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正文內(nèi)容

20xx市場(chǎng)部工作計(jì)劃表【四篇】-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 作了第二版的非會(huì)員調(diào)研的調(diào)研問(wèn)卷。
  (二)工作績(jī)效的自我評(píng)估
  回顧總結(jié)這四個(gè)月所作的工作,可以用一句話(huà)來(lái)進(jìn)行績(jī)效方面的自我評(píng)估,那就是:付出了很大的智力勞動(dòng),但最終的成為可以用來(lái)量化的成果卻少的可憐。
  對(duì)于“林欲靜而風(fēng)不止,子欲孝而親不待”的含義有了更加深刻的理解,深刻地認(rèn)識(shí)到了父母的艱辛和親情的溫暖。比如,從總的身上我學(xué)到了很多做人、處世的道理,從總的身上我看到了中國(guó)傳統(tǒng)文化的博大精神,而他精彩演繹也使我有了一種狠補(bǔ)國(guó)學(xué)的沖動(dòng),總的在經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)上的高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄及其超強(qiáng)的信息分析和處理能力是我夢(mèng)寐以求的智慧風(fēng)采,副總高超的演講技巧和對(duì)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大的掌控力使我艷羨不已,經(jīng)理和經(jīng)理對(duì)于工作的務(wù)實(shí)和一絲不茍的精神是我要努力學(xué)習(xí)的,同時(shí)像大姐、等家人這種富有朝氣,嬉笑人生的樂(lè)觀生活態(tài)度也給我留下了深刻印象。
  ,人際溝通能力有所提高。而打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),公司的培訓(xùn)當(dāng)然必不可少,但給員工營(yíng)造一個(gè)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍也同樣不可或缺。
  缺少務(wù)實(shí)精神,老是憑直覺(jué)做出判斷,導(dǎo)致很多時(shí)候自己的東西帶有強(qiáng)烈的個(gè)人色彩,而不被認(rèn)可。在前半年的工作中,我不得不承認(rèn)在一種很可怕的自滿(mǎn)心理,當(dāng)一篇文案得到經(jīng)理的贊揚(yáng)甚或是通過(guò)后,我都會(huì)產(chǎn)生一種很不該有的自滿(mǎn)心理,老是認(rèn)為自己其實(shí)還是很優(yōu)秀的。
  ,以使自己更快的成長(zhǎng)。
  五、對(duì)公司及部門(mén)的建議
  (一)對(duì)公司的建議:
  、安排,以切實(shí)提高工作效率。
  (二)對(duì)本部門(mén)的建議
  、提高效率的部門(mén)制度、章程或文件,以切實(shí)提高部門(mén)的整體工作效率。
 ?。焊冻龊突貓?bào)成正比。
  同時(shí),將P2P項(xiàng)目定位為公司主營(yíng)業(yè)務(wù),擬定在xx年實(shí)現(xiàn)500萬(wàn)銷(xiāo)售利潤(rùn),依照目前信貸部門(mén)提供的利潤(rùn)率,為達(dá)成此利潤(rùn)目標(biāo),預(yù)計(jì)信貸目標(biāo)為:信用類(lèi)2400萬(wàn),抵押類(lèi)1000萬(wàn)。
  1. 拓寬招聘渠道,配合人事部門(mén)抓緊時(shí)間招聘,如有需要,參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)一次,3月分中旬之前, 理財(cái)專(zhuān)員人數(shù)達(dá)到10人。
 ?。?br />  利用公司公眾平臺(tái)及職員個(gè)人社交平臺(tái)(微信、博文、微博、貼吧等),提高品牌影響,具體操作將制作PPT課件,并在3月底之前對(duì)公司人員培訓(xùn),由王程負(fù)責(zé)。
  (三)融資目標(biāo)達(dá)成方案
  
  首先,培訓(xùn)理財(cái)專(zhuān)員,全面了解公司產(chǎn)品,認(rèn)可公司產(chǎn)品,從緣故市場(chǎng)著手開(kāi)展業(yè)務(wù),并要求理財(cái)專(zhuān)員設(shè)定個(gè)人目標(biāo),提出具體方案,并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行(現(xiàn)有人員,已全部要求年假之前提交xx年業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃)。暫定xx年舉辦2~3次此類(lèi)活動(dòng)。
  ,根據(jù)理財(cái)周期不同,設(shè)定不同年化收益率,設(shè)定部分短期標(biāo),便于讓新客戶(hù)體驗(yàn)式投資,而較短時(shí)間內(nèi)完成體驗(yàn),從體驗(yàn)升級(jí)為正式投資客戶(hù)。
  市場(chǎng)部主管工作計(jì)劃
  一、工作內(nèi)容
  熟悉樓層主管的工作職責(zé),樓層主管日常工作流程和相關(guān)工作的協(xié)調(diào)部門(mén)。
  所有本樓層的員工是否清楚本崗位的工作職責(zé)及相應(yīng)的工作流程,是否有能力做好本職工作及所在崗位需要幫助解決的問(wèn)題,是否按照相應(yīng)的要求來(lái)做好本職工作。
  與各專(zhuān)柜溝通協(xié)調(diào),解決其需要幫助解決的問(wèn)題。
  幫助下屬解決工作上的問(wèn)題。
  及時(shí)準(zhǔn)確地將商品信息及顧客需求和建議反饋公司。
  1負(fù)責(zé)每月樓層盤(pán)點(diǎn)。
  1負(fù)責(zé)本樓層物料陳列、道具、管理。
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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