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市政工程監(jiān)理工作報告20xx精選-預(yù)覽頁

2025-11-18 05:55 上一頁面

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【正文】 旁站檢查,對每一項技術(shù)資料、數(shù)據(jù)對照設(shè)計要求檢查復核,不缺項、不漏項。監(jiān)理工作必須掌握管線調(diào)查,障礙物體的具體位置和對工程施工的影響,做到監(jiān)控得力。另一方面,還必須要具有良好的技術(shù)素質(zhì)和處理問題的工作能力,實踐經(jīng)驗。總長1503米?! ?八)質(zhì)量目標:合格  (九)工程投資:約20萬元  二、監(jiān)理組織機構(gòu)和設(shè)施投入  根據(jù)本工程特點,為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備電腦一套,手機三部,電瓶車兩部及其他檢測工具等,從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。建立工地會議制度,整理各類會議紀錄?! ∥?、工程質(zhì)量控制及評價意見  (一)施工準備階段的質(zhì)量控制  首先,監(jiān)理方認真熟悉了解合同文件、設(shè)計圖紙及技術(shù)文件,對承包商提交的施工組織設(shè)計及施工計劃、施工方案進行了審查,參加了設(shè)計交底及有關(guān)技術(shù)會審。召開首次工地會議,明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責和監(jiān)理工作管理辦法?! z查原路面清理情況,有坑槽部位有碎石找平,并用小型挖掘機碾壓。模板拆除后馬上進行澆水保濕  保養(yǎng)工作?! ×?、施工階段的工程進度控制  進度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進度計劃要求的基礎(chǔ)上,編制或?qū)徍耸┕みM度計劃,并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制,跟蹤檢查施工項目按期竣工并交付使用。及時檢查承包商報送的施工進度計劃報表和分析資料,同時進行現(xiàn)場實地考察,核實所報送的已完項目的時間及工程量,在對工程實際進度資料進行整理的基礎(chǔ)上,我方將其與計劃進度對比,以判定實際進度是否出現(xiàn)偏差?! 〔彶槌邪烫峤坏墓こ填A(yù)算,定期、不定期進行工程費用超支分析,并提出控制工程費用突破的方案和措施。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程,并要求定期進行安全技術(shù)考核,對特殊工種操作人員,我方檢查其特殊工種合格證后,才能上崗作業(yè)?! ∈Ⅲw會、經(jīng)驗、建議 口上村道路修建工程現(xiàn)已完工,在此工程的監(jiān)理過程中,監(jiān)理項目部成員增長了不少經(jīng)驗,幾點體會如下:  業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了保證。全長2264米,其中w1—w14為?500用國際ii級管、o型橡膠圈接口,135?混凝土管基,w1?80cm。w29741米。 w1 w18 、ww2 w24 、w26  (七)計劃工期:  同志任總監(jiān)理工程師,同志任專業(yè)監(jiān)理工程師,  根據(jù)本工程特點,為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備經(jīng)緯儀、水準儀各一臺,電腦一套,手機三部及其他檢測工具等,從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。建立工地會議制度,整理各類會議紀錄?! ∥?、工程質(zhì)量控制及評價意見  (一)施工準備階段的質(zhì)量控制  的施工組織設(shè)計及施工計劃、參加了設(shè)計交底及有關(guān)技術(shù)編制了詳細的《監(jiān)理規(guī)劃》、  后,才能進入下道工序施工?! ≡诔闄z墊層、平基的厚度及高程無誤后,才同意承包商進入安管工序施工。第一次澆筑刃腳混凝土,第二次澆筑井壁混凝土,兩次混凝土澆筑設(shè)置水平施工縫。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來看,混凝土外觀質(zhì)量較好。下沉到位后靜置一段時間觀測沉井不再下沉后進行塊石、素混凝土封底和鋼筋混凝土底板澆筑?! ×?、施工階段的工程進度控制  審核施工進度計劃,并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制,并交付使用。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計要求、標底標書,分析合同價構(gòu)成因素,明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點。我方對此常抓不懈,督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則?! ?七)計劃工期:400天。其次,隨時向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進度、安全及合同等方面的信息情況,并定期提供月報和報告。