20xx年醫(yī)學專題—如何做一個具有團隊精神的人-預覽頁
【正文】 一個隊員能夠為之信服的目標。團隊精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過合適的組織形態(tài)將每個人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。（2）團隊精神培養(yǎng)團隊成員之間的親和力。如果總是把時間花在怎樣界定責任，應該找誰處理，讓客戶、員工團團轉(zhuǎn)，這樣就會減略企業(yè)成員的親和力，損傷企業(yè)的凝聚力。只有整個團隊獲得更多的利益，個人才有希望得到更多利益。所以作為團隊中的一員，我們應該怎么培養(yǎng)自己的團隊精神呢？ 我覺得應該從以下幾點做起。” 培養(yǎng)主動做事的品格。團隊成員要互相幫助，互相照顧，互相配合，為集體的目標而共同努力。要知道你與你所在的團隊命運是相連的，維護團隊的利益就是維護自己的利益，因此團結他人共同解決問題是最明智的做法。而個個英雄主義也會影響團隊成員工作的主動性和積極性。（2）讓員工正確發(fā)揚個人英雄主義領導在工作中要合理授權，給下屬更多發(fā)揮的機會！在工作中遇到能量要廣泛采集成員的意見，最大限度地調(diào)動成員的創(chuàng)造性思維，通過員工正確地發(fā)揚個人英雄主義，提高成員的獨立作戰(zhàn)能力和市場競爭意識。內(nèi)容總結（1）團隊精神的重要性
（1）團隊精神能推動團隊運作和發(fā)展（2）只有整個團隊獲得更多的利益，個人才有希望得到更多利益（3）如果處理不當，勢必影響團隊的整體戰(zhàn)斗力
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