20xx班組長的年度工作總結-預覽頁
【正文】 項管理制度，并傳達給每位員工。
第一季度廠部實行了業(yè)務骨干的評定，增強了我們的學習機會和競爭能力。第四季度廠部推行5S管理，現(xiàn)場整理、整頓、清潔、清掃、人員素養(yǎng)提高，創(chuàng)造一個良好的工作氛圍，激發(fā)企業(yè)活力。在系統(tǒng)停車期間，我們也總結了一套設備停機的先后順序，不至于煤氣倒流。開具工作票，辦理動火證，制定詳細的安措，確保安全的前提下，及時消除跑、冒、滴、漏。在以后的`工作中，就要做到精細化管理，進一步制定出合理、公平的制度，去約束我們的每位員工。
我堅持把學習擺在重要位置，不斷提高管理水平和理論水平。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項工作。
俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶”。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力。要求班組長不斷加強學習，提高自身素質(zhì)，要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能熟練使用車間機器設備，并掌握設備原理，掌握一定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間模范帶頭作用。
切實做好班中巡回檢查工作，對生產(chǎn)設備的運轉情況，對生產(chǎn)設備各系統(tǒng)進行巡回檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。通過我們的努力，生產(chǎn)車間XX年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。
任何人在不履行出庫手續(xù)的前提下，不經(jīng)過主管簽字下，不得從倉庫向外領刀具，否則一律視為盜竊行為。
四、從細節(jié)抓起，從小事做起，要求全體員工下班關窗戶、隨手關燈、下班前關閉電腦、不準隨便撕毀文件、圖紙等一系列不良好的習慣，杜絕浪費，從自身做起。
九、XX年的工作方向
繼續(xù)深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求，努力完成好廠領導交給的各項工作任務，加強自身思想建設，積極為員工起模范帶頭作用。
抓好節(jié)能降耗和設備檢查保養(yǎng)工作。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構建和諧車間、和諧生產(chǎn)、和諧企業(yè)貢獻自己的
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