材料內(nèi)容，不準(zhǔn)在不適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合詢問(wèn)有關(guān)內(nèi)容，要按規(guī)定的格式和份數(shù)打印，不得多打多印。 任何人不得復(fù)印個(gè)人材料和為他人復(fù)印個(gè)人材料。 綜合辦公室要對(duì)文件的發(fā)放、傳閱進(jìn)行跟蹤管理，準(zhǔn)確掌握文件的流向和傳達(dá)效果。 六、 文件借閱管理 文秘人員在文件借閱管理中，應(yīng)嚴(yán)格按章辦事，涉及到企業(yè)機(jī)密和 上級(jí)下發(fā)的機(jī)密文件不能隨便借閱，如工作需要借 閱，必須經(jīng)過(guò)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。如發(fā)生散失要按工作責(zé)任追究制追究責(zé)任。 人事工作管理制度 加強(qiáng)人事工作管理，是提高公司工作效率、保證公司各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的重要工作之一，為促進(jìn)公司各項(xiàng)事業(yè)的迅速發(fā)展，特制定本管理制度： 一、 員工聘用 公司所有管理、技術(shù)崗位上的員工均實(shí)行聘任制；工作崗位上的員工均實(shí)行合同制。 錄用的新員工試用期為 13 個(gè)月。 加強(qiáng)對(duì)各類(lèi)人員的管理和教育，不斷提高每個(gè)員工的專(zhuān)業(yè)和綜合能力，以適應(yīng)公司各項(xiàng)工作的需要。對(duì)工作不稱職、不服從工作分配的員工，有權(quán)提出將其調(diào)離現(xiàn)工作崗位，報(bào)人力資源部核準(zhǔn)上報(bào)副總經(jīng)理即可辦理調(diào)離工作崗位手續(xù)。 基本管理人員的調(diào)動(dòng)、晉級(jí)、獎(jiǎng)懲等由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人提出具體意見(jiàn)，報(bào)送公司人力資源部門(mén)審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 公司員工調(diào)出，必須辦理調(diào)轉(zhuǎn)簽批手續(xù)。 危機(jī)管理暫行辦法 一、 危機(jī)管理，就是針對(duì)那些事先無(wú)法預(yù)想何時(shí)發(fā)生，然而一旦發(fā)生卻對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)造成極端危險(xiǎn)的各種突發(fā)事件的事前、事后管理及應(yīng)對(duì)、處理措施。 溝通是危機(jī)管理的基礎(chǔ)性手段，要事先做好危機(jī)溝通方案，加強(qiáng)危機(jī)溝通訓(xùn)練，落實(shí)能夠有效進(jìn)行危機(jī)溝通人員，其中最主要的是與新聞媒體的溝通，當(dāng)危機(jī)來(lái)臨時(shí)，必須做出迅速反映來(lái)挽回?fù)p失。相關(guān)人員要立即搜集公司外部的反映，特別是對(duì)各宣傳媒體的態(tài)度更要重視。 八、 公司設(shè)立“危機(jī)”應(yīng)對(duì)小組和“危機(jī)”時(shí)期對(duì)外發(fā)言人，在董事會(huì)直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，該小組的首要職責(zé)就是在危機(jī)發(fā)生之時(shí)，迅速提出解決問(wèn)題的對(duì)策，協(xié)調(diào)處理危機(jī)引發(fā)的各種問(wèn)題。情節(jié)特別嚴(yán)重者移交公安機(jī)關(guān)處理，并予以除名。違者將給予經(jīng)濟(jì)處罰，并給予行政處分。 一、 消防管理 《消防條例》，建立健全消防組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，做到組織落實(shí)，人員落實(shí)、責(zé)任落實(shí)。 、易燃物品要制定具體防火措施。 （ 3）對(duì)在禁止吸煙處吸煙者，處 50200 元罰款；如釀成火災(zāi)，根據(jù)情況全額賠償，情節(jié)嚴(yán)重者移交公安消防部門(mén)處理。 三、 值班人員要認(rèn)真做好出入人員的登記工作，準(zhǔn)確傳達(dá)通報(bào)情況，接待外來(lái)人員時(shí)要熱情、文明、禮貌得體。 六、 對(duì)違反上述規(guī)定的值班人員，將視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分，后果特別嚴(yán)重者將予以除名。 、歸檔、銷(xiāo)毀的保密。如辦公時(shí)需用保密文件，辦公后應(yīng)立即放回原處。 、存儲(chǔ)秘密文件、資料。 四 .員工保密規(guī)定 ，不該問(wèn)的秘密不問(wèn)。 、子女、親友泄露公司秘密。 ，一律給予開(kāi)除處分，情節(jié)嚴(yán) 重的追究刑事責(zé)任。 三 .會(huì)場(chǎng)內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。 違反者，視情節(jié)予以警告或經(jīng)濟(jì)處罰。 ，每天督促檢查，做到人員落實(shí)、責(zé)任 落實(shí)。 ，要愛(ài)護(hù)公共物品，若發(fā)現(xiàn)由于不負(fù)責(zé)任，造成物品損壞，經(jīng)濟(jì)損失自負(fù)，并按有關(guān)規(guī)定追究行政責(zé)任。 辦公用品管理制度 為加強(qiáng)對(duì)辦公用品的管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，特制定本制度： 一 .公司所屬各部門(mén)的行政辦公用品（不含低值易耗品）統(tǒng)一由公司綜合辦公室采購(gòu)。 五 .嚴(yán)禁因私使用辦公用品和浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生，如違反此規(guī)定，給予通報(bào)批評(píng)或罰款處理。 （ 4）黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人及省、市主要領(lǐng)導(dǎo)來(lái)企業(yè)視察情況； （ 5）重要領(lǐng)導(dǎo)任免，企業(yè)重大改革，機(jī)構(gòu)調(diào)整等； （ 6）新聞報(bào)導(dǎo)活動(dòng)及企業(yè)發(fā)展、企業(yè)形象有關(guān)的文字材料等。 四 .電話等通訊器材需要維修時(shí)，不要擅自處理，要及時(shí)報(bào)告相應(yīng)部門(mén)，以免影響正常工作。 員工食堂管理制度 食堂是公司后勤工作的主要組成部分，辦好食堂有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性并能提高工作效率。 三 .食堂工作人員要不斷的提高工作質(zhì)量和