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常務(wù)副縣長述職報(bào)告-預(yù)覽頁

2024-11-19 00:50 上一頁面

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【正文】 形成學(xué)校以使每位學(xué)生都能走向成功,讓每位教師都能體現(xiàn)自身價(jià)值為辦學(xué)目標(biāo)。確立了以敬業(yè)、樂學(xué)、拼搏、進(jìn)取為校訓(xùn);以勤奮、文明、創(chuàng)新、健美為校風(fēng);以博學(xué)、律己、嚴(yán)謹(jǐn)、樂本為教風(fēng);以勤學(xué)、刻苦、善思、勇創(chuàng)為學(xué)風(fēng),規(guī)范師生教育教學(xué)行為,推動形成了良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。(1)給學(xué)生家庭般的溫暖黨支部、團(tuán)隊(duì)辦公室配合各部門從點(diǎn)滴處關(guān)愛學(xué)生,為了給留守兒童營造一個(gè)溫馨的家園,每月在學(xué)校食堂舉辦集體生日會,讓學(xué)生在校得到家庭般的溫暖,使他們感受到學(xué)校的關(guān)懷,讓他們在溫馨的環(huán)境中幸福成長,給孩子們送去陪伴和溫暖。2020年11月21—22日,蒙城縣教育局在莊子小學(xué)體育館舉行了2020年蒙城縣第二屆中小學(xué)生花樣跳繩比賽。及時(shí)配備和維修了桌凳。(2)加大基礎(chǔ)設(shè)施投入整改維修書香大道東下水道、景觀石,校園部分道路。對初中男生宿舍后閑置土地進(jìn)行清理,綠化栽植合歡、月季、黃楊。出臺了一系列切合后勤工作實(shí)際的制度,對公物、水電等加強(qiáng)了規(guī)范管理。(3)進(jìn)一步強(qiáng)化安全教育為強(qiáng)化安全教育,學(xué)校舉辦了消防安全報(bào)告會,舉行消防安全逃生演練,提高了學(xué)生安全逃生和自救自護(hù)技能。定期或不定期、對食堂進(jìn)行清潔、衛(wèi)生、消毒及質(zhì)量等檢查。2020年8月25日進(jìn)行了黨支部換屆選舉,成立了新的黨支部。堅(jiān)持黨建以學(xué)校中心工作為核心,加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,把黨建工作與政務(wù)工作、業(yè)務(wù)工作深度融合,創(chuàng)建富有特色的黨建活動品牌,即“123456”工作法。文明創(chuàng)建喜獲殊榮在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職工的共同努力下,我校堅(jiān)持以創(chuàng)建“第一屆亳州市文明校園”為推動力,把提升“文明單位”水平作為不懈追求的目標(biāo),努力營造“文明校園”、打造“平安校園”、建設(shè)“書香校園”。(二)個(gè)別老師能力、態(tài)度需學(xué)習(xí)長進(jìn),整體隊(duì)伍穩(wěn)定性需待管理加強(qiáng)。(六)我校一直未能設(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu),給住校3000多名師生看病就醫(yī)帶來不便。重點(diǎn)工作由以下五點(diǎn):一、突出一個(gè)主題這一主題就是實(shí)施規(guī)范化、精細(xì)化管理,努力提高教學(xué)質(zhì)量。新的學(xué)年里,只要有利于教學(xué)工作的做法,只要有利于提高教學(xué)質(zhì)量的建議及意見,我們堅(jiān)決支持,堅(jiān)決采納。為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),我們?nèi)w教職工要振奮精神,統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心。各處室要制定詳實(shí)可行的制度,把各項(xiàng)管理內(nèi)容落到實(shí)處,每個(gè)人要以主人翁的姿態(tài),投入到教育教學(xué)工作中去。