螺栓球網(wǎng)架施工組織設(shè)計-預(yù)覽頁
【正文】 組長安裝工人機(jī)械設(shè)備組工人面漆施工組工人運(yùn)輸工人構(gòu)件加工組工人⑴構(gòu)件加工組：由公司構(gòu)件加工廠承擔(dān)加工任務(wù)，進(jìn)行加工網(wǎng)架桿件?，F(xiàn)場設(shè)兩人負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的原材料檢驗，不合格的產(chǎn)品拒絕使用于工程上。螺栓球的主要檢測控制有：、裂紋及褶鄒。用游標(biāo)卡尺、測量芯棒、高度尺檢查4同一軸線上兩螺孔端面平行度D≤120177。，焊縫質(zhì)量采用超聲波探傷，抽查2％。2. 6長度：允許偏差177。，以利搬運(yùn)、堆放、保管。用百分表、V型塊檢查4封板、錐頭孔與鋼管安裝臺階同軸度177。用游標(biāo)尺檢查8套筒兩端與軸線垂直度％r用游標(biāo)卡尺、百分表、測量芯棒檢查9套筒兩端的平行度177。5mm.第五章 質(zhì)量保證措施我公司確定的本工程質(zhì)量目標(biāo)是合格。工人是直接參與施工的組織者、指揮者、管理者和操作者，這些參與者的積極性、管理水平、操作水平的高低，對能否實現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)，起著關(guān)鍵性的作用。⑶由專職質(zhì)量員召集各工種的班組長學(xué)習(xí)，加強(qiáng)質(zhì)量意識教育，然后由各班組長組織各班組學(xué)習(xí)、討論，項目部定期組織抽查考核。⑵做好原材料、成品、半成品的保護(hù)，建立各種材料的倉庫、安排專人看管。⑵層層審核制度，施工方案編寫好后，先由項目經(jīng)理審核，然后報公司技術(shù)部審批后生效。⑶例會制度，為保證每道工序能順利施工，各個工種之間能順暢的交叉施工，各個工序之間就必須加強(qiáng)現(xiàn)場聯(lián)系，討論、解決主要工種施工方案、質(zhì)保措施，主要工種間的穿插施工等重要問題；每周項目部成員與業(yè)主、監(jiān)理開一次協(xié)調(diào)會。⑴質(zhì)保資料隨材料進(jìn)場就及時收集歸檔。，對質(zhì)量、工期、安全等各方面工作進(jìn)行全面貫徹，對所有設(shè)計圖紙、施工方案的難點(diǎn)、重點(diǎn)有一個全面了解。4．做好機(jī)具及輔助材料的準(zhǔn)備工作，如吊車、電焊機(jī)、測量儀器、手動工具及其他輔助工具，落實好垂直運(yùn)輸條件。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對施工作業(yè)計劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和補(bǔ)充并上報項目經(jīng)理部審批。上弦桿安裝順序就由內(nèi)向外傳，上弦桿與球擰緊應(yīng)與腹桿和下弦球擰緊依次進(jìn)行。，不允許套筒接觸面有肉眼可觀察的縫隙。，且單錐體網(wǎng)格長度不大于177。、不離崗、隨時控制、及時記錄、及時完成資料、及時向質(zhì)量工程師、項目經(jīng)理、監(jiān)理工程師匯報并密切配合。施工時通風(fēng)環(huán)境應(yīng)良好，并注意避免明火。、走道平面須滿鋪腳手片固定，并四周及上人道、洞口安裝扶欄，鋪設(shè)安全網(wǎng)；在上人前須安全員檢查后才準(zhǔn)上人上物，零部件不準(zhǔn)集中堆放。，所有用電必須由電工操作接線，嚴(yán)禁下雨天用電。，遵守地方法律、法規(guī)，杜絕刑事治安案件的發(fā)生。、日計劃相結(jié)合和各級網(wǎng)絡(luò)計劃進(jìn)行施工進(jìn)度和管理并配套制訂，計劃、設(shè)備、勞動力數(shù)量安排實施適當(dāng)?shù)墓芾?。，及時到零部件，帶足備件和施工的加工機(jī)械和工具，以保證能現(xiàn)場解決的問題就在現(xiàn)場解決，不因資源問題或組織問題節(jié)而影響工期。，各種材料、下腳料、廢棄物及時清理出現(xiàn)場，丟棄物要傾倒在指定場所。嚴(yán)禁酒后作業(yè)，帶病工作。10. 施工人員必須遵守現(xiàn)場一切安全規(guī)定。第十章 竣工驗收在工程即將竣工時，對照施工規(guī)范和規(guī)程進(jìn)行自檢。 20
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