【正文】 用 鋼管，如采用硬質(zhì)塑料管必須保證其位置設(shè)在板厚的中心，并不得有交叉重疊的情況發(fā)生，管徑不得大于板厚的 。 采暖干管及立管采用焊接鋼管，管道及金屬管件除銹后刷底漆兩遍，地下室、地溝及一層樓梯間內(nèi)管道另采用復(fù)合硅酸鹽保溫，外纏玻璃絲布兩道，刷白色調(diào)和漆兩道 。 管道系統(tǒng) 裝閉先沖洗后試壓， 試驗壓力為 (最低點試驗壓力 )。給水總用水量為 、 水壓,最高日生活排水量 。 給水立管穿樓板時，應(yīng)設(shè)套管，安裝在樓板內(nèi)的套管，其頂部應(yīng)高出裝飾地面 20mm；底部應(yīng)與樓板底面相平；套管與管道之間縫隙應(yīng)用阻燃實材料和防水油膏填實，表面光滑。 排水管穿樓板應(yīng)預(yù)留孔洞，安裝后將孔洞嚴密搗實，立管周圍應(yīng)設(shè)高出樓板面設(shè)計標高 10～ 20mm 的阻水圏。 管道支架或管卡應(yīng)固定在樓板上或承重結(jié)構(gòu)上。污水立管偏置時，應(yīng)采用乙字管或 2 個 45 度彎頭，且立管底部彎管處應(yīng)設(shè)支 墩。水壓試驗壓力表應(yīng)位于系統(tǒng)或試驗部分的最低部位?；靥钔帘仨氃谠囼灪细窈筮M行，回填土須分層夯實。采用電壓為 220/380V 三相四線，電源供電。 接地及安全設(shè)計：低壓配電系統(tǒng)接地型式采用 TNCS 系統(tǒng)，進戶總配電柜及所有配電箱、開關(guān)箱等 NPE 接線端子分開設(shè)置。電視分支器箱電話分線箱安裝高度 ，強弱 電插座中心間距應(yīng)大于等于。 施工總平面圖 施工現(xiàn)場條件說明 ： 根據(jù)現(xiàn)場勘察條件和用地規(guī)劃要求， 生活區(qū)設(shè)在擬建物的南面 西角 ，生產(chǎn)區(qū)的圍墻內(nèi)。用水根據(jù)現(xiàn)場施工需要分別在 1樓前 市政給水井接入 取水，以滿足 施工要求。該擬建工程臨時設(shè)施除考慮生產(chǎn)、 辦公的要求外，在現(xiàn)場西南角處設(shè)生活區(qū)，東 邊 設(shè)辦公區(qū)，平面設(shè)計時先考慮生產(chǎn)設(shè)施，后滿足生活設(shè)施。 現(xiàn)場圍墻布置：施工現(xiàn)場四周圍墻均采用彩色噴塑壓型鋼板圍護，其結(jié)構(gòu)做法詳見《安全質(zhì)量標準化管理措施》中現(xiàn)場圍檔具體做法大樣。紅磚、砌塊場中間設(shè) 集水坑， 240mm 磚砌并抹灰，覆蓋鐵篦子?？傁湓O(shè)置在擬建物西南角圍墻處，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，木工棚設(shè)在 擬建物 西 南角 ，鋼筋棚設(shè)在 木工棚 旁 ，鋼筋加工場靠近鋼筋棚。 水泥庫房分 水泥、 325水泥兩個庫房，每個 25m2，采用 370磚墻，每 2m 設(shè)置一個 500 500 的磚垛，高 度為 ，屋面梁用φ 50 鋼管，屋面用玻璃鋼瓦，設(shè)鐵柵門。 七牌三圖采用電腦噴繪，規(guī)格 3m；安全標志牌 16 塊；宣傳欄為成品不銹鋼制作，規(guī)格 。水泥距墻 1m 堆放，其高度不得超過 20 袋。 主體施工時，在基礎(chǔ)施工階段的基礎(chǔ)上將現(xiàn)場的留置 回填土方回填完畢后，對場地鋪設(shè)混凝土進行硬化，各種材料加工和堆放不再變動。 準備工作計劃： 項 目 內(nèi) 容 施工組織機構(gòu) 成立項目經(jīng)理部，確定施工管理人員和勞務(wù)分包人員 施工方案編制與 技術(shù)交底 編寫詳細的分部工程施工方案，并向技術(shù)人員和班組進行技術(shù)交底 材料計劃 編制原材料和各種半成品需用量計劃，并進行采購 圖紙會審 全部施工圖自審、會審 現(xiàn)場平面布置 按總平面圖布置施工用水、電及臨時設(shè)施 主要施工機具進場 機械設(shè)備進場就位 明確項目管理組織目標、組織內(nèi)容和組織機構(gòu)模式，建立統(tǒng)一的工程指揮系統(tǒng)，組建綜合或?qū)I(yè)工作班組，合理劃分每個班組的施工區(qū)域，明確主導(dǎo)施工項目和穿插施工項目及 其建設(shè)期限。