【正文】 款進行解釋的依據(jù)。任何期間的到期日為該期間屆滿之日的當(dāng)日。 在少數(shù)民族地區(qū)，當(dāng)事人可以約定使用少數(shù)民族語言編寫、解釋和說明本合同文件。總承包人需要對實施方法進行研發(fā)試驗的，或須對施工人員進行特殊培訓(xùn)的，另行簽訂協(xié)議作為本合同附件，其費用由發(fā)包人承擔(dān) ，研發(fā)試驗成果歸發(fā)包人所有 。 7 總承包 人在履行合同期間遵守適用法律、行政法規(guī)、或行業(yè)規(guī)定 開展 合同 工作 ，并承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任。 總承包人按時向所雇傭人員發(fā)放工資，為其辦理人身保險，并繳納相關(guān)稅費。當(dāng)事人認為必要時，可簽訂保密協(xié)議，作為本合同附件。 有權(quán)根據(jù)合同約定， 及國家法律對安全、質(zhì)量、標準、環(huán)境保護和職業(yè)健康等強制性規(guī)定，對總承包人的設(shè)計、采購、施工等實施工作提出建議、修改和變更?；蛟斐晒こ剃P(guān)鍵路徑延誤的， 中間交接日期 相應(yīng)延長。發(fā)包人代表根據(jù)合同約定的向總承包人發(fā)出的通知，以書面形式由其本人簽字后送交項目經(jīng)理。 監(jiān)理人按發(fā)包人委托監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、職權(quán)和權(quán)限，代表發(fā)包人對總承包人實施監(jiān)督。 發(fā)包人更換工程總監(jiān)時，提前 15 天以書面形式通知總承包人，并將替換者的姓名、職務(wù)、職權(quán)、權(quán)限和任命時間通知總承包人。因發(fā)包人的原因給總承包人造成的損失和傷害，由發(fā)包人負責(zé)。 發(fā)包人、發(fā)包人代表、雇員、監(jiān)理人及其委托的其他人員，遵守 款健康、安全、環(huán) 境管理的相關(guān)約定。 發(fā)包人 按合同約定 占用的區(qū)域、接收的單項工程和工程，由發(fā)包人承擔(dān)相關(guān)保安 工作及因此產(chǎn)生的費用和責(zé)任 。報表的類別、內(nèi)容、提交時間，在專用條款中約定。項目經(jīng)理的姓名、職責(zé)和權(quán)限在專用條款中約定。 項目 經(jīng)理按合同約定的項目進度計劃，并按發(fā)包人代表或（和）工程總監(jiān)依據(jù)合同發(fā)出的指令組織項目實施?？偝邪宋唇?jīng)發(fā)包人同意擅自更換項目經(jīng)理的，按 款專用條款的約定 ,承擔(dān)違約責(zé)任。 工程質(zhì)量保證 質(zhì)量保證體系。并遵照國家有關(guān)質(zhì)量保修責(zé)任的規(guī)定，對工程進行保修?？偝邪俗袷? 款健康、安全、環(huán)境的約定。總承包人遵守 款健康、安全、環(huán)境的約定。 分包 分包約定。 總承包人不得 以肢解的方式 將承包的全部工程 對外分包，也不得將承包的工程全部轉(zhuǎn)包 。 總承包商應(yīng)按期足額支付其項下的各分包商款項，由于總承包商的款項支付不及時導(dǎo)致糾紛及民工滋事等，由此引發(fā)的各類責(zé)任完全由總承包商負責(zé)。 第 4 條 進度計劃、延誤和暫停 10 項目進度計劃 項目進度計劃?？偝邪颂峤豁椖窟M度計劃的份數(shù)和時間在專用條款約定。出現(xiàn)下列情況， 中間交接日期 相應(yīng)順延，并對項目進度計劃進行調(diào)整： （ 1）發(fā)包人根據(jù) 款提供的項目基礎(chǔ)資料和現(xiàn)場障礙資料不真實、不準確、不齊全、不及時，或未能按 款約定的預(yù)付款金額和 款約定的付款時間付款，導(dǎo)致 款約定的設(shè)計開工日期延誤，或 款約定的采購開始日期延誤，或造成施工開工日期延誤的。 發(fā)包人的趕工要求。總承包人根據(jù)批準的項目進度計劃和 款約定的設(shè)計審查階段及發(fā)包人組織的設(shè)計階段審查會議的時間安排，編制設(shè)計進度計劃。總承包人在收到發(fā)包人按 款提供的項目基礎(chǔ)資料、現(xiàn)場障礙資料，及 款的預(yù)付款后的第 1 天，作為設(shè)計開工日期。造成 中間交接日期 延誤，并給發(fā)包人造成審核會議準備的經(jīng)濟損失，由總承包人承擔(dān)。