20xx護士的工作計劃-預覽頁
【正文】 源性感染。
嚴格執(zhí)行床頭交接制度。每周二次對病人滿意度進行調(diào)查，確保服務質(zhì)量。
六、開展嬰兒撫觸，拓展護理技能
詳細目標：
在較短時間內(nèi)醫(yī)學，培養(yǎng)全科護理人員控制嬰兒撫觸技術。
護士工作計劃(二)
在2020下半年里，隨著科室條件的改善，對護理工作也提出了更高的要求，我們要以此為契機，狠抓護理服務質(zhì)量，嚴格落實規(guī)章制度，加強業(yè)務、技術訓練，打造一支高素質(zhì)的護理隊伍。
二、抓好質(zhì)量管理
針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設置工作重點，堅持把以病人為中的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。不同年資、能力的護士進行不同的培訓，讓大家養(yǎng)成主動學習的習慣。
每天進行床邊護理業(yè)務查房，每月進行二次業(yè)務學習，每月進行一次護理操作示范和考核，每月進行一次教學查房。
有效的護理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項、?？瓶祻偷母嬷?。
建立從入院到出院每一個工作環(huán)節(jié)的標準。
七、做好信息的傳達和文件的整理
每次參加醫(yī)院開會的第二天晨會時對內(nèi)容進行原文傳達，科室人員進行傳達簽到。
八、開展護理成本效益的研究
避免資源的閑置與浪費，提高資源利用率，合理配置護理資源。感染引起的腹瀉可按醫(yī)囑用抗感染的藥物。
(1)防止體液繼續(xù)丟失通過調(diào)整飲食和按醫(yī)囑用藥控制感染。繼續(xù)損失量根據(jù)排便次數(shù)和量而定。③新生兒或心、腎功能不全，休克及明顯腹脹者不宜應用0RS液。重度脫水150～180m1/。高滲性脫水用1/3或1/5張溶液。低滲性脫水時輸液速度應稍快，高滲性脫水時速度宜稍慢。若24h患兒皮膚彈性及眼窩凹陷恢復，說明脫水已糾正。
、24h出入量，根據(jù)患兒基本情況，調(diào)整液體入量及速度。人工喂養(yǎng)者可停喂牛奶和輔食，4～6h后逐漸恢復進食，但要注意由少量逐漸增多、少量多餐，可等量米湯、水稀釋牛奶、米粥或面條。
、柔軟的尿布避免使用塑料布包裹，注意及時更換，每次便后用溫水清洗臀部，蘸干，涂油，保持會*及肛周皮膚干燥，預防臀紅。
(2)根據(jù)醫(yī)囑及時補充鉀、鈣、鎂等電解質(zhì)。
(1)眼部護理重度脫水患兒淚液減少，結膜干燥，昏迷病人眼瞼不能閉合，角膜暴露容易受傷引起感染。
護士工作計劃(四)
關于我2020年的下半年兒科護士工作計劃如下：
一、科室基本情況
全科護理人員共9人，其中聘用護士5人，主管護師1人，護師4人，護士4人，大專2人，在讀本科2人，中專5人。嚴格護理操作常規(guī)，嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實，對于內(nèi)、兒傳染綜合科室無院內(nèi)交叉感染，無差錯事故發(fā)生。各種消毒液及用物每周定時更換，專人治療班負責，主班每天檢查1次，出現(xiàn)問題應立即報告并即時解決。嚴格執(zhí)行無菌操作，注射做到一人一針一管一帶，無一例輸液、輸血反應。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學的治療與護理，贏得了老百姓的信賴，留住了很多病人。
五、內(nèi)部管理
向患者家屬發(fā)滿意度調(diào)查問卷，收集意見、建議，使我們及時掌握和了解部分病人對我們醫(yī)生、護士、病房管理的滿意程度。
為了實現(xiàn)人性化的管理，科室學習了護理部制定的“護理人員量化考核評分制度”，但是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班，我們科并沒完全按照制度扣分罰款，而是要求大家相互幫助，各班相互檢查，出現(xiàn)問題立即糾正幫助填補、循環(huán)進行，未得到即時糾正的，上下兩班共同受罰，半年來只是在成人衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個別被罰。
七、存在的不足
護理人員輪換太快，不好管理。
加強業(yè)務學習，提高護理技術水平。因此在病人的健康管理上我們應該要非常的細致，對她們的照顧也需要盡到我們最大的努力。
對于前來流產(chǎn)的病人，必須經(jīng)過其家人的同意，如無伴侶或是父母等陪同，我們不能同意給對方進行流產(chǎn)手術。如果考核成績不過關的話，那么就得要進行為期三天的培訓。望大家繼續(xù)加油!
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