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20xx年項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)-預(yù)覽頁

2024-11-19 23:57 上一頁面

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【正文】 底的,以工作聯(lián)系單的形式留底督促并同時(shí)報(bào)呈建設(shè)方領(lǐng)導(dǎo)批閱。項(xiàng)目建設(shè)還有許多收尾及完善工作要繼續(xù),主要集中在如下幾個(gè)方面。
  各個(gè)分項(xiàng)硬件子系統(tǒng)的培訓(xùn)工作。
  室外探頭的安裝、安裝現(xiàn)場(chǎng)的歸原工作。
  1設(shè)備連接線纜、端接線纜的打標(biāo)工作。按監(jiān)理合同明確責(zé)任、范圍、工作,但同時(shí)積極配合建設(shè)方。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢好拿、風(fēng)險(xiǎn)小,要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),居安思危、防微杜漸將問題化小化無。
  努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗(yàn),事先預(yù)判風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)現(xiàn)問題。每天的工作重點(diǎn)、每周的工作重點(diǎn)、每月的工作重點(diǎn),都要一一跟蹤并督促承建方落實(shí)到位。我進(jìn)入監(jiān)理行業(yè)已三年有余,已深深感覺自己的不足。
項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)范文二  時(shí)光荏苒,201x年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。后期因業(yè)主方原因(主要是幕墻單位,保溫單位退場(chǎng))我司施工沒能按原計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)施工,商業(yè)樓暫時(shí)擱置未施工。此施工項(xiàng)目給參加項(xiàng)目管理的同事也帶來了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。雖然剛進(jìn)場(chǎng)時(shí)業(yè)主項(xiàng)目部百般刁難,但是我司各領(lǐng)導(dǎo)及現(xiàn)場(chǎng)管理人員頂住壓力,在施工過程中全力溝通盡量配合施工并順利的將此項(xiàng)目驗(yàn)收合格并交付,同時(shí)為我司贏得了好的聲譽(yù)。
  工程質(zhì)量完成情況:
  作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每個(gè)項(xiàng)目的開始我都會(huì)根據(jù)該工程的特點(diǎn)要求,建立了質(zhì)量管理體系。迄今為止,未發(fā)現(xiàn)質(zhì)量通病。在施工過程中,我根據(jù)實(shí)際情況,通過制定月計(jì)劃和周計(jì)劃,對(duì)整個(gè)工程施工進(jìn)行了控制管理。為此,我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)了管理工作:①加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作。③施工中,定期進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時(shí)進(jìn)行修理更換。
  全年工作存在的不足:
  ①工程質(zhì)量:施工期間,工程質(zhì)量控制較嚴(yán),工程質(zhì)量總體較好。但個(gè)別項(xiàng)目的材料使用可能稍微比公司的施工預(yù)算要高。
 ?、诩訌?qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),繼續(xù)提高管理水平:隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用,必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識(shí)的再教育。只有很好的總結(jié)過去,才能更好的服務(wù)未來。
  三是法的管理:也就是施工方法的研究和管理。今后我將更加努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),實(shí)事求是,完成工作所需任務(wù),強(qiáng)化意識(shí),關(guān)心同事,關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)和公司建設(shè),為人生豎立堅(jiān)實(shí)的目標(biāo),用苦干回報(bào)公司,用知識(shí)豐富自己,讓自己能在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作和專業(yè)知識(shí)的領(lǐng)域更上一層樓,從而可以為公司的效益做出更好的貢獻(xiàn)。
  二、監(jiān)理概況
  (一)項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)
  依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,結(jié)合本工程的規(guī)模、特點(diǎn)、性質(zhì)、目標(biāo)和建設(shè)單位的要求,公司派****同志擔(dān)任該工程總監(jiān),全面負(fù)責(zé)該工程監(jiān)理工作,并配備足夠現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理工作。
