水泥企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 明確安全目標(biāo)與指標(biāo)的制定、分解、實(shí)施、考核等環(huán)節(jié)要求。 安全生產(chǎn)管理目標(biāo) 公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)： “零重傷及死亡事故，零新增職業(yè)病” 制定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的保證措施： ? 健全各項(xiàng)安全管理制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案和 巡檢標(biāo)準(zhǔn)，全面識(shí)別崗位風(fēng)險(xiǎn)，編制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表。 ? 大力實(shí)施有效技術(shù)和管理措施，顯著提高作業(yè)場(chǎng)所揚(yáng)塵達(dá)標(biāo)率， 2021年底達(dá)標(biāo)率提高到 95%， 2021 年底前達(dá)到 100%，并做好員工職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)用品的發(fā)放和使 用。 安全生產(chǎn)委員會(huì) 主 任：總經(jīng)理 副主任： 公司 分管 生產(chǎn)安全 領(lǐng)導(dǎo) 成 員：各部門(mén)負(fù)責(zé)人 安全主管 職責(zé)： ? 安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)公司安全管理政策的制定，負(fù)責(zé)公司安全管理制度的審核下發(fā)。 ? 安全環(huán)保 管理 辦公室負(fù)責(zé)公司日常具體安全管理 工作。 10 根據(jù)公司《各部門(mén)職責(zé)》，建立《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，明確相關(guān)部門(mén)和人員安全職責(zé)。 法法 律律 法法 規(guī)規(guī) 與與 安安 全全 管管 理理 制制 度度 法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 ? 公司建立《法律、法規(guī)和其他要求管理程序》，明確法律法規(guī)獲取、識(shí) 別、傳達(dá)、更新及合規(guī)性評(píng)價(jià)流程。 ? 項(xiàng)目新、改、擴(kuò)建嚴(yán)格“三同時(shí)”，所有項(xiàng)目均通過(guò)安全和消防驗(yàn)收。 基于崗位生產(chǎn)特點(diǎn)中的特定風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)， 安 全環(huán)保管理辦公室 代表公司 組織 編制齊全、適用的《崗位安全操作規(guī)程》， 并向員工下發(fā)實(shí)施培訓(xùn)，確保按規(guī)程執(zhí)行操作。 所有新入 廠 員工必須在安全 教育 培訓(xùn)合格后方可上崗。 ? 每月召開(kāi)一次安全例會(huì)，做好安全工作的總結(jié)與分析。 生生 產(chǎn)產(chǎn) 設(shè)設(shè) 備備 設(shè)設(shè) 施施 公司制定《新建、改建、擴(kuò)建工程“三同時(shí)”安全管理制度》，確保安全設(shè)備設(shè)施應(yīng)與建設(shè)項(xiàng)目主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。 作業(yè)安全 作業(yè)許可管理。 ? 員工作業(yè)時(shí)以相應(yīng)的作業(yè)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表為指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行。 ? 公司需求部位懸掛國(guó) 家 標(biāo)準(zhǔn)安全標(biāo)識(shí)牌，對(duì)于指導(dǎo)員工遠(yuǎn)離危險(xiǎn)源，減少安全隱患，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，起到了保障作用。利用紅色傳遞禁止、停止、危險(xiǎn)或提示消防設(shè)備、設(shè)施的信息；藍(lán)色傳 遞必須遵守規(guī)定的指令性信息；黃色傳遞注意、警告的信息。 安全色 對(duì)比色 紅色 白色 藍(lán)色 白色 黃色 黑色 綠色 白色 外來(lái)人員及外包管理 ? 公司重視外來(lái)人員安全，制定《外包施工安全管理制度》，實(shí)施安全告知。 憑 施 工 合 同 或 協(xié) 議到 安 全 管 理 辦 公 室接 受 施 工 前 安 全 培訓(xùn)進(jìn) 行 工 作 安 全 風(fēng) 險(xiǎn)分 析憑 培 訓(xùn) 記 錄 到 保 安部 辦 理 臨 時(shí) 出 入 證檢 查 施 工 工 具 安 全狀 況穿 戴 必 須 的 個(gè) 人 防護(hù) 用 品 ， 落 實(shí) 工 作風(fēng) 險(xiǎn) 分 析 中 的 安 全措 施開(kāi) 始 作 業(yè)頁(yè) 1施 工 前 安 全 準(zhǔn) 備 工 作外包商安全手冊(cè)涵蓋內(nèi)容： 序號(hào) 項(xiàng)目 序號(hào) 項(xiàng)目 1 施工前接受安全培訓(xùn) 9 文明施工要求 2 進(jìn)行安全工作風(fēng)險(xiǎn)分析 10 工作許可證申請(qǐng) 3 辦理出入證 11 電氣安全 4 個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品基本要求 12 焊接安全 5 允許的安全帶類型 13 高空作業(yè) 6 廠內(nèi)交通安全要求 14 起吊安全 7 作業(yè)前警示 15 機(jī)動(dòng)車輛行駛安全 8 設(shè)備工具安全檢查 20 隱隱 患患 排排 查查 公司制定《安全檢查、隱患治理與考核管理制度》，明確隱患排查、治理及考核工作的責(zé)任部門(mén)、人員以及方法。 安全環(huán)保 管理 辦公室負(fù)責(zé)組織建立安全預(yù)警系統(tǒng)，針對(duì)季節(jié)變化、生產(chǎn)工藝變化、關(guān)鍵設(shè)備變化以及員工思想行為變化等因素，加強(qiáng)危害因素變化趨勢(shì)分析，掌控事故發(fā)展趨勢(shì)，確 定防控重點(diǎn)。 根據(jù)國(guó)家法規(guī)要求對(duì)員工進(jìn)行入廠、在職期間和離職健康檢查， 并建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。 按規(guī)定及時(shí)、如實(shí)地申報(bào)生產(chǎn)過(guò)程存在的職業(yè)危害因素 應(yīng)應(yīng) 急急 救救 援援 公司建立《事故應(yīng)急救援管理制度》。 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定流程： 5 檢測(cè)及檢查考核 ? 安全環(huán)保 管理 辦公室和各 部門(mén) 安全員以及各專業(yè) 技術(shù)管理骨干 對(duì)每年年初或發(fā)生死亡事故 成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定小組 采用資料核對(duì)、抽查考核和現(xiàn)場(chǎng)查證的方式進(jìn)行評(píng)估 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)討論提出糾正、預(yù)防的管理方案 評(píng)定報(bào)告 向所有部門(mén)、所屬單位和從業(yè)人員通報(bào) 考核 完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃和措施 實(shí)施 PDCA循環(huán)，不斷提高安全績(jī)效 未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題 27 口負(fù)責(zé)日常安全檢查，同時(shí)，公司的每一位員工都有檢查他人安全制度執(zhí)行情況的義務(wù)，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全違章行為應(yīng)該且必須給予制止。 ? 在執(zhí)行過(guò)程中對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和及時(shí)的糾正，并就檢查掌握和反饋的信息，對(duì)前期安全方案作出管理評(píng)審，從而達(dá)到持續(xù)改進(jìn)
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