20xx年采購部年終工作總結個人-預覽頁
【正文】 廠分別選擇合xxxxxxx xxxxxxxx以和現有的供應商比對質量、價格和服務等(其它廠家不一一例舉)。④同公司質檢部進庫檢驗緊密配合，嚴把質量關，最大限度的避免有出現質量問題的材料流到生產線上。每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領導和相關部門。為公司的健康運行做出了一定的貢獻。具體體現為凡是供應商贈送的物品、有價證券和現金等一律主動上交公司。在工作過程中敢于負責，做到說實話、辦實事、求實效，保持正派的工作作風。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實采購工作要點和采購工作計劃。辦公室人員的不穩(wěn)定，也給各項管理和認證工作增加了難度。
在負責公司ISO9000標準執(zhí)行方面，本年度帶領我司內審員制定內審計劃并完成二次內審，一次管理評審。在受命帶領公司進行BSCI認證工作中，以前我本人接觸的并不多，通過努力學習和咨詢(曾參加過紡織部舉辦的BSCI高級研討班學習)，成立了公司BSCI認證領導小組，并對各組規(guī)定了所需做的工作和完成時間。臨時性工作也盡心盡力的完成?？傊?020年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。
二、我們的采購工作就是服務于生產，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的采購原則。
綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結，齊心協(xié)力，共同進步，向同一個目標邁進 ——爭取更大的進步!!
2020年采購部年終工作總結個人(三) 這里我還想談談我個人的一些體會,剛將部門分開起初的一、兩個月中，我一直是不理解。直到出現了更大的工作成績。一些普通的崗位完全就可以勝任了。其實我們各部門執(zhí)行中所出現的各種困難，在公司下達命令的時候大多都已經預見到了，就算沒有很好解決方案但一定是考慮到不執(zhí)行既定的命令比執(zhí)行了命令產生的負面影響給公司帶來的不利大的多。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。
當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。AA制造商都用著很多同樣的供應商。
對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵，就如剛剛說的如果公司高層一直打擊著公司部門的工作差錯不管青紅皂白的一味的追究每項損失，那這些部門不論從情緒、效率、積極性到工作效果都不會做的很優(yōu)異，甚至不知道該如何做事。
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