20xx市場營銷個人工作計劃模板-預覽頁
【正文】 現場放置立新資料架，x展架；
3）專題說明：加盟商會議上安排立新項目合作說明；
4）立新安排場地，單獨舉辦說明會；
會中（溝通）
獲得面談條件：酒店拜訪（提前預約）；
邀請參觀總部和旗艦店。
會后（溝通）
客服和督導部門利用短信平臺，發(fā)信息給未參觀的客戶，并將參觀過的客戶良好氣氛短信傳達給未到的加盟伙伴，并希望有空余時間再來參觀立新（中國）首飾美容中心旗艦店現場，并親自體驗更快、省、便的美容（維修）服務，詳情咨詢客戶經理xxx電話xxxx。
二、加強基礎管理，強化量化考核指標。
三、對各項工作分工明確，各區(qū)域市場掛牌承包。
理順整頓治理現有資源，對客戶、市場按升值潛力分為a、b、c三類市場，對潛力大、上升強勁的市場予以重點開發(fā)、維護、宣傳。
網絡的建設要以終端建設為基礎，掌握市場已有資源，促使市場占有率提升。
收集真實的市場信息，建立檔案制度，重點對各區(qū)域的種植結構、用肥習慣及其他品牌的優(yōu)勢、宣傳方案等對比找出差距，找出如何整改的信息方案。
除主動參與公司的各種培訓外，重點要加強事后的總結與運用。
成立業(yè)務投訴電話，對由于業(yè)務人員自身問題造成的業(yè)務投訴，視情節(jié)予以一定的處分，并及時解決客戶的投訴，增加其贊譽度。
八、加大新客戶，新產品的開發(fā)力度.
全年出發(fā)不低于240天。
對各種專項費用的投放應遵照雙贏原則，事先與客戶共同對市場加以分析，預測投放的效果，并提出書面建議和協(xié)議。
十、及時處理好市場突發(fā)事件做好各職能部門的工作，制造優(yōu)良的
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