20xx交通局上半年的工作總結(jié)范文-預(yù)覽頁
【正文】 貨運量26萬噸，貨運周轉(zhuǎn)量3121萬噸公里。
根據(jù)省政府辦公廳《關(guān)于加快發(fā)展農(nóng)村道路客運的通知》精神，我局經(jīng)多次研究擬定方案，最后報經(jīng)區(qū)政府審定于6月初出臺了《xx市xx區(qū)發(fā)展鄉(xiāng)村小型客運實施辦法》。一、公路養(yǎng)護質(zhì)量穩(wěn)步提高
(一)積極處治自然災(zāi)害，抗災(zāi)保通。二、攻堅克難，創(chuàng)新思路，規(guī)費征收再創(chuàng)新高
交通規(guī)費征收通過工作人員努力克服車輛嚴(yán)重外流，費源減少等困難和費改稅的影響，加大費收政策法規(guī)宣傳，實施精細管理，努力改善服務(wù)，嚴(yán)格依法辦事，不斷加大稽查力度，依法清欠力度。二是強化內(nèi)外部監(jiān)督機制，樹立執(zhí)法人員新形象，在工作中通過規(guī)范文明禮貌用語，實行“熱情接待，快速辦理”，“陽光政務(wù)”等活動，充分發(fā)揮文明服務(wù)的作用，定期聽取服務(wù)對象的意見和建議，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理問題，不斷改進工作作風(fēng)。在對司乘及業(yè)務(wù)人員進行安全知識教育培訓(xùn)的同時，又在資金極為緊張握部下改造了安檢站并更換安檢設(shè)備，購買“三品”檢測儀和語音設(shè)備，更換門市房線路，為交通安全提供了有力保障。健全交通法制工作評議考核機制，對各單位常規(guī)法制工作、布置交辦工作、行政許可、行政處罰質(zhì)量、創(chuàng)新工作等方面定期進行量化考核，推動了全縣交通法制工作上臺階。
三是渡口渡船安全監(jiān)管工作得到加強，今年與安監(jiān)、海事等部門對渡口渡船工作進行了四次全面檢查整改，確保了水運安全。根據(jù)縣委、縣政府開展建設(shè)發(fā)展型領(lǐng)導(dǎo)班子活動要求，在各單位中廣泛開展“三走進、三服務(wù)
”活動，局機關(guān)制訂了“促三貼、創(chuàng)三優(yōu)”服務(wù)承諾，貼近交通職工、貼近管理對象、貼近運輸企業(yè)，提高辦事效率，針對
群眾反映的突出問題，推行人性化執(zhí)法，體現(xiàn)以人為本，教育為先和處罰相結(jié)合的人性化執(zhí)法理念。為展示交通人新形象奠定基礎(chǔ)。
二、繼續(xù)爭取黑嘉公路遜克東段的省級公路建設(shè)項目，積極做好前期各項工作，力爭明年爭取開工，實現(xiàn)與嘉蔭的貫通。為遜克縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展而努力奮斗。并通過組織全區(qū)農(nóng)路建設(shè)崗位技術(shù)培訓(xùn)班，對我區(qū)十六里河、興隆、黨家、陡溝四個辦事處的施工人員、技術(shù)員、質(zhì)量監(jiān)督員、農(nóng)路管理人員及分管領(lǐng)導(dǎo)進行了崗位技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督培訓(xùn)，收到較好效果。我局結(jié)合“全市橋梁安全大檢查”工作，迅速展開全區(qū)危橋情況調(diào)查，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)目前在我區(qū)十六里河、興隆、黨家、陡溝四個辦事處轄區(qū)內(nèi)共有不同程度毀損的危橋20座。截止目前共收到各類與農(nóng)路建設(shè)養(yǎng)護相關(guān)提案、建議5件，根據(jù)辦結(jié)要求和時限，現(xiàn)已全部辦結(jié)。
目前我局在本區(qū)域內(nèi)引進的倪氏大酒店、中石油等項目經(jīng)營狀態(tài)良好、稅金到位，同時與“*東洲實業(yè)有限公司”合作建設(shè)的投資近500萬元、2020年下半年已成功引進*鼎好餐飲集團，該項目目前已正式投入運行，為我區(qū)財政增加了收入。
交通運輸管理站是管理本區(qū)內(nèi)搬運裝卸做業(yè)農(nóng)民工、道路裝卸運輸及為本區(qū)地稅代征稅金的職能部門，同時也是為農(nóng)民工服務(wù)的部門，工作人員始終堅持一切為客戶著想的原則，把進城務(wù)工人員的基本利益放在首位，加強工作中的管理，變管理為服務(wù)，更多的考慮進城務(wù)工人員的切身利益，千方百計的為他們提供方便，降低費用，反哺農(nóng)民工，做到熱情服務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)法。今年完成地稅收入240余萬元，為本區(qū)財稅收入增加做出了貢獻。
二、*年工作計劃
一是局黨委要繼續(xù)堅持“團結(jié)、務(wù)實、廉潔、高效”的工作作風(fēng)，規(guī)范各項工作制度，做好交接、調(diào)整分工、明確責(zé)任，全面抓好班子成員的領(lǐng)導(dǎo)能力和個人素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合能力。
三是抓好運管站工作為區(qū)級稅收做貢獻。同時提高職工專業(yè)技能，適時補充素質(zhì)高、年輕化的新職工，為企業(yè)發(fā)展注入新生力量
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