20xx上半年工作總結(jié)和下半年工作計劃22-預覽頁
【正文】 改進，使之能適應我公司廢水出水COD達5000mg/L，達到生化處理進水標準。在銷售市場上，一改往年一個銷售模式來操作市場。在市場機遇、氣候同等的情況下安徽片區(qū)劉雁青同志銷售已突破500萬元，預計今年可達到600萬元。江西九江、景德鎮(zhèn)、上饒市場按照湖北操作模式歸并湖北管理，目前在這一區(qū)域銷售達到95萬元。根據(jù)各單位人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，配備到各崗位，較好完成各單位人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事管理等工作。狠抓員工行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。Erp在實施運行中暴露的一些問題在逐步改進，各崗位操作人員的操作通過明確整改要求逐步趨于規(guī)范化操作。加強日常安全檢查，開展專項安全檢查，環(huán)保每日檢查。并納入考核。
四是抓財務(wù)管理。適應生產(chǎn)經(jīng)營新形式，及時制定相關(guān)規(guī)定，做到業(yè)務(wù)操作規(guī)范化、程序化，財務(wù)管理方面得到較大的加強。公司更名辦證進度達不到公司要求，辦證力度與進度與公司要求有差距。工作職責及工作完成情況考核力度還不大，干部和員工工作積極性沒有最大限度發(fā)揮。產(chǎn)品在部分區(qū)域上存在小而全，沒有突出產(chǎn)品優(yōu)勢做好產(chǎn)品的擴張銷售。在對各部門的管理、特別是在協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺。ERP系統(tǒng)還存在一些問題沒有解決，特別是在財務(wù)方面，影響了實施的效果。財務(wù)軟件未能升級，效率不是最高。氯化物繼續(xù)完善高溫通氯工藝，使之做到正常化、規(guī)范化。降低硫化工序硫化堿吸收堿用量，硫磺處理工序中和堿改液堿為石灰水。解決氧樂果分解問題，對劑型進行調(diào)整，對水乳劑、微乳劑展開攻關(guān)。積極做好蘄春“統(tǒng)防統(tǒng)治”工作，總結(jié)經(jīng)驗為20xx年這項工作做好鋪墊。
三是進一步加強內(nèi)部管理。加強勞動人事管理工作，推進ERP實施，利用公司ERP平臺，提高公司辦公效率水平，逐步向無紙化辦公目標邁進。制定學習目標，對基層工作人員的電腦及電算化培訓，提升財務(wù)部的整體工作素質(zhì)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬元。
，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。
8
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1