因此給各方帶來的費用增加，由各自承擔(dān)。發(fā)包人的認可并不能 終止 總承包人的合同責(zé)任。因總承包人的原因?qū)е虏少徰诱`，造成的停工、窩工損失和 中間交接日期 延誤，由總承包人負責(zé)。施工進度計劃符合項目進度計劃的時間安排，并與設(shè)計、采購、 中間交接 進度計劃相銜接。 施工開工日期延誤。 中間交接日期 總承包范圍包括 中間交接 時，按以下方式確定計劃 中間交接日期 和實際 中間交接日期 ： （ 1）根據(jù) 款工程接收的專用條款中所約定的單項工程 中間交接日期 ，為單項工程的計劃 中間交接日期 ；工程中最后一個單項工程的計劃 中間交接日期 ，為工程的計劃 中間交接日期 ； （ 2）單項工程中最后一項 中間交接 通過的日期，為該單項工程的實際 中間交接日期 ； （ 3）工程中最后一個單項工程通過 中間交接 的日期，為工程的實際 中間交接日期 。發(fā)包人有權(quán)從工程進度款、或竣工結(jié)算款、或約定提交的履約保函中扣除賠償金額。 總承包人因執(zhí)行此項暫停而遭受的費用增加，或因復(fù)工而增加的合理費用，由發(fā)包人承擔(dān)。 暫停時總承包人的工作。 總承包人的復(fù)工要求。 發(fā)包人的復(fù)工。因總承包人原因所造成的部分工程或工程的暫停，所發(fā)生的損失、損害及 中間交接日期 延誤，由總承包人負責(zé)。修復(fù)合格并經(jīng)發(fā)包人驗收后，根據(jù) 款工程進度款的約定，支付其中的采購進度款。 總承包人對本專用條款約定的 裝置性能 保證值、或（和）使用功能保證的說明負責(zé)。 發(fā)包人有義務(wù)指導(dǎo)、審查由總承包人根據(jù)發(fā)包人提供的上述資料進行的生產(chǎn)工藝設(shè)計或（和）建筑設(shè)計文件，并予以確認。發(fā)包人按合同約定、行政法規(guī)或行業(yè)規(guī)定，向總承包人提供設(shè)計需要的項目基礎(chǔ)資料，對其真實、準確、齊全和及時負責(zé)。 發(fā)包人未能按約定時間提供項目基礎(chǔ)資料及其補充資料、或提供的資料不真實、不準確、不齊全、或發(fā)包人的計劃變更，造成總承包人的設(shè)計停工、返工或修改的，發(fā)包人按總承包人額外增加的設(shè)計工作量賠償其損失。因提供的資料不真實、不準確、不齊全、不及時造成的設(shè)計停工、返工和修改的，發(fā)包人按總承包人額外增加的設(shè)計工作量賠償其損失。 總承包人的義務(wù) （ 1）總承包人與發(fā)包人（及其專利商）以書面形式交接發(fā)包人按 款第 1項提供的設(shè)計項目基礎(chǔ)資料、第 2 項提供的與 設(shè)計有關(guān)的現(xiàn)場障礙資料。并對其設(shè)計的工藝技術(shù)或建筑藝術(shù)造型，及工程的安全、環(huán)境保護、職業(yè)健康的標準，設(shè)備材料的質(zhì)量、工程質(zhì)量和完成時間負責(zé)。對其中的強制性標準、規(guī)范，皆須遵守，并作為變更處理；對于非強制性及推薦性的標準、規(guī)范，發(fā)包人可決定采用或不采用，決定采用時，作為變更處理。發(fā)包人提交操作指南、分析手冊，及總承包人提交操作維修手冊的份數(shù)、提交期限，在專用條款中約定。因總承包人原因，造成設(shè)計文件中的遺漏、錯誤、缺陷和不足，自費修復(fù)。審查會議和發(fā)包人上級單位及政府有關(guān)部門參加審查會議的費用，由發(fā)包人承擔(dān)?？偝邪擞辛x務(wù)按相關(guān)審查階段批準的文件和紀要，并依據(jù)合同約定及相關(guān)設(shè)計法規(guī)的規(guī)定，對相關(guān)設(shè)計進行修改、補充和完善。 知識產(chǎn)權(quán) 本合同涉及到一方、或雙方（含一方或雙方相關(guān)的專利商、獨立建筑師）的技術(shù)專利、建筑藝術(shù)造型、專有技 術(shù)、著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)的，簽訂有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)及保密協(xié)議，作為本合同的附件。 （ 3）發(fā)包人請總承包人參加國外采購工作時，所發(fā)生的費用由發(fā)包人承擔(dān)。 （ 3）由總承包人提供的 試車 及裝置性能考核的 生產(chǎn)性材料，在專用條款中列出類別或（和）清單。發(fā)包人不得以口頭暗示方式指定供應(yīng)商和加工制造廠。在發(fā)包人接收工程前，總承包人有義務(wù)對工程設(shè)備、材料和部件進行保管、維護和保養(yǎng) ，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任 ，未經(jīng)發(fā)包人批準不得運出現(xiàn)場。發(fā)包人在接到邀請后的 5 日內(nèi)，以書面形式通知總承包人參檢或不參檢。 （ 5）發(fā)包人及其委托人的參檢，并不能 終止 總承包人對其采購的工程設(shè)備、材料和部件的質(zhì)量責(zé)任。 未能按時參檢。 16 現(xiàn)場清點與檢查 （ 1） 發(fā)包人根據(jù) 款約定負責(zé)提供的永久性工程設(shè)備、材料和部件，在運抵現(xiàn)場前 （）天通知總承包人。當(dāng)發(fā)包人委托總承包人修復(fù)缺陷時，另行簽訂追加合同。經(jīng)檢查清點后，雙方人員簽署 開箱 檢驗合格證明 。發(fā)包人、總承包人隨時接受質(zhì)量監(jiān)督部門、消防部門、環(huán)保部門、行業(yè)等專業(yè)檢查人員對制造廠、安裝及試驗過程的現(xiàn)場檢查，其費用由發(fā)包人承擔(dān)。因此造成工程關(guān)鍵路徑延誤的，責(zé)任方為總承包人時， 中間交接日期 不予延長；責(zé)任方為發(fā)包人時， 中間交接日期 相應(yīng)順延。 運輸與超限物資運輸 總承包人 負責(zé)其采購工程物資的運輸，包括 工程超限物資（超重、超長、超寬、超高）的運輸，超限運輸和特殊措施等全部費用，包含在中標合同價格內(nèi)。因此造成總承包人的停工、窩工，由發(fā)包人承擔(dān)所發(fā)生的實際費用；使關(guān)鍵路徑延誤時， 中間交接日期相應(yīng)順延。 總承包人提供的材料設(shè)備，在運抵現(xiàn)場后，所有權(quán)轉(zhuǎn)為發(fā)包人所有。 第 7 條 施工 發(fā)包人的義務(wù) 提供基準坐標資料。因發(fā)包人提供基準坐標資料的延誤，導(dǎo)致工程關(guān)鍵路徑延誤的， 中間交接日期 相應(yīng)順延。發(fā)包人未能在 20 日內(nèi)提出任何建議和要求的，總承包人有權(quán)按提交的總體施工組織設(shè)計實施。進場條件和進場日期在專用條款約定。發(fā)包人按 款的約定，在總承包人進場前將施工臨時用水、電等接至約定的節(jié)點位置，并保證其需要。未能按約定的品質(zhì)和數(shù)量提供水、電等，給總承包人造成的損失由發(fā)包人承擔(dān)，導(dǎo)致工程關(guān)鍵路徑延誤的， 中間交接日期 相應(yīng)順延?？偝邪嗽谑┕み^程中，根據(jù) 款的約定，通知須由發(fā)包人辦理的各項批準手續(xù)，由發(fā)包人申請辦理 ，總承包人提供必要協(xié)助 。發(fā)包人按合同約定的內(nèi)容和時間提供與施工場地相關(guān)的地下和地上的建筑物、構(gòu)筑物和其他設(shè)施的坐標位置。導(dǎo)致工程關(guān)鍵路徑延誤的， 中間交接日期 相應(yīng)順延。施工障礙導(dǎo)致工程關(guān)鍵路徑延誤的， 中間交接日期 相應(yīng)順延。 總承包人的義務(wù) 坐標復(fù)驗和放線。導(dǎo)致工程關(guān)鍵路徑延誤的， 中間交接日期 相應(yīng)順延。對發(fā)包人提出的合理建議和要求，總承包人自費修改完善。 因總承包人未能按時提交上述資料，導(dǎo)致 款約定的進場日期延誤的，由此增加的費用或（和） 中間交接日期 延誤，由總承包人負責(zé)。 因總承包人未能按約定時間提交上述資料，造成總承包人的費用增加和 中間交接日期 延誤時，由總承包人負責(zé)。發(fā)包人委托總承包人代辦并被總承包人接 受時，另行簽訂協(xié)議，作為本合同的附件。 因總承包人未能在 20 天前通知發(fā)包人或未能按時提供由發(fā)包人辦理申請時要求的總承包人的相關(guān)文件、資料和證件等，造成總承包人窩工、停工和 中間交接日期 延誤的，由總承包人 19 負責(zé)。 發(fā)包人已提供上述相關(guān)資料，因總承包人未能履行保護義務(wù)，造成的損失、損害和責(zé)任，由總承包人負責(zé)。