【正文】 .......................................... 95 砼 工 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任制 .............................................................................................................................. 96 油漆工安全生產(chǎn)責(zé)任制 .......................................................................................................................... 97 機 械 操 作 工 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任制 .................................................................................................................. 98 起重工安全生產(chǎn)責(zé)任制 .......................................................................................................................... 99 司索工安全生產(chǎn)責(zé) 任制 ........................................................................................................................ 100 機 械 維 修 工 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任制 ................................................................................................................ 101 信號指揮工安全生產(chǎn)責(zé)任制 ................................................................................................................ 102 防水工安全生產(chǎn)責(zé)任制 ........................................................................................................................ 103 管道工安全生產(chǎn)責(zé)任制 ........................................................................................................................ 104 電 氣 焊 工 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任制 .................................................................................................................... 105 電工安全生產(chǎn)責(zé)任制 ............................................................................................................................ 106 普 通 職 工 安 全 生 產(chǎn) 責(zé) 任制 .................................................................................................................... 107 營口港務(wù)集團建筑安裝工程有限公司 土建項目部規(guī)章制度 第一部分：土建項目部工作內(nèi)容 一、項目部主要工作內(nèi)容 依據(jù)公司對土建項目部發(fā)展規(guī)劃原則，制定并明確土建項目部主要職責(zé)如下： 根據(jù)公司授權(quán)，對施工項目從開工到竣工階段的全過程實施管理，包 括對工程項目全過程的管理和服務(wù)的職能。 編制安全專項施工方案、安全保障措施、安全應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)本項目 的安全保障措施的落實情況。全面掌握項目進度的信息和問題，及時處理影響進度的情況，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行整改。 1 現(xiàn)場設(shè)備、物資管理及相關(guān)技術(shù)工作。 參加圖紙會審，負(fù)責(zé)對外發(fā)文的把關(guān)； 負(fù)責(zé)編寫項 目施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案； 負(fù)責(zé)項目施工計劃的編制和組織實施，認(rèn)真編制總包項目的施工總計 劃； 負(fù)責(zé)組織施工規(guī)范和各道工序的技術(shù)交底、安全交底； 負(fù)責(zé)設(shè)計變更等技術(shù)簽證的辦理，并及時把情況反饋給預(yù)算部； 抓好對項目技術(shù)人員 (質(zhì)量員、技術(shù)助理、鋼筋翻樣、資料員、試驗員 ) 的管理與指導(dǎo)，協(xié)助工程技術(shù)部開展分項工程的質(zhì)量驗收及分部工程的質(zhì)量驗收與評定工作； 負(fù)責(zé)項目職工技術(shù)和規(guī)范知識的培訓(xùn)工作； 1 處置違反技術(shù)交底和施工規(guī)范的行為； 1 做好對外包隊 伍在技術(shù)、質(zhì)量、計劃方面的管理與協(xié)調(diào)； 1 在項目經(jīng)理的統(tǒng)一組織下，及時整改檢查組等部門提出的技術(shù)問題； 1 定期做好檢驗、測量、試驗設(shè)備的檢測、保養(yǎng)和維修工作； 1 指導(dǎo)項目資料員做好工程資料的收集、整理及歸檔工作。 