小型機械由項目部安全員及公司安全科驗收合格后使用。 勞動力 組織： 根據(jù)本工程特點，勞動力的管理均采用動態(tài)管理，各工種按照工程量需要合理配備人員，以便各工種之間相互搭配，均衡施工，特殊裝飾、水暖、電衛(wèi)、防水工程選擇專業(yè)隊伍施工，以確保工程質(zhì)量。 電氣安裝由電氣安裝專業(yè)隊完成。定期檢查，及時解決問題，使現(xiàn)場施工機械在整個施工期保持良好的運輸狀態(tài)。 現(xiàn)場水源 采用 市政給水管網(wǎng)接入 ，供現(xiàn)場施工用水、 施工機械用水、生活用水、消防用水等 ， 在施工現(xiàn)場設(shè) 20m3蓄水池 兩 個 ，平時供施工所需，并安裝揚程不小于 30m 高壓水泵 各 一臺。 組織圖紙會審，解決圖紙存在的問題，及時解決疑難的部分，清除施工技術(shù)障礙，該工作在開工前應(yīng)盡早進行。 對項目施工人員進行崗位培訓工作，持證上崗人員達到 100%。 施工現(xiàn)場管理 項 目管理機構(gòu)配置及管理 施工企業(yè)項目管理網(wǎng)絡(luò)：施工項目管理是企業(yè)運用系統(tǒng)的觀點、 理論和 科學 技術(shù)，對施工項目進行的計劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等全過程管理，也 就是將各種知識、技能、手段、技術(shù)應(yīng)用到項目中， 在有限的資源約束下，運用系統(tǒng)的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。總經(jīng)理 總工程師 生產(chǎn)副經(jīng)理 行政管理部門 質(zhì)量管理部門 技術(shù)管理部門 預(yù)算管理部門 安全管理部門 施工計劃部門 材料管理部門 人事勞動部門 財務(wù)管理部門 各工程項目管理部門 項目經(jīng)理部設(shè)項 目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)檢員、安 全員、預(yù)算員、材料員、機械員等管理崗位，各工作人員一律持證上崗。 技術(shù)總負責 總 工 組織各部門對技術(shù)質(zhì)量實施監(jiān)督、糾偏。 現(xiàn)場安全 安全員 負責指導(dǎo)、督促、檢查現(xiàn)場的安全生產(chǎn)，并組織有關(guān)人員對安全防護用品機械檢查驗收 現(xiàn)場材 料 材料員 負責對進場材料的檢驗和標識 現(xiàn)場核算 預(yù)算員 負責施工現(xiàn)場財務(wù)及成本核算，并監(jiān)督項目部發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)事項 項目管理人員職責： 為加強本工程的施工現(xiàn)場管理，保障施工順利進行，確保工程既定目標的實現(xiàn)，我們將科學合理地安排施工現(xiàn)場，協(xié)調(diào)各專業(yè)管理和各項施工活動，創(chuàng)造文明、安全的施工環(huán)境和人流、物流等暢通的施工秩序。對操作人員進行技術(shù)交底、現(xiàn)場監(jiān)督、指導(dǎo)工作，每日填寫施工日志，發(fā)現(xiàn)問題按《糾正預(yù)防措施控制程序》實施。 材料員：負責采購產(chǎn)品的驗證，并填寫進貨檢驗記錄。 施工 設(shè)備配置及管理 現(xiàn)場主要施工機械設(shè)備配置： 機械設(shè)備按照“切 合需要，實際可行，經(jīng)濟合理”的選擇原則確定。高處作業(yè)必須系安全帶，不得穿硬底鞋和拖鞋。 操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違反安全操作規(guī)程的命令，由發(fā)令人強制違章作業(yè)造成事故者，應(yīng)追究發(fā)令的人責任，直至追究刑事責任。 施工設(shè)備在運輸、搬運過程中應(yīng)嚴格按照有關(guān)設(shè)備說明書的要求進行，以防碰損設(shè)備或造成設(shè)備運轉(zhuǎn)故障。