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自考筆記:管理信息系統(tǒng)-預覽頁

2025-01-16 06:35 上一頁面

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【正文】 班經(jīng)驗豐富的老師的授課筆記精心整理而成,是一套完整復習資料,內(nèi)容全面,或按不同題型分類整理,或按章節(jié)順序整理,便于打印、攜帶和查找。樣本與筆記說明 本文檔僅為前 兩 章樣本,完整版共 8 頁 如需完整版, 請 : 67460666 手機: 137 8381 6366 聯(lián)系 ◆ 最新 免費 提供部分自考科目音頻講座,請聯(lián)系站長索?。?詳見: 官方網(wǎng)址: 樣本和完整版筆記均嚴格按最新制定教材目錄順序整理,每個知識點既可以作為選擇填空又可用在簡答論述,而不是絕對按照考試題型總結(jié)的,因此更利于全面把握知識點或者考試時臨時翻閱。 ◆ 關(guān)于筆記: 我們的每一份資料都凝結(jié)著開班八年專業(yè)授課老師辛勤的心血,每一份資料都是他們智慧的結(jié)晶,每一份資料都是有生命的知識系統(tǒng),我們求抓使筆記覆蓋到每個知識點,抓住最核心的題目,盡我們最大之力保證通過率。 (一)信息的定義 信息定義的說明: 。 ②信息是企業(yè)制定計劃的基礎。 :信息是分等級的。 :從共享的角度來講,信息不同于其它資源,它不具有獨占性。 :可分為工業(yè)信息、農(nóng)業(yè)信息、軍事信息、政治信息、科技信息、文化信息、經(jīng)濟信息等。 企業(yè)包括多種多樣的流動,具體包手物流、資金流、事務流以及信息流等。 :是指除去物流、資金流和事務流的物理內(nèi)容外的信息的流動過程。 再次,信息在層層傳遞中通常存在著失真的現(xiàn)象。 來源分散:企業(yè)內(nèi)各部門、各產(chǎn)、供、銷環(huán)節(jié),企業(yè)外的市場、客 戶、政府部門、上級主管部門、同行及相關(guān)企業(yè)都有對企業(yè)有用的信息。 ,可以分為常規(guī)性信息和偶然性信息。 (一)戰(zhàn)略信息又稱為決策信息(廠址、新產(chǎn)品的選擇)(二)戰(zhàn)術(shù)信息又樂管理管理控制信息(完成情況與計劃情況比較,庫存控制)(三)作業(yè)信息是反映企業(yè)日常生產(chǎn)和經(jīng)營管理活動的信息(每日銷售量) 三、企業(yè)信息化。其次,系統(tǒng)的組成部分為了某些目標而結(jié)合成為一個有機的整體,即系統(tǒng)具有目的性。 :考慮系統(tǒng)的整體性、考慮系統(tǒng)組成部分的內(nèi)部關(guān)系和協(xié)同作用、考慮系統(tǒng)與環(huán)境的聯(lián)系。 :部分將原始輸入的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成更具有 意義的形式。 信息系統(tǒng)開發(fā)方式:自底向上和自頂向下方式。 相對來說,每一個階段的規(guī)模較 小,易于控制和管理。 自底向下,逐步求精的主要優(yōu)點: 支持企業(yè)信息系統(tǒng)的整體性規(guī)劃,并對系統(tǒng)的各子系統(tǒng)的協(xié)調(diào)和通信提供保證。 第四節(jié)管理信息系統(tǒng) 一、管理信息系統(tǒng)概述 (一)管理信息系統(tǒng)的定義 管理信息系統(tǒng)是“以人為主導,以信息技術(shù)為基礎,將信息流聯(lián)系起來,對信息進行收集、傳輸、存儲、加工、更新和維護,產(chǎn)生管理者所需要的信息,改善協(xié)同合作、效率與決策制定,協(xié)助企業(yè)管理資源并獲利的信息處理系統(tǒng)。 (三)管理信息系統(tǒng)的功能。 :運用現(xiàn)代數(shù)學方法、統(tǒng)計方法或模型方法,根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)預測企業(yè)未來的發(fā)展前景,從而規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展 目標和方向。 信息系統(tǒng)的主要應用類型: 。 可以把信息系統(tǒng)劃分為辦公自動化系 統(tǒng)、過程控制系統(tǒng)、管理信息系統(tǒng)等。 (一)信息化競爭環(huán)境的威脅與實施 MIS的必要性。 MIS 不符合企業(yè)的目標。 第二章管理信息系統(tǒng)與組織 變革 信息系統(tǒng)既是一個技術(shù)系統(tǒng),又是一個社會系統(tǒng)。 目標和各部門的目標,決定實現(xiàn)這種目標的行動方案,從而為管理活動提供基本依據(jù)。 、計劃和標準,對組織活動各方面的實際情況進行檢查和考察,發(fā)現(xiàn)差距,分析原因,采取措施,予以糾正,使工作 能按原計劃進行。 ,也稱職能層或作業(yè)層管理,是按照中層管理制定的計劃,具體組織人力去完成計劃。 結(jié)構(gòu)形式,許多企業(yè)開創(chuàng)時所采用的就是這種形式。在企業(yè)組織的具體動作中,事業(yè)部制又可以根據(jù)企業(yè)組織在構(gòu)造事業(yè)部制時所依據(jù)的基礎不同區(qū)分為地區(qū)事業(yè)部制、產(chǎn)品事業(yè)部制等類型。是由若干獨立實在的企業(yè)組成的臨 地性、動態(tài)的“虛擬”的企業(yè)。 。 第三節(jié)組織變革及資源規(guī)劃 一、信息系統(tǒng)與組織的相互關(guān)系 信息系統(tǒng)與組織之間是互動的關(guān)系。 標。 。 本方式。 二、企業(yè)流程再造 (一)企業(yè)流程再造概述。 1.“根本性的”是指不是枝節(jié)的, 不是表面的,而是本質(zhì)的,是革命性的,是要對現(xiàn)存系統(tǒng)進行徹底的懷疑。 。 制造資源計劃( MRPII)這是一種計劃主導型生產(chǎn)管理方法,屬于“推”式管理模
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