項(xiàng)目部環(huán)境保護(hù)規(guī)章制度（5篇模版）-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 影響廠容廠貌。廢棄物的處置，應(yīng)防止對(duì)環(huán)境的二次污染。節(jié)水、節(jié)電現(xiàn)場(chǎng)用水管線按施工平面圖合理布置，不得隨意亂接、亂用。各用電管電單位或部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格用電管理，制定用電管理辦法，杜絕常明燈現(xiàn)象，盡量采用節(jié)能型燈具或節(jié)能型電機(jī)。節(jié)約紙張打印前，要校對(duì)無(wú)誤，沒(méi)有定稿的文稿不能打印。材料預(yù)算審核部門(mén)在審核材料計(jì)劃時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按圖紙和材料預(yù)算定額并結(jié)合節(jié)約指標(biāo)來(lái)核實(shí)材料的核定計(jì)劃量。合理安排施工計(jì)劃，集中作業(yè)。機(jī)械使用時(shí)，要經(jīng)常進(jìn)行例行檢查，重點(diǎn)檢查水油系統(tǒng)的跑、冒、滴、漏，如發(fā)現(xiàn)要及時(shí)進(jìn)行停車檢修，避免產(chǎn)生環(huán)境污染。施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)動(dòng)車輛逐步加裝小型過(guò)濾裝置，以減少向大氣的排放污染。項(xiàng)目經(jīng)理必須盡力協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理及地方各方面關(guān)系，積極鞏固公司的商務(wù)關(guān)系，借助合作伙伴促進(jìn)公司利益最大化。項(xiàng)目部由專人記錄考勤,作息時(shí)間每天6——，——18。遵守下級(jí)服從上級(jí)的原則，項(xiàng)目部人員必須服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工安排。生產(chǎn)場(chǎng)地、機(jī)械設(shè)備及宿舍區(qū)必須定期整理，保持整潔、文明、衛(wèi)生的工作環(huán)境。保質(zhì)保量完成當(dāng)天的下達(dá)任務(wù)，不能完成任務(wù)的扣除半天考勤。項(xiàng)目部人員一律統(tǒng)一佩帶安全帽、工作服，掛牌上崗，持證作業(yè)。不準(zhǔn)下河洗澡、到老百姓的池塘吊魚(yú)，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。病假（除急病外），根據(jù)病情及本人的任務(wù)安排情況確定休息時(shí)間。本細(xì)則作為工資考核、分配的主要依據(jù)。第五篇：項(xiàng)目部管理規(guī)章制度重 慶 洪 源 建 筑 集 團(tuán) 有 限 公 司 項(xiàng) 目 部 管 理 制 度項(xiàng)目部管理規(guī)章制度總 則為提高項(xiàng)目部工作效率和工作質(zhì)量，充分發(fā)揮各部門(mén)的職能作用，建立高效、協(xié)調(diào)、規(guī)范的項(xiàng)目部工作秩序，特制定本制度。負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)施工圖紙會(huì)審。組織重要施工部位、特殊過(guò)程和隱蔽工程的驗(yàn)收，對(duì)發(fā)重 慶 洪 源 建 筑 集 團(tuán) 有 限 公 司 項(xiàng) 目 部 管 理 制 度現(xiàn)的不合格或潛在不合格，分析存在原因，及時(shí)采取糾正和預(yù)防措施，并驗(yàn)證措施的落實(shí)情況。完成變更設(shè)計(jì)及配合計(jì)劃完成變更索賠工作。實(shí)行工程安全、質(zhì)量責(zé)任追究制度，按照當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢、安檢要求建立健全各項(xiàng)安全質(zhì)量管理臺(tái)帳。重 慶 洪 源 建 筑 集 團(tuán) 有 限 公 司 項(xiàng) 目 部 管 理 制 度每道工序完成應(yīng)按規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收頻率進(jìn)行質(zhì)量自檢，質(zhì)量合格，及時(shí)進(jìn)行工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不報(bào)驗(yàn)或報(bào)驗(yàn)不合格，不進(jìn)行下道工序的施工。負(fù)責(zé)職工安全教育培訓(xùn)，進(jìn)行安全技術(shù)交底。按公司和甲方要求編制各類報(bào)表并按時(shí)報(bào)送，協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)完善對(duì)內(nèi)、對(duì)外撥付工程款手續(xù)，負(fù)責(zé)竣工決算的辦理工作。重 慶 洪 源 建 筑 集 團(tuán) 有 限 公 司 項(xiàng) 目 部 管 理 制 度完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好記帳、算帳、報(bào)帳工作，做到內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳目清楚，管好、用好各項(xiàng)資金周轉(zhuǎn)。完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。按計(jì)劃采購(gòu)的建材，要及時(shí)點(diǎn)驗(yàn)、及時(shí)記帳、及時(shí)核銷，防止盲目采購(gòu)，造成積壓。保障臨時(shí)用電和施工用電的供應(yīng)安全。各部門(mén)草擬紅頭文件以及電報(bào)、函件，必須符合行文規(guī)范，符合國(guó)家的法律法規(guī)、方針政策及上級(jí)有關(guān)規(guī)定；必須經(jīng)項(xiàng)目部分管領(lǐng)導(dǎo)審查同意，呈主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后由綜合辦統(tǒng)一印發(fā)。因工作需要加班時(shí)，無(wú)正當(dāng)理由不得推諉、拖延。搞好公共衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，創(chuàng)造優(yōu)美的工作、生活環(huán)境。嚴(yán)禁從事黃、賭、毒違法活動(dòng)及其它違紀(jì)違規(guī)活動(dòng)，如有違反者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理。如有弄虛作假行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，視情況給予當(dāng)事人批評(píng)教育，情節(jié)嚴(yán)重造成影響的，給予考勤員和單位負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)處罰或行政處罰。未請(qǐng)假私自外出者，均按曠工處理，扣除其工資。同時(shí)規(guī)定，每周六中午組織所有管理人員以及勞務(wù)班組組長(zhǎng)必須來(lái)項(xiàng)目部開(kāi)質(zhì)量、安全、工期例會(huì)，目的就是要所有管理人員以及勞務(wù)班組意識(shí)到“安全是自身、家庭的生命，質(zhì)量是企業(yè)的生命，工期是利潤(rùn)”項(xiàng)目部所有管理人員都有權(quán)管質(zhì)量、安全、工期。管理員要想方設(shè)法調(diào)劑伙食，在規(guī)定的開(kāi)支范圍內(nèi)，積極動(dòng)腦筋想辦法，盡力做到主副食品種豐富，菜肴色美味佳。做好食堂內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，保持通風(fēng)透氣．，窗明地潔，并有防蠅、防鼠設(shè)施。餐具用具要定期消毒，保持餐具用具的清潔衛(wèi)生。會(huì)議召開(kāi)前，由主辦部門(mén)將會(huì)議目的、內(nèi)容、規(guī)模、時(shí)間、議程、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核同意，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，批準(zhǔn)后按照標(biāo)準(zhǔn)做好會(huì)務(wù)工作。如果造成損失由當(dāng)事人承擔(dān)。第三章 勞務(wù)分包制度勞務(wù)分包必須以合同的形式來(lái)約束雙方；勞務(wù)班組必須服從項(xiàng)目部管理人員的安排；勞務(wù)班組每個(gè)工作人員進(jìn)場(chǎng)必須到縣級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)行體檢，將體檢報(bào)告單交于項(xiàng)目部安全員查看，并留復(fù)印件歸檔，合格后方可進(jìn)場(chǎng)上班。重慶洪源建筑集團(tuán)有限公司 2013年2月20日
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