但到規(guī)定的保養(yǎng)定額時，應(yīng)停機進行強制式攪 拌機 JZ350 2 國產(chǎn) 50m3/臺班 砼砂漿 拌合 卷楊機 JJM5 1 國產(chǎn) 鋼筋調(diào)直 平板振動器 HZ220 1 國 產(chǎn) 板、散水混凝土 振動棒 HZ650 2 國產(chǎn) 梁、柱砼 蛙式打夯機 HW60 1 國產(chǎn) 土方回填 電焊機 BM36 型 1 國產(chǎn) 30 鋼筋焊接 圓盤鋸 MJ105 1 國產(chǎn) 木材加工 切割機 CGI30 1 國產(chǎn) 鋼材切割 定期維修、保養(yǎng)，并做好施工設(shè)備的維修保養(yǎng)記錄。 材料、構(gòu)配件管理 主要材料、構(gòu)配件供應(yīng)量計劃： 根據(jù)施工圖及預(yù)算匯總的整個項目的各種材料需用量，項目部材料員以此為依據(jù)，結(jié)合工程進度下達的月計劃，向公司材料部門提出月材料計劃，作為公 司材料部門采購、供應(yīng)的依據(jù)。 材料的儲存與保管：根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖定位放置材料，保管處置得當。 材料的使用：實行限額領(lǐng)料制度，設(shè)專人領(lǐng)料，堅持節(jié)約預(yù)扣，余料退 庫 。 材料的回收：施工班組必須及時回收余料，辦理退料手續(xù)。充分利用科學的管理辦法，先進的技術(shù)方案，積極推廣引進“四新”技術(shù)在工程中的應(yīng)用，節(jié)約投資，降低施工成本。 認真核算，執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，做到不超耗，不浪費。 對勞動力及部分材料的采購，采用招標的方式進行，同時減少趕工費也可達到降低成本的目的。 嚴格按照《建筑施工安全檢查標準》 JGJ59— 99 標準檢查驗收。 施工現(xiàn)場生產(chǎn)區(qū)與生活、辦公區(qū)必須采用高度不低于 的 240 厚磚砌圍墻分界。 施工現(xiàn)場辦公室、宿舍等采用彩鋼活動房屋，必須保濕、通風、防火、防潮、防蠅等設(shè)施齊全，室內(nèi)凈高不低于 ，地面鋪磚或砼抹面，并采用規(guī)格的塑鋼門窗，裝玻璃，附紗窗，設(shè)單、雙層單人床，設(shè)床頭卡、值班表、登記冊，禁止職工睡通鋪，嚴禁在在建工程內(nèi)住人。其中醫(yī)務(wù)室還應(yīng)配齊持證上崗的醫(yī)務(wù)人員和經(jīng)培訓的急救人員。其中必須在木工棚的適當位置設(shè)置消防 箱架一套， 8Kg 滅火器 3 具。拆下的模板、支撐按指定位置堆放和整齊，場地周圍無積水，特別是水、電布線要整齊。機具平穩(wěn)安全，擺放整齊，機身干凈，保養(yǎng)潤滑好。嚴禁對處在運行和運轉(zhuǎn)中的機械進行維修、保養(yǎng)或調(diào)整等作業(yè)。使用完畢的機械要及時交回公司或在現(xiàn)場擺放整齊，保持現(xiàn)場場容場貌。 職工宿舍衛(wèi)生管理制度：各職工宿舍建立衛(wèi)生值日表，必須責任到頭，落實到人。宿舍內(nèi)嚴禁外來和不相識人員留宿，會友時必須向領(lǐng)導(dǎo)和值班人員匯報。計劃采購，嚴禁采購腐爛變質(zhì)食物，防止食物中毒，并嚴格遵守工地作息時間。 施工現(xiàn)場材料管理制度：根據(jù)施工組織設(shè)計確定施工平面布置、搭設(shè)、堆放，要求構(gòu)件存放地點要夯實，倉庫要符合防雨、防潮、防盜、防火要求。 門衛(wèi)制度：對進出工地人員必須在門衛(wèi)處登記，非現(xiàn)場施工人員，未經(jīng)許可不得進入工地。夜間不得大喊大叫，十一點后未經(jīng)許可不得外出。 綜合說明 依據(jù)總工期 的要求，本工程分三個控制階段，即基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程階段、主體結(jié)構(gòu)工程階段、裝飾裝修工程階段，確定每個階段的控制目標，并用分目標落實確?？偰繕斯て诘陌雌趯嵤?。 此階段的控制點為：磚砌體砌筑 ； 構(gòu)造柱、柱、梁、板支模 、拆模；鋼筋綁扎、安裝 及混凝土工程的施工。 