20xx物流部門經理工作總結-預覽頁
【正文】 、送貨、長途發(fā)貨、完成后勤運輸工作，工作總結《物流經理工作總結》。與分包工程隊談判、簽約，利爭節(jié)省每一分工程分包費用。這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學習和向公司技術部、客戶部同事學習相關產品來不斷提高部門整體水平。
感謝感謝公司領導給予我們工作的大力支持
感謝公司各部門對我們的幫助、支持
感謝我部門全體員工給予我全年工作的支持
飛翔的翅膀昨日的夢一路的辛勤勞動
走到今天我們一同走過了多少的路程
還記得當初熟悉的目標的夢
至今己成為今天的成功的笑
相信明天將有更燦爛的笑容
2020年部門工作展望：
1．目標決定未來，追求永無止境。良好地控制庫存的保持水平，使庫存既不發(fā)生匱乏，也不會發(fā)生停工待料以及無法交貨的情況，避免存貨數(shù)量過多而導致資金積壓、周轉困難和增加利息、進而造成持有成本的負擔。
物流成本是大家不太注意的一個隱形成本，往往被忽略不計，其實物流成本占據了貨物成本較重份額，利潤在此又損失了一部份。
工程分包隊伍需要不斷增加，讓施工隊伍也加入到我們的技術培訓中來，不斷提高專業(yè)施工技術水平。
3．目標是企業(yè)利潤活力的源泉。同時，也是本人在各位同事關心支持下持續(xù)改進、不斷成長的一年。當變動部分隨公司其他部門費用降低變得越小時，固定部分分攤就會越大，而物流部短期能夠降低的只有變動部分，這就造成整個物流費用占公司費用比率具有上升趨勢。對于各種設備的保養(yǎng)，我們也是價比三家。
根據公司領導對物流部下屬倉庫指示，把原珠海倉庫庫存龍骨一次性轉移到石巖，為公司節(jié)省一定的倉儲費用。
、安全意識
本部門在強調多創(chuàng)效益的同時，必須確保服務質量、操作安全，要求部門人員既要節(jié)省費用，更要對業(yè)務部門、客戶提供服務和保障，支持業(yè)務部門多創(chuàng)效益。
三、降低呆滯庫存、運回礦面板
過去一年中，經過領導的支持和各相關部門配合，富林木地板和瓷磚清貨，并處理了銀湖倉庫部分精品、壁布樣品。在出入庫時，本部門所有人員親自上陣。在犧牲了午飯的前提下，十多個小時搞定。由于這些非本部門業(yè)務，在此不再細說。我們沒有收獲的激動，但是我們還有奮斗的激情。為了在2020年能有一個改觀，我物流部將嚴格按照公司領導的指示做事，以公司的利益為重。對于石巖倉庫現(xiàn)有報廢設備，本部門計劃于春節(jié)前后配合鋼哥處理掉。
，創(chuàng)造和諧的
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