freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

20xx人事部工作計劃公司-預(yù)覽頁

2025-11-18 06:17 上一頁面

下一頁面
 

【正文】 確保員工用餐安全及營養(yǎng)均衡。
  (3)安防工作
  本著預(yù)防為主,防消結(jié)合的指導(dǎo)方針。3流程制度建設(shè)
  20xx年度內(nèi),我部共擬定發(fā)布管理類制度文件14份,報批中制度4份,擬定中制度1份。1 公司每月人員離職率
  2。
  2。2 員工團(tuán)隊建設(shè)、福利完善
  在公司經(jīng)營狀況日漸轉(zhuǎn)好的情形下,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能考慮逐步完善員工團(tuán)隊活動和福利待遇,例如為員工宿舍安裝空調(diào)、公司處于生產(chǎn)淡季時組織員工旅游(費用由公司和員工各承擔(dān)一部分)、給予各職能部門一定團(tuán)隊建設(shè)經(jīng)費、公司部分員工社保購買基數(shù)進(jìn)行調(diào)整、免去部分員工宿舍水電費、周六上班時間調(diào)整等。2 推行全員績效考核
  全員績效考核的推行是建立在各崗位職責(zé)劃分清晰、工作分工明確無空白的基礎(chǔ)上,所以推行全員績效考核前,必須根據(jù)公司20xx年組織架構(gòu)擬定部門工作職責(zé)和各崗位工作職責(zé)說明書,預(yù)計在3月份開始整理公司各崗位職責(zé)說明書,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批、在崗人員簽字確認(rèn)后我部將根據(jù)崗位說明書提取相應(yīng)的考核關(guān)鍵因素和指標(biāo),各環(huán)節(jié)工作開展順暢的情況下,將從5月1日起逐步推行。
  (1)經(jīng)理級人員績效考核
  經(jīng)理級人員考核辦法已擬定初稿,在修訂過程中,將把月度會議紀(jì)要執(zhí)行情況納入考核范圍內(nèi),考核權(quán)重占10%,數(shù)據(jù)信息由行政人事部專人負(fù)責(zé)跟進(jìn),并于次月度會議中進(jìn)行通報。該項工作待經(jīng)理級人員考核辦法及考核內(nèi)容確定后推行。
  行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項檢查。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。
  配合采購和財務(wù)部門,嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。
  ⒊聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯(lián)系,適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。
 ?、臣訌?qiáng)團(tuán)隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊。以前公司各職能部門職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任。
  一、培訓(xùn)方面
  協(xié)助完成對新員工的的入職培訓(xùn)和對老員工的定期培訓(xùn),指導(dǎo)新入職員工了解公司企業(yè)文化、規(guī)章制度。
  人事信息檔案的管理
  (1)與各部門經(jīng)理溝通發(fā)布招聘信息,安排面試時間。
  針對工作中不足進(jìn)行改進(jìn)。
  根據(jù)xx會議表決通過的《xx省勞動保障監(jiān)察條例》相關(guān)規(guī)定,從20xx年5月1日起用人單位規(guī)章制度中有罰款內(nèi)容將被警告,而亂扣工資將按照被罰款或者扣減工資的人數(shù)每人20xx元以上5000元以下的標(biāo)準(zhǔn)處以罰款。
  (三)對總部及分公司員工數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、員工流動性,以及人力資源管理關(guān)鍵職能的效能進(jìn)行人力資源現(xiàn)狀分析,根據(jù)分析結(jié)果制定確實可行的人員調(diào)整和配置方案。
  績效考核需要強(qiáng)化,做到考核不走形式,不走過場,關(guān)注考核結(jié)果。
  根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略,公司將通過培訓(xùn)逐步調(diào)整員工知識結(jié)構(gòu),提高員工敬業(yè)精神,形成良好的職業(yè)道德,提高公司管理水平和員工綜合素質(zhì),這也是編制本年度培訓(xùn)方案的出發(fā)點。管理者管理技能、態(tài)度和綜合素質(zhì)的提升,有利于提高工作任務(wù)完成的效率,增加公司經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。形成一種公司學(xué)習(xí)的氛圍,保持公司的持續(xù)發(fā)展與市場競爭力。
  (四) 職工宿舍管理
  繼續(xù)推行職工宿舍評比制度,嚴(yán)抓職工宿舍衛(wèi)生及紀(jì)律,對衛(wèi)生及紀(jì)律表現(xiàn)優(yōu)秀的宿舍成員進(jìn)行獎勵,對衛(wèi)生及紀(jì)律表現(xiàn)差的宿舍成員進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。
  人事部工作計劃公司5
  一、行政部自身建設(shè)的要求
  。
  、入庫、出庫作業(yè)流程。
  ,完善用人標(biāo)準(zhǔn)。
  。
  四、思想教育訓(xùn)練
  ,增強(qiáng)員工的忠誠。
  五、各部門之間的溝通協(xié)調(diào)
  。提高組織效率。
  七、人才招聘和儲備
  。
  八、企業(yè)文化建設(shè)
  。
  ,了解員工的心態(tài),糾正錯
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
范文總結(jié)相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1