20xx參加公司管理層培訓總結范文-預覽頁
【正文】 是經(jīng)營團隊的兩個力(動力與合力)。所以，永遠不要想去改變一個人，只有改變自己，只要自己真變，身邊的人就一定會變。交出多少，就能得到多少，心中裝著多少人，就能成就多大的事業(yè)。
一個員工在一個公司無非關注的就是五個方面(有錢賺、有官當、有事業(yè)干、有樂子、有成長)，這是作為一個企業(yè)老板所需關注和解決的問題。
境界來自于行天下、觀世界、多經(jīng)歷、多體驗(欲窮千里目，更上一層樓)。
最后，學習了培養(yǎng)出獨當一面的經(jīng)理人/干部的九字方針：走出去(開闊視野)、請進來(聆聽分享)、給空間(授予權力，承當責任)。學會培養(yǎng)新習慣、新思維，創(chuàng)造新環(huán)境，做一個有魂的人，并長久堅持下去。這倒不是因為人民不同，而是由于居民頭腦中思想不同，這就是我要強調(diào)的觀點。聚焦其實是在一個細分市場上進行的差異化。我只相信一點：顧客永遠是對的。二十一世紀的管理將更加人性化、柔性化。這一點特別重要，因為一個企業(yè)真正的財富其實就是它的員工。再次，周到細致的后勤服務，熱情洋溢的小組討論，也都給我留下了非常深刻的影響。古人云：“士三日不讀書，便語言無味，面目可憎”。面對新的形勢和任務，我深切感受到了自己知識的淺薄。
學習是我們順應潮流、生存發(fā)展的基礎。企業(yè)管理與創(chuàng)新需要高素質(zhì)的管理者，只有熟悉并掌握業(yè)務技能，才能盡職盡責更好地為企業(yè)發(fā)展服務。有句話自覺值得玩味：無知是人類最大的敵人，由于知識的欠缺而造成崗位職責的缺失，有時造成的危害是嚴重的，損失可能是巨大的。通過培訓學習，對中層管理崗位有了新的認識，感到作為一名企業(yè)中層管理人員光盡心盡力地完成工作還不夠，僅具備良好的德行還不完整，還要自覺加強能力建設，做到全面發(fā)展。作為一個領導干部，要想保持旺盛的動力，必須具備創(chuàng)新的能力。作為領導干部不僅要學會與群眾溝通，也要善于與領導溝通，不僅要加強單位內(nèi)部溝通，而且也要加強與社會的交流和溝通。
三、立足長遠，高瞻遠矚，是實現(xiàn)工作目標的可靠保證。作為企業(yè)的一員，要時刻關注公司的改革發(fā)展，自覺擔當起一名建設者、領導者的責任，時刻堅持與企業(yè)共生存、同甘苦，積極為振興河南煤化、實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展建言獻策。作為企業(yè)的中層管理人員，我們要抓住機遇，在競爭中分析自身優(yōu)勢，靠勤奮和努力使公司在不斷發(fā)展壯大中取得輝煌成就。
通過學習，我還認識到領導是一門綜合藝術，在工作中要講究方式、方法，應注意以下幾方面的問題：
一是要注重發(fā)揮團隊的力量。領導能力是通過被領導者體現(xiàn)出來的。對干得好的人和事，要鼓勵。領導干部要經(jīng)常通報自己的設想和計劃，使本部門的同志有明確的目標感，形成積極的行動力?！坝萌擞讼嘟Y合，光用人不育人等于害人”。
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