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正文內(nèi)容

20xx總經(jīng)理年度工作總結(jié)范本-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 高低不一、參差不齊。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn),酒店各部門各崗位員工的服務(wù)質(zhì)量,橫向比較有高有低,縱向比較有優(yōu)有劣。
  營(yíng)銷部未形成強(qiáng)有力的客戶團(tuán)隊(duì)。這次會(huì)議的主要任務(wù)是:全面貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)和中國(guó)電建集團(tuán)暨股份公司20xx年工作會(huì)精神,總結(jié)20xx年工作,研判形勢(shì),明確目標(biāo),部署20xx年主要工作任務(wù),在大變革浪潮中搶抓機(jī)遇,深化改革,激發(fā)活力,夯實(shí)基礎(chǔ),提升能力,推動(dòng)公司發(fā)展的全面升級(jí)。
  一、完成的主要工作和取得的主要成績(jī)
  (一)思想解放持續(xù)深入,戰(zhàn)略引領(lǐng)作用凸顯
  以思想解放促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變,助推企業(yè)發(fā)展。把財(cái)務(wù)資金管理作為第三次經(jīng)營(yíng),提出財(cái)務(wù)工作由“核算型”向“管理型”進(jìn)而向“經(jīng)營(yíng)型”轉(zhuǎn)變的思路,加強(qiáng)資金結(jié)算與回籠,強(qiáng)化資本運(yùn)營(yíng)能力。編制《公司發(fā)展戰(zhàn)略20xx版》,明確了戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略舉措和各業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展方向。年末合同存量達(dá)   億元,%。
  資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與經(jīng)濟(jì)效益保持平穩(wěn):全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 億元,%,公司計(jì)劃的105%。
  (三)內(nèi)部改革有序推進(jìn),體制機(jī)制逐步完善
  體制不斷優(yōu)化。進(jìn)一步明確管理界面,明晰職能,將國(guó)際部更名為國(guó)際公司,成立海外事業(yè)部,與國(guó)際公司合署辦公。建立市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,堅(jiān)持營(yíng)銷過(guò)程“三不原則”,在確保市場(chǎng)份額增長(zhǎng)的同時(shí),有效避免了市場(chǎng)營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)。建立公司內(nèi)部人員市場(chǎng)化調(diào)配機(jī)制,實(shí)行有償調(diào)配,促進(jìn)了公司內(nèi)部人員的合理流動(dòng)。營(yíng)業(yè)收入 億元,占比40%。營(yíng)業(yè)收入 億元,占比33%。
  業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬。
  同時(shí),采取專門工作組駐守工地等專項(xiàng)措施,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控項(xiàng)目管理,效果顯著。強(qiáng)化責(zé)任體系與監(jiān)管體系建設(shè),開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”、項(xiàng)目安全風(fēng)險(xiǎn)大檢查等活動(dòng),制訂并推廣實(shí)施《土建項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)水利水電分冊(cè)(試行)》,有力促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)。通過(guò)質(zhì)量“黃牌”預(yù)警、約談風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任追究等機(jī)制,有效促進(jìn)了項(xiàng)目質(zhì)量水平提升。柬埔寨甘再水電站和重慶烏江彭水水電站工程榮獲魯班獎(jiǎng),至此,我公司所獲魯班獎(jiǎng)已增至五項(xiàng)。公司榮獲中國(guó)電力建設(shè)優(yōu)秀施工企業(yè)、全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)、全國(guó)“守合同重信用”單位、全國(guó)水利建設(shè)市場(chǎng)主體信用總經(jīng)理年度工作總結(jié)A級(jí)施工單位、湖南省發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)突出貢獻(xiàn)企業(yè)等稱號(hào)。通過(guò)與中建五局、山東電建三公司等行業(yè)先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo),尋找差距。突出項(xiàng)目預(yù)控作用,加強(qiáng)項(xiàng)目前期經(jīng)濟(jì)策劃、分包策劃和風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)案的編制、評(píng)審,合理確定成本控制目標(biāo)。編寫《變更索賠案例專集》,推動(dòng)公司變更索賠工作不斷提升,%。
