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祥壽園老年人服務(wù)有限公司商業(yè)計劃書-預(yù)覽頁

2025-01-16 08:32 上一頁面

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【正文】 膳都要經(jīng)過我們的營養(yǎng)專家和中藥師根據(jù)食物的搭配和中藥的配伍而精心設(shè)計。 藥膳附: 主要人員: 中藥師一名( 2021),營養(yǎng)師一名( 2500),廚師一名( 1600) 主要設(shè)施:廚房一間(可以和食堂合用) 消耗性物品:中藥材,食物(可以和食堂合用) 寵物園 現(xiàn)代觀念中老人與寵物是密不可分的,但是老年人因為身體的關(guān)系,不能時時保持寵物的衛(wèi)生,但寵物在老人的生活中扮演著重要的角色。 通過與在校的大學(xué)生不斷接觸,老年人 既可以了解到現(xiàn)在的社會的流行信息也可以使他們的心態(tài)變的年輕化。 3 .能幫助老人修剪指(趾)甲。 (二)睡眠照料 1 .能幫助老人正常睡眠,老人睡眠時環(huán)境要保持安靜,護理人員走路、活動的 動作要輕。 (三)飲食照料 1 .能協(xié)助老人完成正常進食、飲水。 (四)排泄照料 1 .能協(xié)助老人正常如廁。 5 .不能下床排便的老人在床上使用便器,可采取臥位排便,如果情況允許可將 床頭抬高 3050176。 2 .能對老人進行扶抱搬移。 2 .能配合醫(yī)護人員開展常用作業(yè)療法。 心理護理: (一)關(guān)愛與協(xié)調(diào) 1 .能對老人的起居變化進行觀察,給予關(guān)心愛護。 2 .能與老人進行情感交流并予以 心理支持。 2 .能觀察老人的皮膚、頭發(fā)和指(趾)甲變化。 (四)冷熱應(yīng)用 使用熱水袋、冰袋。 第 20 頁 共 70 頁 祥壽園 第三章 市場分析 第 21 頁 共 70 頁 祥壽園 中國的老年 產(chǎn)業(yè)撲面而來,為政府和企業(yè)都提出了新的挑戰(zhàn)和商機。很多企業(yè)認為老年產(chǎn)業(yè)投入大、風(fēng)險高、資金回收周期長、回報低,從而采取觀望態(tài)度,制約了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展; 政策 “不落地 ”。 雖然老年產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中存在上述諸多問題,但在各個產(chǎn)業(yè)競爭日益白熱化的市場條件下,老年產(chǎn)業(yè)這個細分市場逐漸顯現(xiàn)出其無限的商機,據(jù)四川省社會科學(xué)院的萬本根和趙喜順對老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究發(fā)現(xiàn),這主要由于以下四方面的原因: 人口老齡化為老年產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展提供了客觀需要和外在的基礎(chǔ)條件。根據(jù)全國老齡工作委員會提供的數(shù)據(jù),目前我國老年人市場的年需求為 6000億元, 2021年將達到 1萬億,而目前我國每年為老年人提供的產(chǎn)品不足 1000億元,供需之間存在巨大商機。這部分老人往往難以得到家庭的照料。這將為廠商提供巨大的商機,使老年產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前途無量。考慮到中國目前 口基數(shù)以及老齡化趨勢加速的情況,未來中國的銀發(fā)保健產(chǎn)業(yè)不論從總量還是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部業(yè)態(tài)類型都會有很大增長與變化。