b2c電商基本組織架構(gòu)及職責(zé)設(shè)置-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 關(guān)組合活動(dòng)策劃執(zhí)行組確定新聞和活動(dòng)的品牌涵義，組織相關(guān)人員針對(duì)論壇和博客的網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷，不斷釋放網(wǎng)站的品牌信號(hào)，加深網(wǎng)民對(duì)網(wǎng)站的了解。 三：網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)部職能及運(yùn)作 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)分析并確定用戶需求和網(wǎng)站需求，產(chǎn)品目錄、預(yù)測(cè)和計(jì)劃產(chǎn)品銷量、確定采購(gòu)量、制定銷售價(jià)格、控制產(chǎn)品毛利潤(rùn)，根據(jù)銷售情況確定網(wǎng)站各網(wǎng)頁(yè)的陳列展示，策劃設(shè)計(jì)各種促銷活動(dòng)(根據(jù)產(chǎn)品、會(huì)員、節(jié)假日等)，利用EDM系統(tǒng)、電話客服、網(wǎng)站展示位、網(wǎng)絡(luò)推廣資源等各種方式提高促銷效果?！ ?2)產(chǎn)品定價(jià) 根據(jù)傳統(tǒng)渠道價(jià)格、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格、采購(gòu)成本等各種因素確定網(wǎng)站產(chǎn)品定價(jià)，保持產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力和毛利潤(rùn)?！ ?1)網(wǎng)站策劃 負(fù)責(zé)全站的網(wǎng)站建設(shè)、界面改版、功能設(shè)計(jì)、購(gòu)物流程優(yōu)化等等?！ ∪魏蜝2C電子商務(wù)網(wǎng)站的促銷策略都很重要，國(guó)內(nèi)的當(dāng)當(dāng)和京東商城就將促銷作為拉動(dòng)銷量的重要手段?！ 〔少?gòu)組 負(fù)責(zé)在采購(gòu)過程中與網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)部密切合作，制定合作經(jīng)銷商名單，爭(zhēng)取最低采購(gòu)價(jià)格，盡可能利用網(wǎng)站及推廣資源，爭(zhēng)取以資源換價(jià)格。 配送組 分為訂單處理、包裝及配送和配送稽核三個(gè)職能?！ ∥澹杭夹g(shù)部職能及運(yùn)作 技術(shù)部負(fù)責(zé)網(wǎng)站建設(shè)和系統(tǒng)開發(fā)?！ ?2)網(wǎng)站開發(fā)和測(cè)試 負(fù)責(zé)根據(jù)網(wǎng)站架構(gòu)和功能需求編寫代碼，完成網(wǎng)站技術(shù)開發(fā)和改版工作，并通過不斷測(cè)試提高用戶體驗(yàn)，根除網(wǎng)站漏洞。具體為：客戶關(guān)系管理系統(tǒng)(CRM系統(tǒng))、呼叫中心(Call_Center系統(tǒng)，用于客服管理)、采購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)(產(chǎn)品的采購(gòu)和供應(yīng)商、不同倉(cāng)儲(chǔ)中心的庫(kù)存情況)和訂單處理系統(tǒng)(訂單管理、配送管理、收款、退換貨等)。系統(tǒng)分析負(fù)責(zé)按照需求分析結(jié)果設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)模型和系統(tǒng)模型，最終由軟件開發(fā)測(cè)試人員完成開發(fā)，并由三大職能的人員一起進(jìn)行測(cè)試。 電商事業(yè)部?jī)?nèi)容總結(jié)
（1）B2C電商基本組織架構(gòu)及職責(zé)
HYPERLINK \t _blank 電子商務(wù)這幾年可以說風(fēng)行世界，表現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力，也是以后發(fā)展的必然趨勢(shì)
（2）(3)美工及攝影
負(fù)責(zé)產(chǎn)品的圖片拍攝和處理、網(wǎng)站頁(yè)面設(shè)計(jì)、促銷和產(chǎn)品展示頁(yè)面、flash的設(shè)計(jì)等
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