圣珈瑜伽館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-預(yù)覽頁
【正文】 是很成熟，人們對(duì)瑜伽的認(rèn)識(shí)還不夠全面，但瑜伽業(yè)的發(fā)展歷史悠久，它也正通過現(xiàn)代先進(jìn)的媒體技術(shù)被越來越多的人認(rèn)識(shí)和接受。國內(nèi)外許多大中 城市的瑜伽發(fā)展 迅猛。目前大多數(shù)瑜伽 行業(yè)正由單一走向綜合，形式也日趨多樣化；就經(jīng)營規(guī)模來看，連鎖的中小型機(jī)構(gòu)占大多數(shù)，現(xiàn)在行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；诒粯I(yè)界所認(rèn)識(shí)，這說明整個(gè)瑜 伽 產(chǎn)業(yè)模式的提升和改造空間非常大。這些條件都為我們帶來 很大的競爭優(yōu)勢。本著互相學(xué)習(xí)、各取所長的前提，我們不搞挖墻角類的事情。 行銷策略： （ 1） 在營銷渠道的選擇上： 我們通過電視廣告、手機(jī)短信、發(fā)放宣傳資料等方式，尤其是在網(wǎng)絡(luò)上刊出了特色宣傳廣告，不久我們還將建立我們自己的網(wǎng)站，網(wǎng)站內(nèi)容豐富，形式多樣，通過日后不斷增加的點(diǎn)擊率來擴(kuò)大我們影響力，提升我們的知名度和信譽(yù)度。 顧問。 五、產(chǎn)品生產(chǎn) 我們加盟的圣珈瑜伽屬全國十大瑜伽品牌，國內(nèi)設(shè)有近 500 個(gè)瑜伽連鎖會(huì)館， 30 萬瑜伽健身會(huì)員，其數(shù)量穩(wěn)居國內(nèi)瑜伽榜首，國內(nèi) 500 家連鎖會(huì)館一卡通用，在全國許多大中城市您都能享受到圣珈瑜伽給您帶來的快 5 樂與輕松。 損益表反映的是 盈利狀況，我們可以通過損益表來制定我們今后的促銷計(jì)劃，決定我們的發(fā)展方向，做到心有成竹。 八、風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策 主要風(fēng)險(xiǎn)： 對(duì)于我縣目前瑜伽行業(yè)的發(fā)展來看，主要有競爭對(duì)手風(fēng) 6 險(xiǎn)及日后顧客需要不斷提高而造成顧客減少的風(fēng)險(xiǎn)。 所謂有競爭才有動(dòng)力，我相信我們的對(duì)手不是我們的敵人，而是推動(dòng)我們不斷改進(jìn)的動(dòng)力。
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