【摘要】哈佛模式人力資源管理績效測評第一章考核測評概論 人力資源考核是人力資源管理的重要方法。把握人力資源考核的原則、方法和程序,了解考核標(biāo)準(zhǔn)與發(fā)掘能力之間的關(guān)系,有利于增強(qiáng)考核的效度和信度,提高組織的工作效率和個人的綜合素質(zhì)。一、人力資源考核的概念、原則和作用(一)基本概念 人力資源考核是指對員工現(xiàn)任職務(wù)狀況的工作業(yè)績,以及擔(dān)任更高一級職務(wù)的潛力,進(jìn)行有組織
2025-06-28 00:00
【摘要】第一篇:丹東人力資源管理師招生簡章 丹東地區(qū)人力資源管理師【遠(yuǎn)程】培訓(xùn)考試招生簡章 職業(yè)簡介:國家人力資源管理師是一個蓬勃發(fā)展的新興職業(yè),其發(fā)展速度是其他大部職業(yè)所無法比擬的。隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到...
2025-09-24 16:49
【摘要】61/61第一篇人力資源規(guī)劃第一章戰(zhàn)略、組織變革與企業(yè)制度(所有的名詞解釋一定要搞清楚)人力資源規(guī)劃是提高人力資源管理水平和能力的基礎(chǔ)人力資源是贏得競爭優(yōu)勢的一個關(guān)鍵,是發(fā)展的第一資源人力資源規(guī)劃是實施組織戰(zhàn)略的一個重要環(huán)節(jié),同時人力資源規(guī)劃的制定與實施又必須服務(wù)和依托于人力資源戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)和公司制度。第一節(jié)人力資源戰(zhàn)略(9)
2025-08-03 09:57
【摘要】人力資源規(guī)劃主講:李XX高級人力資源管理師認(rèn)證培訓(xùn)本章內(nèi)容?第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃?第二節(jié)企業(yè)集團(tuán)組織規(guī)劃與設(shè)計?第三節(jié)企業(yè)集團(tuán)人力資本戰(zhàn)略管理第一節(jié)企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃第一單元戰(zhàn)略性人力資源管理?一、正確界定戰(zhàn)略性人力資源管理的基本概念?“戰(zhàn)略人力資源管理“實際上就是
2025-01-16 10:20
【摘要】第一章人力資源規(guī)劃一、人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵為實施企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化,運(yùn)用科學(xué)的方法,對企業(yè)人和資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測,制定相宜的政策和措施,從而使企業(yè)人力資源供給和需求達(dá)到平衡,實現(xiàn)人力資源的合理配置,有效激勵員工的過程。從規(guī)劃的期限看,分為:長期規(guī)劃、中期規(guī)劃、短期規(guī)劃。二、工作崗位分析的主要來源1.書面資料;在企業(yè)中,
2025-06-28 03:28
【摘要】中國MBA人力資源管理第一人企業(yè)培訓(xùn)師《培訓(xùn)和開發(fā)》□學(xué)習(xí)目標(biāo)l定義培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。l描述上崗引導(dǎo)項目的特征。l解釋績效分析在識別培訓(xùn)需求中所擔(dān)任的角色。l討論面向個體、小組和整個組織的開發(fā)計劃之間的差異。l解釋評估培訓(xùn)和開發(fā)的重要性和它如何在組織中進(jìn)行。l比較目標(biāo)設(shè)定、行為調(diào)整和團(tuán)隊建設(shè)的不同特征?!趼殬I(yè)挑戰(zhàn)關(guān)于員工培訓(xùn)的爭議陳遠(yuǎn)
2025-04-06 01:18
【摘要】注冊人力資源管理師復(fù)習(xí)要點(diǎn)第一章、人力資源規(guī)劃?:?1)任務(wù)與目標(biāo)的原則;?2)專業(yè)分工和協(xié)作的原則;?3)有效管理幅度的原則;?4)集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的原則;?5)穩(wěn)定性和適應(yīng)性相結(jié)合的原則。?:?1)應(yīng)充分考慮企業(yè)環(huán)境、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、信息溝通這4方面的影響因素,選擇最佳的組織結(jié)構(gòu)模式;
