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正文內(nèi)容

20xx培訓經(jīng)理職位個人工作總結報告-預覽頁

2024-11-20 01:20 上一頁面

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【正文】 挑選比較優(yōu)質(zhì)的學員,進行座談式的交流,樹立好的榜樣。
  ,課程不管從講師的授課或PPT的制作感觀上,都是非常值得我學習的,海燕老師給我有相當自信的感覺,而且有專業(yè)的職業(yè)精神。
  ,還有課程時間及內(nèi)容的把控
  ,可適當增加與學員的互動性。
   關于公司級及單位培訓:7月至11月公司級培訓共實施15場,培訓人數(shù)為436人,重點落在機動部組織的點檢技能與案例分析、設備維護及檢修操作規(guī)程培訓,安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應急預案、煤氣防護相關知識培訓以及能源管理中心組織的節(jié)能技術培訓。10月組織煉鐵、燒結行車人員考證,人數(shù)為10人。409培訓教室的使用,除了每周二、周五定期的新員工入職培訓外,還用于了其余單位的培訓、考試及會議,教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進行打掃。
   關于特種作業(yè)臺賬的管理:自從8月份特種作業(yè)人員信息臺賬出來之后,依據(jù)臺賬的信息,都及時通知了單位需要復審的人員進行復審,沒有因為一人由于通知不及時導致證書失效的情況發(fā)生。在2020年,培訓管理員將加大對年度培訓計劃的落實監(jiān)督力,每月月初將通知有計劃的單位進行計劃的落實,如不能落實年度培訓計劃,將要求其提供書面說明材料以備查驗。
  第三,特種作業(yè)臺賬信息待進一步改善問題。
培訓經(jīng)理職位個人工作總結范文三  在2020年,全面貫徹黨的教育方針,堅持與時俱進,開拓創(chuàng)新,加快發(fā)展深化改革的原則,面向市場,努力拓展多元化培訓途徑,下面對近期的工作做一份培訓經(jīng)理半年工作總結:
  “紙上談兵”到實際業(yè)務操作
  專業(yè)的銷售流程是一個循環(huán)的過程,從準客戶開拓到準備、約訪、接洽、初次面談、商品說明、拒絕處理、促成面談到售后服務,售后服務不是結束,而是另一個準客戶開拓的開始。盡管還有很多不足,但走下講臺,聽到前輩贊許的鼓勵,油然而生的喜悅不可言喻。我卻更愿意說是這三天的培訓在我們這些已裝有石塊的杯子中又填充了沙礫,讓我們更為趨于完美。培養(yǎng)團隊精神、創(chuàng)新精神。敬心工作、激情洋溢的講師們。還有始終如一堅持滿懷激情的
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