質(zhì)量記錄控制程序和管理評(píng)審控制程序-預(yù)覽頁
【正文】 運(yùn)行提供證據(jù)；為質(zhì)量改進(jìn)提供依據(jù)。 各職能部門 /車間及人員負(fù)責(zé)本部門 /崗位記錄的管理，并按規(guī)定傳遞和保存。 、 記錄可用鋼筆或圓珠筆填寫，字跡應(yīng)清楚、整齊，易識(shí)別。若系筆誤或經(jīng)證實(shí)原記錄不準(zhǔn)確，可在原始記錄上采用“劃改”的方式進(jìn)行更改，但應(yīng)保留原有記錄的可識(shí)別性。記錄的 順序 號(hào)用 3 位數(shù)順序號(hào)標(biāo)識(shí)， 如： 001， 002， 003??依次下序。記錄管理員應(yīng)按“質(zhì)量記錄清單”的要求，每月定期對(duì)本部門所有記錄進(jìn)行 收集、整理、分類、匯總、歸檔。 、有保密要求的記錄，各部門負(fù)責(zé)記錄的管理負(fù)責(zé)人要做好何密工作。 記錄管理員外借記錄時(shí)應(yīng)按期索還，歸還時(shí)應(yīng)檢查是否有拆頁、更改等情況發(fā)生。 、 記錄的增加按本程序 款規(guī)定執(zhí)行。 管理評(píng)審控制程序 目的： 以確保公司質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性， 通過不斷改進(jìn)和完善，使本公司質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行，保證質(zhì)量方針的目標(biāo)的實(shí)施。 、各相關(guān)部門負(fù)責(zé)提供評(píng)審所需的資料，負(fù)責(zé)實(shí)施糾正和 預(yù)防措施。 、品控部負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品質(zhì)量方面的信 息；負(fù)責(zé)收集有關(guān)原輔材料方面的信息；同時(shí)，負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品、生產(chǎn)設(shè)備的信息。 、辦公室負(fù)責(zé)編制管理評(píng)審計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。 、相關(guān)部門就管理評(píng)審的內(nèi)容進(jìn)行匯報(bào)并提出改進(jìn)或糾正和預(yù)防措施會(huì)議討論。 、糾正和預(yù)防措施的跟蹤、檢查、驗(yàn)證： 、責(zé)任部門根據(jù)《管理評(píng)審報(bào)告》上的要求負(fù)責(zé)實(shí)施改進(jìn)和糾正、預(yù)
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