“產(chǎn)品化”的渠道運(yùn)營-培訓(xùn)材料-預(yù)覽頁
【正文】 估,結(jié)合新增、回流、活躍、有效、成本進(jìn)行綜合的評估 基于綜合評估數(shù)據(jù)，調(diào)整渠道團(tuán)隊(duì)的考核方式及渠道資源配置 通過綜合評估，最終將投入與產(chǎn)出直接掛鉤，引導(dǎo)資源的正向動(dòng),五、更少的費(fèi)用—渠道稽核,,全方位的 稽核體系,機(jī)器 本身,機(jī)器 內(nèi)環(huán)境,機(jī)器 外環(huán)境,推廣 過程,產(chǎn)品 本身,150個(gè)渠道,200W,雙周,用戶,用戶“集”,天,五、更少的費(fèi)用—渠道稽核,六、工作體會：深一點(diǎn)，再深一點(diǎn)，才會有孕淫的高潮,=買廣告做活動(dòng)？,=刷榜？,=基于統(tǒng)計(jì)？,=登陸頁優(yōu)化？,=人工看報(bào)表？,=自動(dòng)預(yù)警？,=自動(dòng)扣量？,=關(guān)鍵字優(yōu)化？,=基于用戶？,=準(zhǔn)確的結(jié)算？,=不要少算？,=更有價(jià)值的算？,=不要多算？,=全視圖？,=自動(dòng)進(jìn)化？,感謝
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