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20xx醫(yī)院工作總結(jié)與計劃范文三篇-預(yù)覽頁

2024-11-20 00:50 上一頁面

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【正文】 委員會及安全生產(chǎn)管理委員會,定期對全院的安全生產(chǎn)工作及消防工作和治安安全工作進(jìn)行全面檢查。
  保安部與各科室、病區(qū)簽定了治安、消防安全責(zé)任書明確科主任、護(hù)士長為第一責(zé)任人,同時落實月(季)度例會制度。我院先后制定和完善了《門衛(wèi)制度》、《臨時工管理制度》、《車輛管理制度》、《消防安全制度》、《保安巡邏制度》、《危險品,毒品(麻醉品)保管制度》、《財會人員現(xiàn)金保管制度》、《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任追究制度》、《市人民醫(yī)院消防應(yīng)急預(yù)案》、《市人民醫(yī)院急救長鈴規(guī)定》,醫(yī)院在節(jié)假日安排院領(lǐng)導(dǎo)和職能科室負(fù)責(zé)人雙值班制度。門診樓、新病房大樓、內(nèi)科住院樓、均安裝有電子監(jiān)控設(shè)施,有效增強了醫(yī)院的安全系數(shù)。同時我們還利用警民共建關(guān)系。并建立了《消防安全制度》、《消防安全管理制度》。醫(yī)院的xx層病房大樓配有溫度探測器、煙感、噴淋系統(tǒng),緊急逃生緩降器等先進(jìn)消防設(shè)施。更換煙感探測器30只,消防安全出口標(biāo)志牌10塊,并在門診檢驗科加掛了2只應(yīng)急燈、4塊安全出口標(biāo)志牌,急診輸血科、急診化驗室各增加了1只應(yīng)急燈,病房大樓的230只干粉滅火器已在請示更換當(dāng)中。勤查勤檢不放松。查門窗、查電器使用、查消防設(shè)施,同時宣教病人及家屬,不要在病房吸煙和使用電器。
  加強周邊社區(qū)治安整治
  醫(yī)院的周邊治安整治不容忽視。發(fā)現(xiàn)違章攤販占道經(jīng)營及時給予整治清理,若發(fā)現(xiàn)外來不法可疑人員能不畏*,依法盤問查詢。為確保停放安全,醫(yī)院給汽車停放處劃定標(biāo)準(zhǔn)車位,安裝了減速塊,*等車庫設(shè)施,并且利用監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行24小時監(jiān)控。
  醫(yī)院專門成立了安全生產(chǎn)管理委員會,制定了《市人民醫(yī)院突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案》并與各職能科室、臨床科室簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,把生產(chǎn)安全、醫(yī)療安全、防火、防盜、社會治安等具體工作分解并落實到科室及個人。
  XX年醫(yī)院對一批老化的消防設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行了更換,對全部煙感進(jìn)行了全面清洗,更新煙感探測器30只,消防水帶、水槍頭若干只,更新干粉滅火器若干只,更換消防安全出口標(biāo)志牌10塊,增加消防安全出口標(biāo)志牌4塊,應(yīng)急燈4只,更新了消控主機,有效增強了消防安全系數(shù)。
  二、1月底前通過市級治安安全單位考評,做好省級治安安全示范單位的申報工作。
  六、繼續(xù)在全院深入開展平安醫(yī)院創(chuàng)建活動,不斷完善治安安全設(shè)施,強化各項制度落實,確保繼續(xù)深化平安醫(yī)院創(chuàng)建活動,力爭年內(nèi)通過省級平安醫(yī)院創(chuàng)建考核驗收工作。
  八、做好醫(yī)患糾紛的調(diào)處工作,及時妥善處理醫(yī)患糾紛,利用與城中派出所共建警務(wù)室的便利關(guān)系,請公安機關(guān)提早介入,防止矛盾激化,保證醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序。加強出租房監(jiān)管力度,與出租戶簽訂消防、治安安全責(zé)任書,定期檢查、發(fā)現(xiàn)隱患、及時整改?,F(xiàn)將2020年工作總結(jié)如下:
  一、2020年完成經(jīng)濟工作指標(biāo):
  截至10月20日全院總收入萬元,其中財政補貼萬元,醫(yī)療收入萬元,藥品收入%。
  首先明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員在行風(fēng)建設(shè)中的任務(wù)和責(zé)任分工,形成齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局和工作機制。
  三是堅決糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風(fēng)。
  四是醫(yī)院辦公室、護(hù)理部組織,院長參加,邀請各科病人及病人家屬代表召開行風(fēng)建設(shè)座談會,征求意見建議并及時解決,2020年共召開座談會4次,80余人參加。實行主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,加強年輕同志的帶教,構(gòu)造三階梯人才隊伍,接受本科生人,送出進(jìn)修學(xué)習(xí)人,參加西學(xué)中研究生班學(xué)習(xí)9人。組織全院三基知識考核6次,%。
