【摘要】銀行自助設(shè)備維護(hù)管理制度為加強(qiáng)和規(guī)范長安銀行ⅩⅩ縣支行自助設(shè)備的管理,提高自助設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量,充分發(fā)揮自助設(shè)備效益,特制定本辦法。一、工作日內(nèi)ATM機(jī)檢查巡視工作由大堂經(jīng)理負(fù)責(zé),保安人員協(xié)助負(fù)責(zé)。二、保安人員每日至少3次對(duì)ATM機(jī)進(jìn)行巡查,營業(yè)開始和營業(yè)終了必須進(jìn)行詳細(xì)檢查,其他檢查時(shí)間由安全員自行安排,但不得少于3次。三、安全員
2025-05-14 02:35
【摘要】銀行承兌匯票管理辦法第一章總則第一條為了規(guī)范銀行承兌匯票的管理,保障集團(tuán)公司利益,維護(hù)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)秩序,保證資金安全,控制資金風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)《中華人民共和國票據(jù)法》、《票據(jù)管理實(shí)施辦法》、《電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)管理辦法》等有關(guān)規(guī)定特制訂本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)公司內(nèi)部,下屬各煤業(yè)公司請(qǐng)參照?qǐng)?zhí)行。第三條本辦法所指銀行承兌匯票包括紙質(zhì)銀行承兌匯票和電子銀行承兌匯票。第二
2025-04-12 11:02
【摘要】——店務(wù)管理手冊文件編號(hào):—01版本:001頁次:P-1/26 目錄…………………………………P2………………………………………………….P2………………………………….P2………………………………….P7………………………………….P9………………………………..P10……………………………….P11……………
2025-01-13 21:19
【摘要】附件:深圳平安銀行績效管理制度第一章總則第一條為體現(xiàn)深圳平安銀行(下稱“我行”)的競爭、激勵(lì)、淘汰機(jī)制,規(guī)范績效管理工作,并嚴(yán)格執(zhí)行績效考核結(jié)果,特制定本制度。第二條績效管理是主管與員工依據(jù)雙方共同確定的計(jì)劃內(nèi)容,進(jìn)行計(jì)劃的跟蹤和落實(shí),以確保達(dá)成目標(biāo)的一個(gè)動(dòng)態(tài)過程。第三條本制度適用于與我行簽訂勞動(dòng)合同的所有員工(客戶經(jīng)理除外,適用其相應(yīng)系列管理辦法
2025-04-07 23:16
【摘要】ⅩⅩ銀行分行監(jiān)控中心管理制度一、人員出入管理。外來人員進(jìn)出監(jiān)控中心時(shí),必須經(jīng)監(jiān)控中心負(fù)責(zé)人或值班班長批準(zhǔn),并按要求進(jìn)行登記。值班人員不得擅自允許外來人員進(jìn)入監(jiān)控中心。監(jiān)控中心夜間不允許外來人員進(jìn)入,確屬必要進(jìn)入,須經(jīng)所在行保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)(本行行領(lǐng)導(dǎo)陪同除外)。外來人員進(jìn)入監(jiān)控中心必須遵守監(jiān)控中心的各項(xiàng)管理制度。二、安全管理。(一)監(jiān)控中心設(shè)備采取24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)制度,系統(tǒng)
2025-08-08 05:53
【摘要】公司銀行帳戶管理制度總則一、為規(guī)范公司資金賬戶管理,保證公司資金安全,根據(jù)國家《銀行賬戶管理辦法》等法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。二、公司資金賬戶包括但不限于銀行基本賬戶、貸款賬戶、專項(xiàng)資金帳戶、保證金帳戶、網(wǎng)銀支付賬戶等。三、本制度所指資金賬戶僅為銀行存款賬戶,主要包括基本存款賬戶、一般存款賬戶、臨時(shí)存款賬戶和專項(xiàng)存款賬戶。四、公司財(cái)務(wù)部為銀行賬
2025-04-12 01:37