  每周三由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開工地例會(huì),總結(jié)上周工作計(jì)劃完成情況,布置下周工作,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,并對(duì)突出的重點(diǎn)問題重點(diǎn)解決。
  項(xiàng)目監(jiān)理部在單位工程竣工驗(yàn)收后,對(duì)全過程的監(jiān)理工作進(jìn)行全面的監(jiān)理總結(jié)。
  三、項(xiàng)目監(jiān)理部工作方法及原則
  項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則,以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo),以“守法、誠信、公正、科學(xué)”做為行為準(zhǔn)則,以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗(yàn)收等為工作方法,全面地開展監(jiān)理工作。
  四、監(jiān)理合同履行情況
  (一)工程質(zhì)量控制
  工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容,也是我們項(xiàng)目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。
  對(duì)原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制
  工程監(jiān)理過程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、鋼結(jié)構(gòu)、水、電各專業(yè)施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,對(duì)按要求需做二次復(fù)試的原材料及時(shí)進(jìn)行見證取樣,并送法定檢測(cè)單位檢測(cè)。
  施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制
  在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面,我們采取預(yù)控措施。對(duì)其內(nèi)容中存在的編制錯(cuò)誤或與設(shè)計(jì)文件、規(guī)范相違背的地方給予指正,要求其在修改后重新報(bào)審。監(jiān)理過程中,我們對(duì)其采用的機(jī)械設(shè)備的實(shí)用性給予監(jiān)控。
   現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理過程中,監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報(bào)下月份的施工進(jìn)度計(jì)劃,把許多存在的工程問題放在事前進(jìn)行考慮解決。
  (四)安全文明施工管理
  在工程安全方面,監(jiān)理單位制定了分段預(yù)舾裝安全管理監(jiān)理細(xì)則,其中明確了各個(gè)工種在施工工程中應(yīng)注意的安全事項(xiàng)及重大事故應(yīng)急救援預(yù)案等。
  (2)凡屬特殊工種的作業(yè)人員,必須經(jīng)過特殊工種作業(yè)安全培訓(xùn)并取得特殊作業(yè)證者方能上崗,并要隨時(shí)進(jìn)行抽查。作業(yè)點(diǎn)下方及周圍區(qū)域,不得有易燃易爆物品。不允許由高處向下拋扔物料,材料和工具用繩索傳遞。監(jiān)督材料采購合同的訂立,監(jiān)督合同的履行。
  (六)信息管理
  項(xiàng)目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò),及時(shí)準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時(shí)進(jìn)行信息交流,掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài),同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流,了解建筑市場(chǎng)形勢(shì)及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。
   項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)后,便著手進(jìn)行工程技術(shù)資料微機(jī)管理,所有的工程技術(shù)資料全部及時(shí)輸入微機(jī),上報(bào)的材料和文件全部由微機(jī)輸出,使得資料的管理趨于科學(xué)化和規(guī)范化。監(jiān)理人員當(dāng)即要求施工單位對(duì)未能擰掉梅花的的扭剪型高強(qiáng)螺栓連接副使用扭矩板手進(jìn)行終擰,并平行檢查終擰扭矩是否達(dá)到規(guī)范要求,保證了高強(qiáng)螺栓連接副的施工質(zhì)量。
  電氣工程施工前,監(jiān)理對(duì)廠房?jī)?nèi)部電源箱、控制柜等的布置位置與業(yè)主單位溝通,及時(shí)調(diào)整需要調(diào)整的各控制箱、柜位置,保證施工單位電纜訂貨量不增加,有效的控制了業(yè)主的建設(shè)成本。
  我公司所監(jiān)理********的監(jiān)理工作已按業(yè)主委托的《監(jiān)理合同》全面完成。
  (1)要求進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工工作人員,穿戴好相應(yīng)的勞動(dòng)保護(hù)用品(安全帽、安全帶等),必要時(shí)配備安全網(wǎng),嚴(yán)禁酒后上崗作業(yè),嚴(yán)禁無證上崗,無證亂用設(shè)備。
  (5)搬運(yùn)氧氣瓶應(yīng)嚴(yán)禁滾動(dòng),不許碰撞,不可錘擊瓶嘴,工作時(shí)要直立、牢固。作業(yè)者應(yīng)著軟底絕緣鞋,所用梯子應(yīng)符合要求。
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