七、倉庫保管員 項目材料系統(tǒng)的成本核算責(zé)任人，按 材料管理制度的規(guī)定做好本職工 作； 積極配合財務(wù)部、物資部、工程技術(shù)部的工作，做好各類材料帳表并 及時上報，配合成本部門做好每月的盤點工作； 負(fù)責(zé)填寫庫存常用物資的申請采購單，注明各物資的品名、數(shù)量，確 認(rèn)無誤后交項目經(jīng)理審批； 貨物入庫必須根據(jù)申請采購的數(shù)量及規(guī)格，檢查貨物的有效期、數(shù)量、 質(zhì)量，同時嚴(yán)格審核產(chǎn)品質(zhì)量證明書、合格證等配套資料，符合要求方可入庫； 加強對庫存物資的管理，保證庫存物品的完好無損，合理分類，存放 整齊，必須有效采取防火防潮等措施，杜絕不安 全因素； 物品到庫后要及時入帳，準(zhǔn)確登記； 發(fā)貨時嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，實行限額發(fā)貨，領(lǐng)貨手續(xù)不全不得發(fā)貨； 發(fā)貨后要及時按出庫單辦理物品的出庫手續(xù)，登記有關(guān)帳卡； 經(jīng)常與分包隊伍保持聯(lián)系，了解物品的使用情況，迅速高效地完成本 職工作； 負(fù)責(zé)對節(jié)余物資和閑置物資催促調(diào)運，及時向材料會計通報。 配合綜合部完成領(lǐng)導(dǎo)指示的相關(guān)接待服務(wù)。 九、 工程技術(shù)部與分各包隊伍之間的工作內(nèi)容 各分包隊伍負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加工程技術(shù)部組織的工藝討論 會，并提出相應(yīng)的見解和要求。 各分包隊伍接受工藝、技術(shù)和安全交底后，過程中必須嚴(yán)格落實和執(zhí) 行工藝技術(shù)的要求。 第三部分、項目部管理規(guī)定 項目部工作制度 為了確保本工程的順利進行，按期保質(zhì)保量的完成工程施工任務(wù)，公司特制定以下管理制度，望廣大職工共同遵守、切實執(zhí)行。 四、 嚴(yán)禁打架斗毆、賭黃，若有違犯者，不論情由，均處以 1000元罰款，其醫(yī)藥費自理后公司再做處理。 七、 對工地材料、設(shè)備、機械、工具、用具等人人都得關(guān) 心和愛護，不得損壞和丟失（包括甲方及相鄰單位的財物）。愛護公物、人人有責(zé)。安全駕駛、文明操作。嚴(yán)禁從高空拋扔?xùn)|西，高空作業(yè)必須系好安全帶，嚴(yán)格遵守《建筑施工安全操作規(guī)程》，若有違章操作，所發(fā)生的一切不安全事故及傷亡事故，公司概不負(fù)責(zé)，其醫(yī)療費、護理費及誤工費等，均由本人自理。嚴(yán)禁在本工地、建設(shè)單位、相鄰單位及他人處盜竊財物或伙同外界人員盜竊本工地財物，若有發(fā)現(xiàn)，不問情由均處以 1000 元以上罰款或處以原價值二十倍以上罰款，情節(jié)嚴(yán)重者送交司法部門處理。 十 三、 工地所有員工、各施工班組應(yīng)保管、保養(yǎng)好其所用的一切財物（機具、工具、用具、設(shè)備、車輛、鋼化、生活用品、辦公用品等），如有損壞、丟失等應(yīng)照價賠償，設(shè)備為我創(chuàng)效益、我為設(shè)備搞整潔。 十五、 為了公司榮譽和職工利益、以上各條款，望廣大員工切實執(zhí)行、嚴(yán)格遵守。 ④ 支持和督促項目部各類人員認(rèn)真履行本崗位的質(zhì)量職責(zé)，把好質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真組織好項目工程的 “三檢 ”工作。 二、 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé) ① 協(xié)助項目經(jīng)理做好項目質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)按 “雙優(yōu)樣板 ”工程標(biāo)準(zhǔn)組織編制項目《施工組織設(shè)計》（或《質(zhì)量計劃》），并做好《施工組織設(shè)計》（或《質(zhì)量計劃》）的實施技術(shù)交 底，努力提高本項目部各崗位人員的質(zhì)量素質(zhì)。組織工程質(zhì)量驗收，按 “雙優(yōu)樣板 ”工程標(biāo)準(zhǔn)檢查施工資料和質(zhì)量記錄的收集、整理及歸檔工作。 ② 參與圖紙會審，參與各種方案的編制工作，明確圖紙設(shè)計意圖，認(rèn)真領(lǐng)會施工方案要求，嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范及施工方案要求組織施工。 ⑥ 協(xié)助質(zhì)量管理小組做好工程各分部、分項工程的質(zhì)量自檢、互檢和交接檢工作，嚴(yán)格執(zhí)行項目部質(zhì)量檢查制度，以確保各工序質(zhì)量滿足 “雙優(yōu)樣板 ”工程標(biāo)準(zhǔn)要求。 ④ 按要求對各工序產(chǎn)品進行抽樣送檢， 并及時收集檢驗、試驗記錄；組織工程質(zhì)量和隱蔽工程的驗收工作，并作好驗收記錄。按項目部 “雙優(yōu)樣板 ”工程的要求對出入庫的物資進行管理。 ⑥ 對易燃、易爆、有毒等危險品要保管好，根據(jù)現(xiàn)場的條件進行分倉存放或隔離存放。 ② 接受項目部工程技術(shù)人員的質(zhì)量技術(shù)交底，并將交底向本班組施工工人做好傳達，使本班組所有員工都有明確項目質(zhì)量技術(shù)要求；同時檢查、督促本班組員工按質(zhì)量要求進行施工操作。 ⑥ 配合項目部推廣新工藝、新材料、新技術(shù)，帶領(lǐng)本班組員工積極學(xué)習(xí) “三新 技術(shù) ”。 設(shè)計變更交底會主要施工組織（施工方案）設(shè)計交底會 工程施工前必須編制《施工組織設(shè)計》（《施工方案》），《施工組織設(shè)計》（《施工方案》）必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目總監(jiān)審批，方案設(shè)計交 底由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，參加人員必須簽到，并保存交底會議記錄。 二、施工組織設(shè)計（方案）的會審與交底 施工組識設(shè)計必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目總監(jiān)審批，由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織，對全體施工管理人員進行施工組織設(shè)計（方案）交底，交底主要采用的施工方法，施工機械，實施方案要注意哪些問題，要求達到的安全、質(zhì)量、進度以及文明施工目標(biāo)等。 ⑤ 施工工藝要求，工藝標(biāo)準(zhǔn)等。鋼材的材質(zhì)的搭接長度等。 ④ 愛護上一工序、上一工種作業(yè)成果的要求：建筑工程施工工序復(fù)雜，參加施工的工種多，嚴(yán)格要求保護上一工序的勞動成果保好成品及半成品的防護工作十分重