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20xx車間年度的工作計劃-預覽頁

2024-11-20 00:49 上一頁面

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【正文】 ,加強車間班組建設工作,給予班組更大的自主權,開展班組自主管理工作。
 ?、谧龊么笮驮O備檢修工作。由于儀表設備更新?lián)Q代較快,2020年車間計劃試用新設備,引進新技術,來提高儀表設備的測量準確性和穩(wěn)定性。
  電儀車間技術人員的技術水平參差不齊,車間將把技術提高工作視為重點,在做好技術培訓的同時,將永煤企業(yè)文化、安全知識的宣教、引導工作引入車間培訓,提升群體工作意識,塑造一支站位高、思路明、措施正、責任強的電儀團隊。
  二、工資分配原則:
  以噸絲工資為基礎,公司員工一律接受指標考核,執(zhí)行以崗定資,以質計件,以產計酬,多勞多得的原則。廠絲復整組的工資、獎金除按內部指標掛鉤外,與二車間的產量、消耗掛鉤,并按二車間定崗人員的平均值去計算??壗z一、二車間、整理車間新增學徒工,根據(jù)個人繅作技術,提前上崗者,可套入計件工資計算,徒工工資由公司負擔。
  五、爭先發(fā)展的原則:
  世紀之初,公司董事會立足現(xiàn)狀,從可持續(xù)發(fā)展的解度,充分醞釀、決定。
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