【摘要】聯(lián)行往來核算管理制度-1-企業(yè)銀行(中國)有限公司聯(lián)行往來核算管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)企業(yè)銀行(中國)有限公司(以下簡稱“我行”)聯(lián)行往來賬戶管理,規(guī)范和加強(qiáng)我行系統(tǒng)內(nèi)各分支機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)結(jié)算業(yè)務(wù)以及資金收付等業(yè)務(wù)管理,特制定本制度。第二條聯(lián)行往來的核算的基本原則為,提供準(zhǔn)確、快捷、安全的結(jié)算服務(wù),實(shí)
2025-04-26 08:41
【摘要】1**銀行外聘評(píng)估機(jī)構(gòu)管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)**銀行(以下簡稱“本行”)外聘評(píng)估機(jī)構(gòu)管理工作,建立規(guī)范有序的外聘評(píng)估機(jī)構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制和工作程序,提高利用評(píng)估機(jī)構(gòu)服務(wù)的質(zhì)量和效率,防范道德風(fēng)險(xiǎn),保證評(píng)估機(jī)構(gòu)獨(dú)立、客觀、公正執(zhí)業(yè),根據(jù)國家相關(guān)政策制定本制度。第二條本制度所稱評(píng)估機(jī)構(gòu)是指依法設(shè)立,具有注冊資產(chǎn)評(píng)
2025-08-30 09:07
【摘要】咖啡廳制度管理手冊制作:******公司實(shí)施時(shí)間:**年**月**日咖啡廳經(jīng)營理念經(jīng)營理念———注重品質(zhì)+用心服務(wù)服務(wù)理念———微笑服務(wù)+規(guī)范服務(wù)管理理念———制度管理+情感管理
2024-11-13 12:15
【摘要】某某市商業(yè)銀行績效管理制度某某某某商業(yè)銀行績效管理制度M
2025-04-24 13:44
【摘要】四、庫存量管理作業(yè)細(xì)則□存量基準(zhǔn)設(shè)定第一條預(yù)估月用量設(shè)(修)訂(一)用量穩(wěn)定的材料由主管人員依據(jù)去年的平均月用量,并參酌今年?duì)I業(yè)的銷售目標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃設(shè)定,若產(chǎn)銷計(jì)劃有重大變化(如開發(fā)或取消某一產(chǎn)品的生產(chǎn),擴(kuò)建增產(chǎn)計(jì)劃等)應(yīng)修訂月用量。(二)季節(jié)性與特殊性材料由生產(chǎn)管理人員于每年3、6、9、12月的25日以前,依前三個(gè)月及去年同期各月份的耗用數(shù)量,并參考市場狀況,
2025-04-08 22:54
【摘要】質(zhì)量管理手冊受控編號(hào):HZMHZD-01編制:魏顯升審核:閆忠銀審批:魏顯升狀態(tài):受控2015年7月10日發(fā)布2015年7月10日實(shí)施菏澤名合食品
2025-04-13 01:04
【摘要】XX集團(tuán)總師辦發(fā)布2003-06-01實(shí)施2003-05-16發(fā)布產(chǎn)品研發(fā)管理制度—2003Q/SXXX集團(tuán)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)密級(jí):NB1/17前言本標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范XX集團(tuán)所屬各公司產(chǎn)品研發(fā)管理而制定。本標(biāo)準(zhǔn)于2003年首次制定。本標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)總師辦提出本標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)總師辦負(fù)責(zé)起草本標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)總師辦負(fù)責(zé)歸口。本標(biāo)準(zhǔn)由
2025-04-13 03:18
【摘要】員工手冊目錄:董事長致詞總經(jīng)理致詞經(jīng)營理念:企業(yè)精神:第一章公司簡介1.企業(yè)介紹2.公司機(jī)構(gòu)第二章聘用規(guī)定1.基本政策l公司員工在被聘用及晉升方面享有均等的機(jī)會(huì);l職位或補(bǔ)空缺職位時(shí),本公司將在可能情況下首先考慮已聘用員工,然后再向外招聘;l工作表現(xiàn)是本公司晉升員工的最主要依據(jù)。2.入職手續(xù)l應(yīng)聘者通
2025-04-15 00:43