屋面工程控制在 2020 年 8 月 30 日 開始施工， 2020 年 9 月 15 日進行防水層施工，在進行防水層施工時應(yīng)密切注視天氣情況，以保證質(zhì)量。采用二級施工進度網(wǎng)絡(luò)，對工期的總目標及各分目標進行了周密的控制。 根據(jù)工期要求和工程特點編制施工進度 圖，將整個工期分為三個控制階段，即基礎(chǔ)施工階段、主體施工階段、裝飾裝修階段。 主體完后，室內(nèi)、外裝飾裝修、室內(nèi)樓地面及屋面工程全都具備施工 條件，在此段時間里應(yīng)把工作的均衡性和連續(xù)性作為編制施工進度的前提條件。因屋面工程在后期裝修階段不占主導(dǎo)工序，而且施工的靈活性較大，考慮施工期間下雨的影響，為保證屋面施工質(zhì)量，故控制時間較長。 施工中嚴格按照進度計劃來控制施工進度與各工種的插入時間，施工管理人員根據(jù)總進度計劃制定詳細的月、旬作業(yè)計劃，合理安排工序搭接和施工流向。根據(jù)《施工進度計劃圖》確定材料進場時間。 項目經(jīng)理部每日及時召開“碰頭會”，由項目經(jīng)理主持，及時安排當日工作協(xié)調(diào)事項和解決施工問題。 項目經(jīng)理必須做出切合實際的配合作業(yè)計劃，安排好各分部分項、各工種之間的工作內(nèi)容、工作時間、工作地點，盡可能避免工作存在同一時段范圍內(nèi)重疊。 技術(shù)保證措施：施工前，認真組織各專業(yè)技術(shù)人員，熟悉掌握圖紙和進行專業(yè)技術(shù)圖紙會審，進行設(shè)計交底、施工技術(shù)交底。 必須嚴格遵守技術(shù)復(fù)核制度，對建 筑物的方位、標高、高度、軸線、圖紙尺寸、誤差等作復(fù)核記錄，工程監(jiān)理人員復(fù)查，無誤后進行資料存檔管理。加強施工現(xiàn)場和計量管理工作，督促現(xiàn)場專職計量人員做好計量器具的使用和保管工作。 材料、機械設(shè)備配置措施：為了確保各階段計劃順利完成，周轉(zhuǎn)材料和機械設(shè)備配置必須最大限度滿足各施工操作面的需要，尤其是垂直運輸機械，計劃 2020 年 9 月 25 日前將主體結(jié)構(gòu)工程施工完。同時，利用計算機實現(xiàn)計劃的優(yōu)化管理，及時準確的將實際施工中的各種反饋信息反映到修改的進度計劃之中，提高滾動計劃的效率和準確度，狠抓落實。 與內(nèi)地有關(guān)勞動管理機構(gòu)簽訂長期合同，根據(jù)施工需要，合理安排勞動力的配備。 分部工程 施工方案 施工要點 施工布署原則： 根據(jù)施工圖紙、項目承包合同和施工總體部署的要求，確定施工定點流向，確定施工程序、施工順序和施工方法。 施工段劃分： 依據(jù)設(shè)計特征擬設(shè)三個施工階段，即地基與基礎(chǔ)階段施工、主體階段施工、裝飾階段施工（包括門窗安裝工程、樓地面工程、屋面工程及室內(nèi)抹灰工程、外墻保溫和室外零星工程），設(shè)備安裝工程階段和室外安裝工程階段按照先土建后安裝的原則在不同的施工層上同土建立體交叉作業(yè)。抹灰以先底灰后面層，先大面后局部的程序進行。 屋面工程施工階段：屋面工程不影響整個施工工期，可在裝修工程施工階段穿插進行，屋面保溫層應(yīng)待結(jié)構(gòu)層達到規(guī)范拆模強度后進行，具體間隔時間大于模板拆除的天數(shù)，屋面防水層應(yīng)待保溫層、找平層干燥后進行。 先地下后地上：即在地上工程施工前應(yīng)先完成地下的基礎(chǔ)、管道、管線、土方等地下設(shè)施的施工，然后進行地上的工序施工。 處，即可邀請質(zhì)量監(jiān)督部門、設(shè)計、勘察、監(jiān)理對基礎(chǔ)工程進行驗收，合格后方可隱蔽基礎(chǔ)工程。采用水準儀找平，其操作程序如下： 確定樓 (地 )面一個 +50cm 點，在樓板上應(yīng)按設(shè)計要求加上樓面層設(shè)計厚度； 根據(jù)已定的 +50cm 點，用水準確定塔尺的讀數(shù)，注意塔尺底部要與+50cm 點對平； 塔尺的讀數(shù)或標記，用水準 儀測出每間屋內(nèi)轉(zhuǎn)角處的 +50cm 點； 根據(jù)塔尺的讀數(shù)或標記，在每層確定固定軸線