  第三,堅持科技興醫(yī),開展新技術(shù)新項目。同時,充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查等作用,為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強有力的后勤保障。要把參合人員真正落實到位。
  四是強化監(jiān)督管理,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,合理使用合作醫(yī)療資金。
  (五)進(jìn)一步完善基本藥物制度。
  二是認(rèn)真執(zhí)行績效考核制度。要繼續(xù)加強對醫(yī)務(wù)人員合理用藥的監(jiān)管,繼續(xù)實行用藥人員、用藥結(jié)構(gòu)、用藥數(shù)量異常情況監(jiān)控分析,實行定期上報,定期分析、定期整改制度,確保臨床合理用藥。
  四是緊扣得分點,完善相關(guān)資料。
  主要表現(xiàn)在一下幾個方面:
  健全組織體系,規(guī)范科室設(shè)置、科室命名。
  信息化建設(shè)發(fā)展迅速。院內(nèi)每周三下午組織中醫(yī)適宜技術(shù)學(xué)習(xí),并科學(xué)完善考核細(xì)則。推行中醫(yī)績效考核,完善中醫(yī)績效考核方案,把中藥飲片使用率、中醫(yī)治療率、中醫(yī)優(yōu)勢病種治療率納入科室綜合考核目標(biāo)。
  醫(yī)院文化建設(shè)得到落實。通過開展三好一滿意活動、文明示范窗口的創(chuàng)建、醫(yī)德考評等,大力倡導(dǎo)自律自省的行業(yè)風(fēng)氣。加大投入,引進(jìn)新技術(shù)、新項目,加快重點??平ㄔO(shè),增強核心競爭力。
  三、目標(biāo)任務(wù)和主要措施
  加強醫(yī)院科學(xué)管理,鞏固二級醫(yī)院創(chuàng)建成果
  (1)加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx大報告以及中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾八項規(guī)定,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
  (3)、嚴(yán)格執(zhí)行績效考評方案,將分配與工作量更加緊密結(jié)合,不斷完善中層干部考核制度。采用三基訓(xùn)練、繼續(xù)教育等各種形式,對全院技術(shù)人員繼續(xù)教育。
  強化醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療服務(wù)水平
  (1)、進(jìn)一步完善院、科兩級質(zhì)量管理組織和質(zhì)量管理委員會組織,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
  (4)、規(guī)范電子病歷,提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量,以抓好病歷質(zhì)量帶動整個醫(yī)療工作,醫(yī)務(wù)科要加大病歷抽查力度,對抽查的結(jié)果及時公布,按標(biāo)準(zhǔn)獎罰。
  (6)、努力提升服務(wù)質(zhì)量,堅持以人為本,構(gòu)筑立體式服務(wù)體系,做到醫(yī)療服務(wù)無縫隙。
  (8)、加強門、急診工作人員的業(yè)務(wù)技能和應(yīng)急能力培訓(xùn),努力提高門、急診急危重病人的搶救水平和突發(fā)事件的應(yīng)急能力。防??埔龊们萘鞲小⑹肿憧诓?、結(jié)核病、艾滋病防治工作,按規(guī)定及時上報傳染病疫情。
  加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系
  (1)、加大行風(fēng)建設(shè)的深度和力度,開展職業(yè)道德教育和服務(wù)素質(zhì)教育。
  (3)、加強社會治安綜合治理,打造平安醫(yī)院,實行院務(wù)公開,加強信訪工作和計劃生育教育,嚴(yán)厲打擊兩非行為。
  加強醫(yī)院文化建設(shè),打造高品質(zhì)的醫(yī)院形象
  (1)、通過不斷的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、討論、座談等靈活多樣的形式來營造積極、健康向上的文化氛圍,利用畫廊、網(wǎng)站、展板、電子視頻等載體作為溝通渠道,積極開展一些寓教于樂和喜聞樂見的文體活動,以豐富職工文化生活,增加職工凝聚力和向心力。進(jìn)一步完善保潔工作制度,加強對保潔公司工作的監(jiān)管力度,進(jìn)一步美化、綠化院區(qū)環(huán)境。
  (5)、強化信息化管控建設(shè),進(jìn)一步促進(jìn)臨床PACS系統(tǒng)建設(shè)。裝修啟用新手術(shù)室和婦產(chǎn)
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