【正文】 明確安全目標與指標的制定、分解、實施、考核等環(huán)節(jié)要求。 安全生產(chǎn)管理目標 公司安全生產(chǎn)管理目標： “零重傷及死亡事故，零新增職業(yè)病” 制定實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標的保證措施： ? 健全各項安全管理制度、安全操作規(guī)程、應急預案和 巡檢標準，全面識別崗位風險，編制風險評價表。 ? 大力實施有效技術和管理措施，顯著提高作業(yè)場所揚塵達標率， 2021年底達標率提高到 95%， 2021 年底前達到 100%，并做好員工職業(yè)衛(wèi)生防護用品的發(fā)放和使 用。 安全生產(chǎn)委員會 主 任：總經(jīng)理 副主任： 公司 分管 生產(chǎn)安全 領導 成 員：各部門負責人 安全主管 職責： ? 安全生產(chǎn)委員會負責公司安全管理政策的制定，負責公司安全管理制度的審核下發(fā)。 ? 安全環(huán)保 管理 辦公室負責公司日常具體安全管理 工作。 10 根據(jù)公司《各部門職責》，建立《安全生產(chǎn)責任制》，明確相關部門和人員安全職責。 法法 律律 法法 規(guī)規(guī) 與與 安安 全全 管管 理理 制制 度度 法律法規(guī)及標準規(guī)范 ? 公司建立《法律、法規(guī)和其他要求管理程序》，明確法律法規(guī)獲取、識 別、傳達、更新及合規(guī)性評價流程。 ? 項目新、改、擴建嚴格“三同時”，所有項目均通過安全和消防驗收。 基于崗位生產(chǎn)特點中的特定風險的辨識， 安 全環(huán)保管理辦公室 代表公司 組織 編制齊全、適用的《崗位安全操作規(guī)程》， 并向員工下發(fā)實施培訓，確保按規(guī)程執(zhí)行操作。 所有新入 廠 員工必須在安全 教育 培訓合格后方可上崗。 ? 每月召開一次安全例會，做好安全工作的總結與分析。 生生 產(chǎn)產(chǎn) 設設 備備 設設 施施 公司制定《新建、改建、擴建工程“三同時”安全管理制度》，確保安全設備設施應與建設項目主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。 作業(yè)安全 作業(yè)許可管理。 ? 員工作業(yè)時以相應的作業(yè)過程風險評價表為指導，嚴格執(zhí)行。 ? 公司需求部位懸掛國 家 標準安全標識牌，對于指導員工遠離危險源，減少安全隱患，降低安全風險，起到了保障作用。利用紅色傳遞禁止、停止、危險或提示消防設備、設施的信息；藍色傳 遞必須遵守規(guī)定的指令性信息；黃色傳遞注意、警告的信息。 安全色 對比色 紅色 白色 藍色 白色 黃色 黑色 綠色 白色 外來人員及外包管理 ? 公司重視外來人員安全，制定《外包施工安全管理制度》，實施安全告知。 憑 施 工 合 同 或 協(xié) 議到 安 全 管 理 辦 公 室接 受 施 工 前 安 全 培訓進 行 工 作 安 全 風 險分 析憑 培 訓 記 錄 到 保 安部 辦 理 臨 時 出 入 證檢 查 施 工 工 具 安 全狀 況穿 戴 必 須 的 個 人 防護 用 品 ， 落 實 工 作風 險 分 析 中 的 安 全措 施開 始 作 業(yè)頁 1施 工 前 安 全 準 備 工 作外包商安全手冊涵蓋內容： 序號 項目 序號 項目 1 施工前接受安全培訓 9 文明施工要求 2 進行安全工作風險分析 10 工作許可證申請 3 辦理出入證 11 電氣安全 4 個人勞動防護用品基本要求 12 焊接安全 5 允許的安全帶類型 13 高空作業(yè) 6 廠內交通安全要求 14 起吊安全 7 作業(yè)前警示 15 機動車輛行駛安全 8 設備工具安全檢查 20 隱隱 患患 排排 查查 公司制定《安全檢查、隱患治理與考核管理制度》，明確隱患排查、治理及考核工作的責任部門、人員以及方法。 安全環(huán)保 管理 辦公室負責組織建立安全預警系統(tǒng)，針對季節(jié)變化、生產(chǎn)工藝變化、關鍵設備變化以及員工思想行為變化等因素，加強危害因素變化趨勢分析，掌控事故發(fā)展趨勢，確 定防控重點。 根據(jù)國家法規(guī)要求對員工進行入廠、在職期間和離職健康檢查， 并建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案。 按規(guī)定及時、如實地申報生產(chǎn)過程存在的職業(yè)危害因素 應應 急急 救救 援援 公司建立《事故應急救援管理制度》。 安全生產(chǎn)標準化績效評定流程： 5 檢測及檢查考核 ? 安全環(huán)保 管理 辦公室和各 部門 安全員以及各專業(yè) 技術管理骨干 對每年年初或發(fā)生死亡事故 成立安全生產(chǎn)標準化績效評定小組 采用資料核對、抽查考核和現(xiàn)場查證的方式進行評估 發(fā)現(xiàn)問題 安全生產(chǎn)領導機構討論提出糾正、預防的管理方案 評定報告 向所有部門、所屬單位和從業(yè)人員通報 考核 完善安全生產(chǎn)標準化工作計劃和措施 實施 PDCA循環(huán)，不斷提高安全績效 未發(fā)現(xiàn)問題 27 口負責日常安全檢查，同時，公司的每一位員工都有檢查他人安全制度執(zhí)行情況的義務，對于發(fā)現(xiàn)的安全違章行為應該且必須給予制止。 ? 在執(zhí)行過程中對執(zhí)行情況進行檢查和及時的糾正，并就檢查掌握和反饋的信息，對前期安全方案作出管理評審，從而達到持續(xù)改進