20xx年終商場招商部工作總結_商場招商部年終工作總結-預覽頁
【正文】 面是有20xx年終商場招商部工作總結，歡迎參閱。資料共分享，我們負責傳遞知識。商場品牌進駐與流失規(guī)律不定，短時間內(nèi)取得的成效不能從根本上說明什么。
招商工作需要不斷改進創(chuàng)新，不斷拓寬發(fā)展渠道。
截止20xx年底商場整體出租情況為(下表)：
目前對手商場一家接著一家進駐**(本地)，群雄逐鹿必然引發(fā)更加白熱化的競爭，從目前情況看，整個行業(yè)資深的經(jīng)銷商眼里從之前單一的選擇到明年的各種渠道，各個方面進行的對比，從而將更明確的分析出各種市場行情的優(yōu)劣之勢。
一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關。全年引進新渠道104個，淘汰品牌123個，調(diào)整率達70%以上。擴銷增利企劃先行。
三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。20xx年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題：
問題一：經(jīng)營結構與發(fā)展目標不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。
問題五：全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變問題六：供應商渠道的整合在20xx年雖有改變，但效果并不明顯。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。
五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領軍作用。
八、實施員工素質(zhì)工程，實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉型20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度，實施培訓“五個一”工程。對于商場的情況要做詳細的了解。
招商談判過程中，要有充分的自信，說話要有底氣。
在談判過程中，觀察對方反應充分了解對方的心理需求。
商場開業(yè)籌備的一項重要工作是招商，但絕不僅僅是招商。因此，要保證一個商場的成功招商和成功開業(yè)，一定要做到以下幾點：
一、進行充分的市場調(diào)查、準確的市場定位、合理的賣場布局。
五、嚴格地進行品牌專柜的設計、裝修和商品陳列，營造濃郁、現(xiàn)代的賣場氛圍，美化賣場內(nèi)部空間環(huán)境和商場外觀商業(yè)環(huán)境。
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