水利水電工程項(xiàng)目施工階段造價(jià)管理-預(yù)覽頁
【正文】 （1）施工組織設(shè)計(jì)與造價(jià)管理。（2）勘察測(cè)繪與造價(jià)管理。（4）招投標(biāo)與造價(jià)管理。合同簽訂階段，中標(biāo)單位要重點(diǎn)關(guān)注合同價(jià)款、預(yù)付款、進(jìn)度款及工期補(bǔ)償、價(jià)款調(diào)整等事項(xiàng)，把合同內(nèi)容與中標(biāo)文件進(jìn)行詳細(xì)對(duì)比，避免兩者之間出現(xiàn)較大變動(dòng)。（2）在合同中約定好矛盾與爭(zhēng)議的解決方式。（1）合理優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)。（2）做好施工現(xiàn)場(chǎng)的造價(jià)管理工作?，F(xiàn)場(chǎng)簽證方面，水利水電工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)簽證經(jīng)常發(fā)生，針對(duì)地質(zhì)條件變化、材料替換、設(shè)計(jì)變更等難以避免的問題，現(xiàn)場(chǎng)管理人員首先要詳細(xì)記錄好相關(guān)信息，通知甲方和第三方做好監(jiān)督確認(rèn)工作，明確施工單位增加的返工量、合同外新增零星工程量，便于合理安排好工期和造價(jià)控制?？⒐そY(jié)算涉及的資料非常多，與造價(jià)相關(guān)的主要有設(shè)計(jì)變更資料、現(xiàn)場(chǎng)簽證、會(huì)議紀(jì)要、工程量清單、竣工圖等，施工單位要審查好竣工結(jié)算資料，對(duì)資料、數(shù)據(jù)的全面性和準(zhǔn)確性進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，不能因漏項(xiàng)或缺項(xiàng)導(dǎo)致少結(jié)算項(xiàng)目?jī)r(jià)款，影響到項(xiàng)目利益。（3）提高工程造價(jià)人員的專業(yè)素養(yǎng)。5結(jié)語水利水電工程項(xiàng)目施工階段的全過程造價(jià)管理，要圍繞事前控制、事中控制和事后控制等階段，重點(diǎn)關(guān)注施工組織設(shè)計(jì)、工程預(yù)算、招投標(biāo)、合同簽訂、施工組織設(shè)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、竣工結(jié)算資料審核、結(jié)算書制作、造價(jià)人員職業(yè)素養(yǎng)等與造價(jià)緊密聯(lián)系的要素，結(jié)合項(xiàng)目造價(jià)管理中常見的問題和不足，制定針對(duì)性措施持續(xù)改善，建立科學(xué)的全面造價(jià)管理制度，推動(dòng)施工企業(yè)的發(fā)展
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