20xx車間大檢修工作總結(jié)范文3篇-預覽頁
【正文】
《檢修許可證》。
。車間在檢修期間加強了現(xiàn)場的安全檢查力度和重點檢修項目作業(yè)的監(jiān)護，監(jiān)督檢修項目嚴格遵守各項安全管理制度和檢修規(guī)定要求，現(xiàn)就檢修期間的安全工作總結(jié)如下：
一、檢修前的安全準備工作
成立組織機構(gòu)，逐級落實責任
在檢修前，車間成立了設(shè)備大檢修安全組織機構(gòu)，同時要求把各檢修項目的安全責任逐級落實，在檢修項目上要明確主要負責人、安全負責人、現(xiàn)場監(jiān)護人，將安全責任嚴肅分解，逐級落實，形成“安全責任為天”的檢修責任體系。為確保整個大檢修過程安全順利進行，公司安全環(huán)保部針對實際情況，根據(jù)化工生產(chǎn)易燃、易爆、有毒、有害的特點和化工設(shè)備大檢修過程安全、環(huán)保事故多發(fā)的經(jīng)驗，為確保大檢修全過程中人員、設(shè)備及財產(chǎn)的安全，避免在大修和停開車期間發(fā)生安全事故，特制定并下發(fā)了《大修期間安全管理規(guī)定》，規(guī)定中對檢修各個環(huán)節(jié)都做了明確要求，有效加強了各車間及外來施工單位安全檢修的監(jiān)管工作。動火作業(yè)前，安全 員到現(xiàn)場檢查安全措施落實合格后，再開具動火作業(yè)證?！叭v一落實”活動記錄21次。檢查施工現(xiàn)場各檢修項目《大修期間安全管理規(guī)定》執(zhí)行情況。
突出重點，加強高危作業(yè)的監(jiān)護工作
在眾多檢修項目中，液氮泵的拆解、回裝、吊運存在著檢修難度大，受限空間作業(yè)，危險因素多的特點，車間組織有車間安全員、工藝負責人、檢修負責人員現(xiàn)場召開了專題會，探討作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的安全事故，并要求各部門制定相應(yīng)的安全防護措施，嚴格執(zhí)行檢修方案。
3. 各項檢修指定的安全監(jiān)護人，工作認真程度不夠。
車間大檢修工作總結(jié)范文篇三： xx年即將結(jié)束，一年來檢修車間在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心、支持下，兄弟單位的密切配合下，積極進取、團結(jié)拼搏，克服了人員少、工作量大、主體車間設(shè)備老化等問題，圓滿完成公司下達的各項工作任務(wù)?？s短檢修計劃工時，有力確保電解槽順利通電。
維修工作：
(1)、完成電解車間、鑄造車間道軌月檢工作。
(5)、完成除塵系統(tǒng)的檢修與巡視工作。三月份對二車間248～253槽上部錯位的道軌承重梁及道軌進行校正處理，有效保證行車安全高效運行。七月份利用現(xiàn)有資源制作電解質(zhì)專用下料斗12個，避免金屬料斗下料困難問題。十一月份充分利用閑置及加班時間制作電解槽打殼氣缸密閉裝置248節(jié)。我們以此為參照，繼續(xù)開展降能耗工作。
二、安全管理工作：
全年安全生產(chǎn)指標完成情況：
輕傷以上人身事故0次。設(shè)備故障3次。安全教育培訓合格率95%以上(全部合格)。
全年安全生產(chǎn)管理主要工作：
(1)、車間本著安全工作先于一切、高于一切、重于一切的位置，重新建立修訂了車間安全管理制度，堅持強化、提高員工安全意識，在員工中樹立“生命至高無上，生產(chǎn)安全第一”的思想。
(2)、根據(jù)公司統(tǒng)一安排，認真組織學習“四項制度”，結(jié)合安全月活動主題，以板報、晨會、班前班后會、安全活動日等，實施了多種形式的宣傳教育活動。本年度發(fā)生習慣性違章多次，發(fā)生一起嚴重違章現(xiàn)象，在電解二車間處理道軌水泥梁移位時，竟有兩位員工在道軌上打鬧，并且安全帶還未系，反應(yīng)出工作負責人對于安全監(jiān)護工作不重視，安全思想麻痹，沒有嚴格執(zhí)行高空作業(yè)票管理規(guī)定，同時也暴漏出車間在執(zhí)行工作票制度中要求不嚴、管理不細、監(jiān)察不到位等問題，造成檢修個別員工的責任意識、安全意識薄弱現(xiàn)象。讓員工樹立“隱患可控，事故可防”的思想觀念。因此，車間加大現(xiàn)場安全檢查和隱患治理工作。查違章違紀92人次。還制定了考核辦法。對氧氣、乙炔儲存、運輸、使用檢查。確保設(shè)備安全高效運行。確保加工件按時、優(yōu)質(zhì)完成。
加強員工與員工，班組與班組，車間與車間的溝通，有效的提高執(zhí)行力。
xx年是我們公司在疲軟的市場競爭下尋求發(fā)展壯大的一年，挑戰(zhàn)與機遇
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