2025-08-04 17:19
【摘要】考試163職業(yè)資格考試輔導(dǎo)專業(yè)網(wǎng)站第一章企業(yè)人力資源規(guī)劃組織機(jī)構(gòu):是組織內(nèi)部各單位間關(guān)系、界限、職權(quán)和責(zé)任的溝通框架,是組織內(nèi)部分工協(xié)作的基本形式。影響和制約組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和建立的因素主要來自信息溝通、技術(shù)特點(diǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)略、管理體制、企業(yè)規(guī)模和環(huán)境變化六個方面。組織結(jié)構(gòu)的類型:一直線制:是一種最簡單的集權(quán)式組織結(jié)構(gòu)形式,又稱軍隊式結(jié)構(gòu)。優(yōu)點(diǎn):結(jié)構(gòu)簡單,指揮系統(tǒng)清晰、統(tǒng)一;責(zé)權(quán)關(guān)系明
2025-08-04 13:39
【摘要】人力資源管理師培訓(xùn)資料第一講組織設(shè)置與人力資源規(guī)劃第一部分、企業(yè)組織規(guī)劃和設(shè)置一組織設(shè)計的原則和方法(一)組織設(shè)計的內(nèi)容1)職能分析和工作崗位設(shè)計2)部門化和部門設(shè)計3)管理層次和管理幅度的分析和設(shè)計4)決策系統(tǒng)的設(shè)計5)橫向協(xié)調(diào)和聯(lián)系的設(shè)計6)組織行為規(guī)范的設(shè)計7)控制系統(tǒng)8)組織變革與組織發(fā)展的規(guī)劃(二)組織設(shè)計時,需考慮和分析的權(quán)變因素影響和制約組
2025-04-19 01:45
【摘要】培訓(xùn)師務(wù)實人力資源部課程目標(biāo)?認(rèn)識企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色?了解學(xué)習(xí)心理學(xué)的主要內(nèi)涵?認(rèn)知成人學(xué)習(xí)的特性?了解企業(yè)培訓(xùn)的五種層次效果?建立正確的教學(xué)態(tài)度?學(xué)習(xí)常用的六種教學(xué)技巧?學(xué)習(xí)教學(xué)成果評鑒的工具與程序?加強(qiáng)口才表達(dá)的能力目錄?基本功夫?需求調(diào)查?目標(biāo)確認(rèn)
2025-05-09 18:42
【摘要】物業(yè)服務(wù)企業(yè)會員單位名單 單位名稱所在省:北京市(總計=251) 愛瑪客服務(wù)產(chǎn)業(yè)(中國)有限公司 保利物業(yè)管理(北京)有限公司 保全世紀(jì)(北京)(物業(yè)部)(集團(tuán))(總公司)(北京)有限公司 泛海物業(yè)管理有限公司 光大物業(yè)管理有限公司 光大置業(yè)有限公司 國貿(mào)物業(yè)酒店管理有限公司 國投物業(yè)有限責(zé)任公司北京二分
2025-05-28 00:24
【摘要】口明尼蘇達(dá)多相個性測驗表(MMPI)明尼蘇達(dá)多相個性測驗是美國明尼蘇達(dá)大學(xué)教授郝茲威與莫金利于四十年代初期編制的。中國科學(xué)院心理研究所宋維真同志在有關(guān)單位的協(xié)作下于80年代將岡岡尸工引進(jìn)我國,稱作明尼蘇達(dá)多相個性調(diào)查表。(一)岡岡尸工的內(nèi)容MM尸工法有566個自我報告形式的題目,其中16個為重復(fù)題目,(主要用于檢驗
2025-05-29 09:23
【摘要】目錄摘要·······························&
2025-04-30 07:53
【摘要】人力資源測評概???念測評主體采用科學(xué)的方法,收集被測評者在主要活動領(lǐng)域中的表征信息,針對某一素質(zhì)測評目標(biāo)系作出量值或價值的判斷的過程?;蛘咧苯訌谋碚餍畔⒅幸l(fā)與推斷某些素質(zhì)特性的過程。類???型一、選拔性測評??以選拔優(yōu)秀人員為目的的測評。其特點(diǎn):,即要把不同素質(zhì)、不同水平
2025-06-22 07:14
【摘要】21世紀(jì)全球人力資源部門最青睞的智力測評標(biāo)準(zhǔn)門薩MENSA世界第一智商俱樂部:智商黑洞作者:羅伯特·艾倫內(nèi)容簡介:世界第一智商俱樂部,21世紀(jì)全球人力資源部門最青睞的智力測評標(biāo)準(zhǔn),政府機(jī)構(gòu)與大型企業(yè)最常用的人才考察題目!MENSA·智商黑洞是一套由門薩組織獨(dú)創(chuàng)的4個回合難題的集成讀物。在這些回合中,演繹能力、數(shù)字、記憶和視覺想像技巧被同時巧
2025-07-14 22:54