20xx部門人事年度總結-預覽頁
【正文】 聯(lián)系，了解動向可以較好地掌握資費優(yōu)惠情況，了解市場上人員流動特點與規(guī)律，所以定期與各招聘網(wǎng)站溝通很重要。以往的招聘最怕的是招來的人與用人標準的差距，自從運用了一定的測評，較好的解決了這一問題。對新員工培訓也取得了持續(xù)優(yōu)化，并且有效爭取和分享外部培訓資源，成立了公司網(wǎng)絡大學，實現(xiàn)了實時在線教育。三是為了拓寬培訓思路，參加了免費公開課程XX人次，此外，還由公司選派專業(yè)技術人員赴外參加專門培訓XX人次，均一次性考核通過，取得了一定效果。作為公司一名管理者，也是培訓組織者，我深知：說的再多、不如做出樣子。今年我們重新修訂了計劃生育補充規(guī)定、考勤管理補充規(guī)定，完善了公司福利制度，規(guī)范了一日工作秩序，整體上員工自覺遵守公司規(guī)章制度的意識與行動比去年有了較大幅度的提高。全年違反規(guī)定受到處罰共XXX人次，罰金XXXXX元，通過及時對不良現(xiàn)象的糾治，有效杜絕了違規(guī)行為的發(fā)生。在管理過程中還不能一味地嚴，要充分考慮到人的主觀因素，使員工逐漸適應，應先解決思想上的問題，進而解決行為上的問題。今年員工的進步是有目共睹的，但我們的管理人員對下級的要求還不是很嚴，從培養(yǎng)人才的角度看，存在失職問題；不能嚴格要求下級，就是對員工不負責的表現(xiàn)，因此，各級管理者應本著對企業(yè)負責、對員工本人負責的精神，加強管理與監(jiān)督，以打造一支過硬的團隊為目標。
員工關系體會：
關愛在平常。多少年公司也沒遇到過勞動仲裁糾紛等事，唯獨今年我們經(jīng)歷了一次。其實凡是涉及到員工問題大多都是個人利益問題，如果工作不細，就會造成被動。
行政工作體會：
工作再雜，也不煩。今年經(jīng)歷了公司十年來的第一次搬家，我們的員工表現(xiàn)出較好工作狀態(tài)。比如，開門鎖門、修理下水道、拉貨裝箱等都
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