隨著保健品市場規(guī)范的進一步完善以及外國保健品大舉進軍中國,老年保健品市場正在進一步擴大規(guī)模。腦白金、昂立一號等五個名牌占有了 30%的市場份額。 根據(jù)中國老齡科學(xué)研究中心陶立群教授的研究成果顯示,針對老年人不同年齡結(jié)構(gòu)劃分目標(biāo)人群,提供人性化的 “打包 ”產(chǎn)品和服務(wù)是促進老年產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方面。 本公司對老年人養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的研究發(fā)現(xiàn),對于發(fā)展老年產(chǎn)業(yè)應(yīng)采取福利性產(chǎn)業(yè)商業(yè)化運作的模式。老年產(chǎn)業(yè)的整體概念導(dǎo)入、營銷手段的運用,使涉及老年產(chǎn)業(yè)的諸多行業(yè)形成集聚效應(yīng),產(chǎn)生更大的市場輻射能力。評論老年產(chǎn)業(yè)期待整合 中國城鄉(xiāng)正在快速地走向老齡社會,在不知不覺中,中國社會的快速變化已經(jīng)有力地改變了不同社會群體的社會境遇與經(jīng)濟地位,其中老年人的社會生活地位由尊而降的線路說明這一群體所受沖擊最大,但在年輕文化普遍強化這一現(xiàn)實中,老人地位的這種變化相對并不被人特別注意。 其二,現(xiàn)有老年產(chǎn)業(yè)總體而言缺乏清晰的市場定位。相較于得到極度推崇的年輕化價值觀,老年產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域還缺少以高度創(chuàng)意和強勢的方式來推崇銀發(fā)族的智慧、經(jīng)驗、愛心與包容的文 化特性。 因此,老年產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域期待更具長線與全局眼光、投資實力及運作策略水平的戰(zhàn)略投資者的進入,從而無論在產(chǎn)業(yè)形象、產(chǎn)業(yè)匯聚能力、老年服務(wù)的社區(qū)滲透水平方面都能顯著地上一新的臺階。極低的投資回報使得 民間資本對投資養(yǎng)老項目望而卻步。所以民辦養(yǎng)老院要想盈利,必須要有優(yōu)于非營利性養(yǎng)老院的服務(wù)和內(nèi)容。那么如何縮短成本回收期就是投資者必須構(gòu)想的內(nèi)容了,我公司的項目就恰好解決了這個問題,豐富的服務(wù)內(nèi)容和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量一定會滿足老年人的需求。有關(guān)人士認為,要真正吸引民資跨入養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的大門,政府 還應(yīng)營造更為寬松的政策環(huán)境,在土地、資金等方面提供盡可能多的扶持,使得民辦養(yǎng)老院 “有利可圖 ”。但是一般投資者忽略了對市場真實需求的分析,即老人的支付能力、購買能力在各種群體中是屬于偏低的,即使住進了養(yǎng)老院,除了必要的床位費,老人可能不會有其他消費支出,那么一般投資者就很難依靠提供其他服務(wù)獲取收益。 英國在 1930年進入老齡化社會 ,是世界上最早進入老齡化社會的國家之一。 ( 2)美國模式。目的是寓教于樂,讓老年人感受到生命的意義和樂趣。日本老年教育主要通過以下幾種途徑來實施:高齡者學(xué)級、高齡者教室;發(fā)揮高齡人才作用事業(yè);老年人大學(xué)、大學(xué)院及長壽第 29 頁 共 70 頁 祥壽園 學(xué)院。此后 ,各類老年教育學(xué)校在世界各地蓬勃發(fā)展 ,并逐漸形成了三種典型的模式政府投資型模式、自治自主型模式與社區(qū)型模式。