施工方對工程質(zhì)量較為重視,建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度,內(nèi)業(yè)資料及時跟進,對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復試資料,對部分供應(yīng)廠家進行了考察,見證了復試試驗?! 《酱俪邪套龊檬┕に疁庶c、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在承包商上報復測資料的基礎(chǔ)上,對臨時水準點等進行了復核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。安管工作重點檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線位置是否符合設(shè)計要求,并對管內(nèi)底高程進行檢測,同時,隨機抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量,見證了試塊試壓,管道安好后對管道進行了閉水試驗檢查是否滲水等,全部達到設(shè)計要求。從模板拆除后混凝土成型質(zhì)量來看,混凝土外觀質(zhì)量較好?! 栏駡?zhí)行隱蔽工程驗收程序,督促施工方完善和落實質(zhì)量保障體系,在井壁、底板、頂板和預(yù)留孔洞等部位的隱蔽驗收中,嚴格按照圖紙,從規(guī)格、數(shù)量、尺寸、間距等方面進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題后堅決要求施工方整改,施工方整改后監(jiān)理人員進行檢查驗收,符合要求后方可進行下道工序施工,并在施工方施工資料上簽字確認。隨時了解進度計劃執(zhí)行過程中所存在的問題,并幫助承包商給予解決,特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。首先,我方熟悉圖紙、設(shè)計要求、標底標書,分析合同價構(gòu)成因素,明確工程費用最易突破的部分和環(huán)節(jié),從而明確投資控制的重點。我方對此常抓不懈,督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。工程有關(guān)的質(zhì)量文件經(jīng)審查符合要求,結(jié)構(gòu)無安全隱患,該工程評定為合格工程。  第五篇:  xxx建設(shè)監(jiān)理有限公司  20xx年1月20日  目錄  一、工程概況 2  三、合同和信息管理 2  五、工程質(zhì)量控制及評價意見 3  (三)資金投資控制 4  七、安全、文明施工控制 5  紅花崗區(qū)深溪工業(yè)大道  監(jiān)理工作總結(jié)  一、工程概況  工程名稱:紅花崗區(qū)深溪工業(yè)大道  建設(shè)單位:遵義市紅花崗區(qū)交通運輸局  設(shè)計單位:遵義市交通勘察設(shè)計研究院  監(jiān)理單位:貴陽永欣建設(shè)監(jiān)理有限公司  施工單位:**渝海控股(集團)有限責任公司  工程內(nèi)容:紅花崗區(qū)深溪工業(yè)大道(ⅰ段)起于忠深大道k10+415處,與忠  深大道平交,終點位于深溪鎮(zhèn)尹家橋附近,ⅰ。 車行道結(jié)構(gòu):上面層為 4cm ac13f(細粒式改性瀝青混凝土) 。封層1 cm瀝青微表處。 2 cm厚1:3水泥砂漿。  根據(jù)本工程特點,為了便于更好地完成監(jiān)理工作,特自備電腦四套,車一輛,打印機一臺,照相機一臺及其他檢測工具等,從開展監(jiān)理工作中已證實可以滿足需要。建立工地例會會議制度,整理各類會議紀錄。內(nèi)業(yè)資料及時跟進,對監(jiān)理工程師指出的問題能及時采取措施進行整改,有力地保障了工程質(zhì)量。水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復試資料,對部分供應(yīng)廠家進行了實地考察,見證了復試試驗,構(gòu)配件質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范要求,適用于本工程?! 《酱偈┕挝蛔龊檬┕に疁庶c、控制點、基準線的測量、復核管道中心定位、復核工作,并檢查其有關(guān)記錄,在施工單位上報復測資料的基礎(chǔ)上,對臨時水準點等進行了復核,其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)?! 」艿腊惭b工作重點檢查管底坡度是否倒流水,管道中心線位置是否符合設(shè)計要求,并對管內(nèi)底高程進行檢測,同時,隨機抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量,見證了試塊試壓,全部達到設(shè)計要求?! 「鶕?jù)設(shè)計文件結(jié)合現(xiàn)場實際情況,對溝槽開挖、施工便道的各類數(shù)據(jù)按實際情況簽證,并做好相應(yīng)資料的存檔工作。要求施工總進度計劃應(yīng)確定分期分批完成的項目組成,各工程項目的開工、竣工順序及時間安排,全場性準備工作,特別是首批準備工作的內(nèi)容與進度安排等?! ∑摺踩?、文明施工控制  安全、文明施工是保證工程工期內(nèi)按時、保質(zhì)完成的重要條件?! “?、體會、經(jīng)驗、建議  業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ):在整個施工過程中業(yè)主領(lǐng)導對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助,積極支持監(jiān)理方的各項管理措施和監(jiān)理手段,為工程的順利完成提供了
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