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藥店店長助理競聘書-預覽頁

2024-11-19 03:31 上一頁面

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【正文】 ,讓我對工作有了更進一步的發(fā)展。gt。一、 商品齊全。讓顧客知道我們的藥品價格最實惠。我們要堅持每周做一次免費丈量血糖,天天在店里免費丈量血壓,免費供給茶水,免費送貨上門服務。加強員工對專業(yè)知識和服務意識的學習,除公司組織的培訓外,對店內(nèi)引進的新品也要組織大家對新品的賣點和關聯(lián)銷售進行分享。三年多的工作和學習中,我對漢方經(jīng)營的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,在漢方這個大家庭中,領導的幫助,團隊的氛圍,使我有機會學習并提高自身素質(zhì)、以及連鎖店的綜合管理能力。 理由:1. 來漢方集團前,本人一直在廣東、浙江等沿海發(fā)達地區(qū)打工,曾經(jīng)在許多大公司(日資,臺資,港資,大陸)里任過職, 接觸過各行各業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營模式。近十年的工作經(jīng)歷,摔打垂煉了我的性格,開闊了我的視野,增長了我的閱歷,累積了我的工作經(jīng)驗2. 年齡上的優(yōu)勢,使我更加成熟,能承擔更大壓力的能力。韜光養(yǎng)晦,大智若愚,這是經(jīng)驗的 積累。無論在什么崗位,我都能積極完成上級交待的任何工作;忠于職守,維護公司的統(tǒng)一形象;能以身作則,嚴格遵守公司的一切制度;在日常工作中無條件接受上級的督導 。我相信有創(chuàng)新就會有精彩。綜上所述:閱歷豐富有經(jīng)驗,心理成熟敢擔當;言而有信能溝通,頭腦清醒敢創(chuàng)新;工作認真負責任,分配任務能執(zhí)行。門店是否能正常有效的運作,這與我們制定的制度有很大的關系。 “言必行,行必果”。全世界的管理目標都一樣,都是要把工作做好,賺取利潤,達到目標。沒有一個理論、計劃或政府的扶持可以使企業(yè)成功,唯一的關鍵只有一個,就是以人為本的管理。互聯(lián)網(wǎng)時代,知識很容易就能學來,很多知識根本不用儲備,百度就行了。四、 你認為你的優(yōu)劣在哪里?優(yōu)勢 ,閱歷廣,能隨時保持頭腦冷靜,妥善處理一切突發(fā)事故。7. 做事膽大心細,思考全面,處理問題面面俱到。因藥店80%的利潤來自20%的藥品銷售。常常與消費者換位思考,把握住消費者的心理需求。健全、完善績效考核制度,考核尺度合宜,公平合理,獎懲分明。重視忠實顧客的培養(yǎng),未來的銷售大部分來源與忠實顧客。嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,對公司下發(fā)的各項通知等事宜及時傳達到位,落實到位,提高門店的執(zhí)行力。 加強專業(yè)知識的培訓,專業(yè)化的服務是贏得顧客信賴的關鍵。一個店面的環(huán)境是顧客進店的第一感覺印象,導購小姐也是店面的第一形象。積極開展社區(qū)活動,與廠家聯(lián)手宣傳公司產(chǎn)品與藥店形象。六、 你希望在漢方未來的發(fā)展目標是什么?你將如何實現(xiàn)你的目標?希望與漢方同成長,做一個有價值的人。篇三:藥店店長崗位競聘書藥店店長崗位競聘書 尊崇的列位向?qū)В禾ぶ禾斓哪_步,我們重百超市又迎來了充溢盼望的一年,作為重百超市店的老員工,我也一步一陣勢生長起來了。一、我的團體狀況我結業(yè)于成都水力發(fā)電學校經(jīng)濟信息辦理專業(yè),往年24歲,我和重百共生長,我自從2000年10月28日進入重百阛阓超市部以來,經(jīng)過在任務中不時的學習,使我對連鎖運營形式有了深化的理解,在頭腦政治和業(yè)務技藝程度上有了大幅度的進步。一直以為一團體的崇高情操和涵養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是顛末不時學習,修練培育而來的,以是,平常我只需有空在不影響任務的條件下,高興增強學習,高興使本人成為一個有崇高情操有涵養(yǎng)的人。向?qū)Р渴鸬娜蝿湛偸桥θプ?,從不無端推脫。三是酷愛任務,推行辦事就養(yǎng)精蓄銳將它做好的準繩。四是有較強的創(chuàng)新認識。起首,作為主管助理,必需理解店長及主管的次要任務思緒和目的,我抱負歸納綜合為20個字,即“搞好效勞、內(nèi)強本質(zhì),外樹抽象,開辟開展,發(fā)奮圖強”。四是擺正地位,做好主角、當好顧問。六是增強對收銀員的辦理任務臺和監(jiān)視,構造商品收支庫驗收、錄入的相干票據(jù),確保門店商品收支的標準化、制度化辦理。篇四:藥店店長競聘稿競聘書尊敬的各位領導、親愛的同事們:大家好!物競天擇,適者生存,不適者淘汰。美銳這個大家庭里,不缺人才、不缺能做事肯做事的人,只是缺少熟悉管理技巧,能讓人信服,激發(fā)員工潛能,帶領大家一起提高一起進步的門店帶頭人,為此公司才會不余遺力的招聘納賢。我之所以有勇氣參加此次競聘,是因為我以下幾個優(yōu)勢。工作認真,條理清楚,責任心強,有主人翁意識。我想在今后新的工作崗位上我也能快速適應,并做的更好。今天我競聘的崗位是北京路店店長,承接公司下達指標,力爭完成幸福指標為超出公司指標15%。而每天的晨會和每周工作總結與安排、每天/每月業(yè)績看板管理都是非常好的實施手段。(2)任務分解到每天、每個時間段、每個班組、每個人。為此獎勵機制必不可少,想盡一切辦法提高大家的收入,讓店員們在小店里拿到和大店差不多的收入、甚至超過。 充分利用資源。自我進修。 店內(nèi)形象的調(diào)整。加強防盜,防火設備的保養(yǎng)和儲備,保障店面工作的運轉(zhuǎn)正常有序。充分利用社區(qū)的宣傳欄,及時粘貼一些應季的資料與知識,定期更換。我今天的演講內(nèi)容很簡單,—個人,一個故事,五個意識。為了進一步提高自己的業(yè)務水平,2011年1月申請來到外俯白城,在這里親眼見證了xx大藥房發(fā)展的的光明前景,更堅定了我繼續(xù)為xx大藥房工作的信念。當然,工作中也有不愉快的時候。如果競聘成功,我會在我們大藥房現(xiàn)有的經(jīng)營管理辦法的基礎上做好“5個意識 ”來管理門店。要有教練意識:對店員,授之以“魚”不如授之以“漁”,教以方法和手段,比如商品陳列的方法、商品組合銷售的方法等,并訓練其舉一反三的能力。內(nèi)容總結
(1)篇一
尊敬的各位領導、各位店長、各位同仁:大家上午好
(2))篇二:藥店店長崗位競聘表
藥店店長崗位競聘申請表
一、 為什么你要競聘該崗位
(3)06年畢業(yè)參加工作至今已有7年,從最
初的實習生、操作工到技術員、從車間調(diào)度到部門計劃調(diào)度
(4) 提高銷售業(yè)績?nèi)笜耍嚎蛦蝺r、客流量、會員銷售占比
(5)(2)任務分解到每天、每個時間段、每個班組、每個人
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