20xx工程部經理年終總結范文-預覽頁
【正文】 學習并傳達了市組織的建筑安全生產法規(guī)宣貫會議，并在公司范圍推廣實施；
對****、****兩項目立體交叉施工安全交底并監(jiān)督落實；
落實推進安全生產標準化施工，并順利通過省市領導檢查。此資料由網(wǎng)絡收集而來，如有侵權請告知上傳者立即刪除。下面是關于工程部經理年終總結范文的內容，歡迎閱讀！
工程部經理年終總結范文一 緊張而又忙碌的2020年已經過去，新的一年已經開始，在這個歲末年初的時刻，總結并梳理了2020年工作，借此機會向各位領導及同事匯報一下工程部2020年工作總結及2020年的工作思路。
?。ㄈ┻M度及其它方面
參與*******等項目進度工期控制，積極提供合理化建議并監(jiān)督其整改實施，使上述工程順利交工驗收。
協(xié)助各新建項目辦理施工許可證辦理等前期工作。
工程部經理年終總結范文二 XX年即將過去，新的一年即將來臨，站在歲末年初，回顧這一年來的工作，感觸很多，在此向公司領導及同事，匯報XX年的工作總結和2020年的工作計劃。工程部在今年圓滿地完成了酒店領導交給的各項任務，保證了酒店所有設備的安全正常運行。
完成主樓玻璃更換工作
十一月份配合物業(yè)完成鍋爐改造等
在2020年中，工程部取得了一定的成績，一年來，我們工程部的全體同志盡心盡力地為酒店做了大量的工作，不論份內的還是份外的都能積極主動去做，但是有些工作與領導要求的還有一定的差距。具體表現(xiàn)為：
員工的酒店意識不強。
工作主動性不夠，缺乏主人翁精神。 新的一年已經到來，面對酒店業(yè)競爭越來越激烈的現(xiàn)實，以及酒店經營面臨著設施設備進一步老化的困難和挑戰(zhàn)，工程部要全力結合酒店現(xiàn)有設備設施做好全年維護保養(yǎng)工作。
二、工程部重點抓好如下工作：
狠抓工程部員工的培訓考核工作，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表、服務意識、服務程序、服務質量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)綜合型技工，如電工一定要從強電維修到配電，消防，中央空調，電梯等方面技術綜合化。希望通過培訓、考核，使工程部員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為客人提供舒適的服務產品，要徹底改變游擊隊，救火隊，油子兵形象，使后臺服務也充滿濃郁的酒店氛圍。
按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對大型關鍵設備的計劃檢修保養(yǎng)，做好電梯、中央空調、消防、配電、供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護，特別是對中央空調在春季保養(yǎng)過程中對主機及其配套冷卻塔、水泵，末端風機盤管、水系統(tǒng)的清洗保養(yǎng)，精心調試，確保中央空調順利運轉安全度夏。
（1）把握工程配件質量關，對重大配件材料登記使用日期，跟蹤使用質量和壽命。
?。?）貫徹落實能源管理辦法，加強對各點水、電能源的使用檢查，杜絕浪費。設備維修嚴格控制外協(xié)，盡可量自行維修，盡量控制維修成
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