  財(cái)務(wù)資金管理逐步轉(zhuǎn)型。持續(xù)做好稅務(wù)籌劃工作,通過(guò)“高新技術(shù)企業(yè)”復(fù)審,有效降低了企業(yè)稅賦。全年共完成審計(jì)項(xiàng)目16項(xiàng),發(fā)現(xiàn)審計(jì)問(wèn)題93條,發(fā)出管理建議書12份,提出審計(jì)建議99條。
  法律風(fēng)險(xiǎn)防控成效顯著。積極維護(hù)公司權(quán)益,全年通過(guò)訴訟等方式收回債權(quán)總計(jì)1611萬(wàn)元,挽回或避免經(jīng)濟(jì)損失5433萬(wàn)元。《復(fù)雜環(huán)境及地質(zhì)條件下地鐵修建關(guān)鍵技術(shù)研究》被確定為股份公司重大科技專項(xiàng)課題。獲得中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)科技創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè)、股份公司科技管理先進(jìn)企業(yè)。全年未發(fā)生因設(shè)備物資管理原因引發(fā)的安全事故和環(huán)境質(zhì)量事件。先后邀請(qǐng)貴州翁福集團(tuán)董事長(zhǎng)何浩明、中建五局董事長(zhǎng)魯貴卿、遠(yuǎn)大集團(tuán)直燃機(jī)廠廠長(zhǎng)周良斌進(jìn)行專題講座,拓寬中高級(jí)管理人員管理思路。
  信息化建設(shè)取得新成效。率先在集團(tuán)公司內(nèi)實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一身份認(rèn)證系統(tǒng)的上線使用。按照電建集團(tuán)總體部署和要求,在集團(tuán)第二督導(dǎo)組的指導(dǎo)和幫助下,以開(kāi)展“向譚靖夷院士學(xué)習(xí),踐行黨的群眾路線”活動(dòng)為切入點(diǎn),挖掘身邊典型,發(fā)揮榜樣力量,倡導(dǎo)為民務(wù)實(shí)清廉理念,公司上下工作作風(fēng)切實(shí)轉(zhuǎn)變,得到了廣大群眾的普遍認(rèn)可。在股份公司考核中,公司黨建責(zé)任制排名第二,黨風(fēng)廉政建設(shè)排名第一。積極打造青年活動(dòng)品牌,廣泛開(kāi)展青年“號(hào)、手”舉薦、導(dǎo)師帶徒、青年論壇等活動(dòng),組織第三屆“‘鯤鵬杯’百優(yōu)十杰”評(píng)選活動(dòng),不斷拓展青年成長(zhǎng)成才載體,群團(tuán)組織作用充分發(fā)揮。注重人文關(guān)懷,增加國(guó)際員工休假次數(shù),延長(zhǎng)休假時(shí)間。南托基地“豐和苑”經(jīng)濟(jì)適用房和烏江廉租房完工交房,常德基地棚戶區(qū)改造工程啟動(dòng)。
  以上成績(jī)是在國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)低迷的背景下,通過(guò)全體員工的辛勤努力,奮勇拼搏取得的。
  (一)思想解放亟待落地
  解放思想不能只停留在口頭上,見(jiàn)諸文件中,而應(yīng)該落實(shí)在行動(dòng)上。少數(shù)單位基礎(chǔ)能力不強(qiáng)、基層建設(shè)不夠、基本工作不牢,管理手段、方法落后。
  (四)人才結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化
  公司人力資源規(guī)模龐大但結(jié)構(gòu)失衡。
  以上問(wèn)題要引起我們足夠重視,既要深入分析原因,又要在實(shí)踐中采取有力措施不斷改進(jìn),確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)健康、有序、規(guī)范運(yùn)行?;仡櫼荒陚€(gè)月來(lái)工作,主要有以下幾方面:
  一、組織建設(shè)
  設(shè)立部門,明確部門工作職責(zé)并配齊人員:營(yíng)銷總監(jiān)李涌、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)鄭非、財(cái)務(wù)總監(jiān)黃慧娟。
  三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
  通過(guò)組織一系列活動(dòng)來(lái)建設(shè)盈眾傳媒的大團(tuán)隊(duì):組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓(xùn)練,培養(yǎng)盈眾傳媒團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作能力。
  四、業(yè)績(jī)建設(shè)
  在短短的半個(gè)月里,由于團(tuán)隊(duì)的協(xié)力合作,業(yè)績(jī)?nèi)〉昧蓑溔说某尚?。同時(shí),截至報(bào)告時(shí),盈眾傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進(jìn)行項(xiàng)目洽
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