新發(fā)現(xiàn)的施工障礙，按照 款的施工變更約定辦理?？偝邪嗽陂_工之日至發(fā)包人接收工程或（和）單項工程之日，負責(zé)工程的保護、維護和保安責(zé)任，保證工程不因總承包人的施工而受到任何損失、損害。 總承包人有義務(wù)履行專用條款中約定的應(yīng)由總承包人履行的其他相關(guān)義務(wù)。施工人力資源計劃符合施工進度計劃的需要。 總承包人按專用條款約定的格式、內(nèi)容、份數(shù)和提交時間，向發(fā)包人提交主要施工機具資源計劃一覽表。否則，發(fā)包人有權(quán)責(zé)令總承包人另行租賃機具，因此所發(fā)生的費用及延誤的時間由總承包人承擔(dān)。第三方的驗收結(jié)果視為發(fā)包人的驗收結(jié)果。 （ 5） 總承包人的施工符合合同約定的質(zhì)量標準。質(zhì)檢部位分為：發(fā)包人、監(jiān)理人與總承包人三方參檢的部位；監(jiān)理人與總承包人兩方參檢的部位；第三方或總承包人一方參檢的部位。 通知參檢方的參檢。 質(zhì)量檢查的權(quán)利。 經(jīng)質(zhì)檢發(fā)現(xiàn)因總承包人原因引起的質(zhì)量缺陷，有權(quán)下達修復(fù)、暫停、拆除、返工、重新施工、更換等指令。其檢查、檢驗、檢測、試驗的結(jié)果不合格時，因此發(fā)生的費用由總承包人承擔(dān)，造成工程關(guān)鍵路徑延誤的， 中間交接日期 不予延長；其檢查、檢驗、檢測、試驗的結(jié)果合格時，總承包人增加的費用或（和）使 中間交接日期 延誤，按 13 條變更和調(diào)整合同價格的約定，作為一項變更。需要質(zhì)檢的隱蔽工程和中間驗收部位的分類、部位、質(zhì)檢內(nèi)容、質(zhì)檢標準、質(zhì)檢表格和參檢方在專用條款中約定。驗收合格，雙方在驗收記錄上簽字后，方可覆蓋、進行緊后作業(yè)，編制并提交隱蔽工程竣工資料。發(fā)包人或（和）監(jiān)理人不能按時參加隱蔽工程或中間驗收部位驗收的，在收到驗收通知 24 小時內(nèi)以書面形式向總承包人提出延期要求，延期不能超過 48小時。經(jīng)檢驗不合格時，由此發(fā)生的費用由總承包人承擔(dān)，使工程關(guān)鍵路徑延誤時， 中間交接日期 不予延長；經(jīng)檢驗合格時，總承包人增加的費用、或工程關(guān)鍵路徑的延誤，按照 13 條變更和調(diào)整合同價格的約定，作為一項變更。 根據(jù)鑒定結(jié)果，合同雙方均有責(zé)任時，根據(jù)各方的責(zé)任大小，協(xié)商分擔(dān)發(fā)生的費用；因此造成工程關(guān)鍵路徑延誤時，商定對 中間交接日期 的延長。在現(xiàn)場開工前或約定的其他時間內(nèi)，總承包人將健康、安全、環(huán)境管理實施計劃提交給發(fā)包人。 （ 3）在總承包人實施健康、安全、環(huán)境管理實施計劃的過程中，發(fā)包人需要在該計劃之外采取特殊措施的，按 13 條變更和合同價格調(diào)整的約定，作為一項變更。因總承包人原因?qū)е率┕ぴS可的批準推遲，造成費用增加或工程關(guān)鍵路徑延誤時，由總承包人負責(zé)。 現(xiàn)場職業(yè)健康管理 （ 1） 總承包人 遵守適用的職業(yè)健康的法律規(guī)定和合同約定（包括對雇用、健康、安全、福利等方面的規(guī)定）， 負責(zé)現(xiàn)場實施過程中 其人員的 職業(yè)健康 和 保護 。發(fā)包人及其委托人員未經(jīng)總承包人允許、未配備相關(guān)保護器具，進入該作業(yè)區(qū)域所造成的傷害，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任和費用。發(fā)包人、監(jiān)理人不得強令總承包人違反安全施工、安全操作及 中間交接 或（和） 聯(lián)動試車、 投料試車 、裝置性能考核 的有關(guān)安全規(guī)定。 （ 2）各方人員須遵守有關(guān)禁止通行的須知，包括禁止進入工作場地以及臨近工作場地的特定區(qū)域。根據(jù)工程特點，在施工組織設(shè)計文件中制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并對專業(yè)性較強的工程部分編制專項安全施工組織設(shè)計，包括維護安全、防范危險和預(yù)防火災(zāi)等措施。因未按約定采取防范措施所造成的損壞或（和） 中間交