上海市這一比例接近 10%,位于全國前列。對此,一些學(xué)者提出了很多關(guān)于老年大學(xué)教育發(fā)展中的問題,如:教育形式單一、教育設(shè)施設(shè)備不齊全、教育內(nèi)容不豐富等等。 ( 2)社會重視不夠 我國當(dāng)前教育發(fā)展重點在于基礎(chǔ)教育和高等教育 ,因此 ,老年大學(xué)事實上處于教 育的邊緣地位 ,這種地位導(dǎo)致其管理混亂。老年大學(xué)實際上所針對的 主要還是文化層次比較高的離休、退休干部等教育對象。因此與一般的青少年教育、成人教育相比 ,老年教育更應(yīng)側(cè)重于人生最后階段的自我完善教育尤其是心理教育 ,以提高老年人的生命意義,因此我公司提供定期的心理健康指導(dǎo)課。基于老年人有種不服老的心理狀態(tài),我公司的許多娛樂休閑項目趨于年輕化,均是在青年人娛樂設(shè)施的基礎(chǔ)上改造得來,所以會在心理上給予他們暗示,他們也可以享受這種前衛(wèi)時尚的娛樂休閑方第 31 頁 共 70 頁 祥壽園 式。最好能推薦一個客戶,合作商戶長期享有紅利。本公司可以和老年大學(xué)、保健品、保健器材銷售公司聯(lián)合與當(dāng)?shù)蒯t(yī)院建立業(yè)務(wù)關(guān)系、為當(dāng)?shù)氐穆眯猩缋夏陥F 住宿餐飲接待、與保健院開展養(yǎng)生保健活動(針灸,按摩等)等進行異業(yè)聯(lián)盟合作,還可以與當(dāng)?shù)鼐游瘯蚪值擂k事處舉辦 “老年書法大賽 ”、 “老年棋牌比賽 ”等活動,有效吸引老年人來敬老院參觀、體驗。 四. 促銷和市場滲透 1)與當(dāng)?shù)鼐游瘯蚪峙D焓麓獻 ?第 34 頁 共 70 頁 祥壽園 舉辦 “老年書法大賽 ”、 “老年棋牌比賽 ”等活動,有效吸引老年人來敬老院參觀、體驗。 /公關(guān)策略、媒體評估 要樹立公司良好的形象,一是刊登經(jīng)常性廣告.以反復(fù)傳遞重要廣告詞語;二是偶爾刊登廣告介紹最新信息、新的服務(wù)項目 等等。 3)宣傳單、海報:選擇人員密集的場所。這類廣告可引起顧客的興趣,其廣告效果相當(dāng)顯著。投資回報率達 40%—50%。 公開發(fā)行 公司上市發(fā)行是首次向一般公眾發(fā)行風(fēng)險企業(yè)的股票。 破 產(chǎn)清算 本公司屬于研究新產(chǎn)品的高薪技術(shù)企業(yè),較高的技術(shù)含量決定了其較高的投第 37 頁 共 70 頁 祥壽園 資風(fēng)險,特別是處于早期投資階段,資料顯示投資失敗率非常高。 第 38 頁 共 70 頁 祥壽園 第七章 風(fēng) 險 分 析 第 39 頁 共 70 頁 祥壽園 我公司將面臨 著經(jīng)營風(fēng)險、服務(wù)接受度風(fēng)險、市場風(fēng)險、發(fā)展風(fēng)險、價格風(fēng)險、資金風(fēng)險等。這個是團隊的核心和基礎(chǔ)。而這個核心也是要靠團隊的領(lǐng)導(dǎo)者去樹立的,也就是說,團隊的領(lǐng)導(dǎo)者要在團隊中樹立一個核心。 我們的創(chuàng)業(yè)團隊 我們的主力團隊是由徐州醫(yī)學(xué)院藥學(xué)院多個專業(yè)的精英組成。 指導(dǎo)老師: 高軍紅: 1999年 7月畢業(yè)于南京師范大學(xué)教育管理專業(yè)本科。在省級刊物上發(fā)表第 42 頁 共 70 頁 祥壽園 論文 4篇,核心期刊發(fā)表論文 1篇,曾多次帶領(lǐng)學(xué)生參加省級校級創(chuàng)業(yè)計劃大賽。思維縝密,有較強的組織能力和協(xié)調(diào)能力,能夠很好地將組內(nèi)成員組織起來并進行合理分工,負責(zé)整體協(xié)調(diào)各部門工作。 呂佳佳:男,現(xiàn)在徐州醫(yī)學(xué)院藥學(xué)院 07級醫(yī)院藥學(xué)專業(yè)學(xué)習(xí)。 