20xx個人年度工作總結(jié)格式-預(yù)覽頁
【正文】 人”“用人”這三步棋，努力把工作引向深入?；仡櫼?，分析要透徹。全面性總結(jié)根據(jù)過去一段工作中的成績和問題，或者經(jīng)驗和教訓(xùn)的內(nèi)在聯(lián)系去組織材料。例如：通過上述
工作，促使支部書記和班子整體作用的發(fā)揮。
基本格式： 封面最好是公司的形象在上面，照片等。柱子表示實際數(shù)，拆線表示增長率
(3)去年或前半年同期比較。
別忘了在后面加上“銷售部需要獲得公司的支持”等內(nèi)容
最后做一個漂亮的封底，寫上“謝謝聆聽”或“THANKS”之類的話語。最后總結(jié)出幾點體會、經(jīng)驗和存在問題?？偨Y(jié)報告的書寫能力更是一個員工知識水平、綜合素質(zhì)的直接體現(xiàn)。
書寫態(tài)度要“誠”。這是大錯特多。一流的人才都是善于總結(jié)的人。大領(lǐng)導(dǎo)時間有限，有時很難靜下心來，仔細閱讀整篇總結(jié)報告。首先要明確總結(jié)報告是給誰看的。
概括成績要“實”。
概括自己的成績要實事求是，不能夸大，所有的成績都要經(jīng)得起推敲。
總結(jié)經(jīng)驗要“真”。初涉職場的人往往不知道如何總結(jié)自己的經(jīng)驗，在總結(jié)取得成績原因時，往往說些冠冕堂皇的空話、套話，如：“在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事的幫助下，經(jīng)過我個人的努力，才取得了這樣的成績。這就需要我們養(yǎng)成善于記錄，隨時記錄的習(xí)慣。
分析問題要“透”。所以，對于工作中存在的問題，要敢于正視，而不是涂脂抹粉。
改進舉措要“準”。
明確問題改進舉措的過程，其實就是一個深化對問題認識的過程，也是一個系統(tǒng)思考的過程。因為大家站在不同的高度和角度看問題，對同一問題會有不同的認識，這會幫助我們更加全面地認識問題，讓自己的改進舉措更“準”。我們往往有很多好的想法，很多問題解決方案，但是由于沒有事先考慮好方案執(zhí)行的細節(jié)，導(dǎo)致計劃失敗。
在做計劃安排時，一定要細致、再細致，要考慮到計劃推進的每個細節(jié)。
懇求支持要“理”。作為職業(yè)人，千萬別個人表現(xiàn)欲望太強，個人英雄主義情結(jié)太重，那是不成熟的表現(xiàn)。要善于站在對方的角度，將希望對方的支持自己的道理講明白、說清楚，要讓大家看到工作改進給組織和團隊帶來的巨大價值。謙虛使人進步，驕傲使人落后。做人一定要有點自知之明，無論我們多么高明，我們都是凡人，我們都存在缺點，我們對事物的認識上都存在不足。因此，無論自己是否愿意，都要在總結(jié)報告的結(jié)尾說上一句：“請大家多多
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