第 43 頁 共 70 頁 祥壽園 以上六人共同負責(zé)公司規(guī)章制度的草擬和公司員工的培訓(xùn)工作。對于這一點每個團隊都應(yīng)該有一個合適的團隊?wèi)敉馔卣够顒佑媱?,來從整體上規(guī)劃團隊短期和長期的活動。但是,無論這種差別有多大,我們都在為共同的目標(biāo)而奮斗。成熟型公司的 “公平為先 ”和創(chuàng)業(yè)型 公司的 “效率為先 ”,二者往往不可兼得。當(dāng)我公司發(fā)展到一定規(guī)模時,勢必要更多的人來維持公平。但人終有一天要從孩童變成老人,終其一生都離不開這種物質(zhì)。到底哪一種是最優(yōu)的管理模式,這恐怕是沒有定論的。 心態(tài) ——創(chuàng)業(yè)團隊管理者必備的素質(zhì) 管理實際上是一種服務(wù),管理者的職位越高,服務(wù)的范圍越廣,你的上級、下屬、客戶都是你服 務(wù)的對象。一個管理者需要明確每一項工作的意義和每一項工作的方向,而不必精通所有的具體業(yè)務(wù)操作,但他的下屬應(yīng)該在具體業(yè)務(wù)上比他精通。 在創(chuàng)業(yè)的過 程上,我們一直在追求切合企業(yè)實際的管理方法,并不斷糾正自己和引導(dǎo)其他管理者調(diào)整管理心態(tài),掌握管理技巧,也許這個過程會很漫長,也許這個過程會很復(fù)雜,但我們始終都在為尋求最完美的平衡而努力??梢允箚T工可感、可親、好學(xué)、易學(xué),這樣執(zhí)行力就形成了。賞之下必有勇夫,想要調(diào)動企業(yè) 人員的積極性和進取心,促進執(zhí)行力順利到位,有必要經(jīng)常組織各種形式的競賽等各項評比從上到下樹立真正的 “永遠爭第一 ”的勁頭,你想想處處爭第一,自然要比別人付出更大的努力,另外提拔主 管執(zhí)行力要納入其中一項重要考核,這樣執(zhí)行力就可以打造出來了 出來的。 第 52 頁 共 70 頁 祥壽園 附錄一:祥壽園平面設(shè)計圖與房間布局圖 圖示一 圖示二 第 53 頁 共 70 頁 祥壽園 附件二: 個人信息檔案 姓名: 年齡: 工作單位: 學(xué)歷: 血型: 子 女?dāng)?shù)目: 家庭住址: 身份證號: 配偶情況: 子女住址: 個人通訊號碼: 子女通訊號碼: 政治面貌: 子女單位: 抽煙情況:少許 中等 嗜煙 飲酒情況:少許 中等 嗜酒 病史:(病例復(fù)印件一份) 服藥史:服 藥 年 過敏史:對 過敏有 年 現(xiàn)在身體情況: 愛好:歌唱、樂器、寫作、篆刻、書法、球類、影視、旅游、陶藝、武術(shù)、健身 棋類、美食、軍事、車房、寵物、書籍 特殊要求: 上網(wǎng)、演講、表演、口技、烹飪、繪畫 其他: 備注: 第 54 頁 共 70 頁 祥壽園 附件三: 管理制度 為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進機構(gòu)發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及機構(gòu)章程的規(guī)定,特制訂本機構(gòu)管理制度大綱。 四、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識,為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。機構(gòu)推行崗位責(zé)任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者第 55 頁 共 70 頁 祥壽園 予以表彰、獎勵。 八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為,都要予以 追究。 四、 愛護公物,勤儉節(jié)約,杜
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