師資問題目前我們學(xué)校的師資力量薄弱,每年的教師入編考試、公務(wù)員考試仍然吸引著部分年輕教師,雖然工資不高,但是名譽(yù)好聽,工作輕松,有保障、有安全感。四、主攻四個(gè)重點(diǎn)在新的一學(xué)年里,我們在教育教學(xué)工作中一定要突出四個(gè)重點(diǎn),這四個(gè)重點(diǎn)是:重點(diǎn)搞好常規(guī)教學(xué)工作。各年級組組長(主任)要深入鉆研年級組管理內(nèi)容,制定明確目標(biāo),明確管理思路,抓好班主任隊(duì)伍建設(shè),一定要使年級組發(fā)揮應(yīng)有的作用,促進(jìn)我校教育教學(xué)和常規(guī)管理水平再上新臺階,力爭新學(xué)期要有新突破。鼓勵老師,積極撰寫論文,反映教改思想,突出教改成果。新的一學(xué)年,要健全各項(xiàng)管理制度,對舊的制度不完善的要補(bǔ)充,不適應(yīng)的要修改,并抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),使各項(xiàng)工作有規(guī)可循。酒香也怕巷子深,新的一學(xué)年里,我們要加大輿論宣傳力度,加強(qiáng)微信公眾號的維護(hù)與更新,充分利用多媒體平臺對我們所開展的大型活動,所取得的突出成績,宣傳出去,獲得社會的贊譽(yù)和認(rèn)可。在工作中,不可存在出勤不出力,看似工作,實(shí)似磨洋工,領(lǐng)導(dǎo)班子成員要深入實(shí)際,調(diào)查情況,解決存在問題,各班主任、各老師要多下班級,看看學(xué)生在做什么,怎么做,要真正體現(xiàn)關(guān)愛學(xué)生,以關(guān)心學(xué)生學(xué)習(xí)為主,不要只呆在辦公室,多找學(xué)生談?wù)勑?、聊聊天。要?jiān)定信念,毫不動搖,以飽滿的精神狀態(tài)、旺盛的精神全身心地投入到各自的工作中去,迎接新挑戰(zhàn),開創(chuàng)新局面。(三)學(xué)校內(nèi)部劣勢班額較大,不利于學(xué)生的發(fā)展,教師的負(fù)擔(dān)較重;教師流動較大,學(xué)校管理不夠規(guī)范,教師專業(yè)成長的意識不強(qiáng),嚴(yán)重制約著學(xué)校的發(fā)展。(三)教育理念:以人為本,開啟靈性,升華人格,奠基人生。內(nèi)涵詮釋:令人向往:用高品味的學(xué)校文化,高水準(zhǔn)的教育團(tuán)隊(duì),高層次的學(xué)校管理,高水平的教育質(zhì)量贏得師生和社會的信賴,師生有強(qiáng)烈的歸屬感,對外界有強(qiáng)勁的誘感力,教師以在九中作而自豪,學(xué)生以在九中讀書而驕做,家長以子女在九中上學(xué)而欣慰。樂園:創(chuàng)設(shè)安全和諧的環(huán)境,師生間民主和諧,教師間友善、愉快,生生間團(tuán)結(jié)互助。(七)三至五年奮斗目標(biāo):把九中辦成教育理念新、校園環(huán)境美、師資力量強(qiáng)、教育質(zhì)量好、社會信譽(yù)高、充滿生命活力,在亳州地區(qū)有相當(dāng)影響力的示范學(xué)校,成為蒙城民辦教育的一個(gè)窗口,一張名片。用三至五年的時(shí)間培養(yǎng)出一定數(shù)量的有一定影響力的研究型教師,校內(nèi)名師、優(yōu)秀班主任占教師達(dá)到國家均衡教育要求。精神文化建設(shè)學(xué)校精神文化是學(xué)校文化的內(nèi)核,其中最具決定作用的是核心價(jià)值觀念。所以學(xué)校文化若想顯著,就必須做有意義的持續(xù)不斷和普遍的行為改進(jìn)。②學(xué)校教職工對學(xué)校發(fā)展給予高期望,不斷追求卓越,為共同愿景不斷努力。⑤制定教師、學(xué)生行為規(guī)范,引導(dǎo)教師努力做到“品德堪為學(xué)生楷模、言行堪為學(xué)生榜樣、才學(xué)堪為學(xué)生師表”。①建立組織結(jié)構(gòu)良好的運(yùn)行機(jī)制,形成上下管理層之間,左右管理部門之間良好協(xié)調(diào)和有效控制,溝通手段。②結(jié)合學(xué)校實(shí)際,重新修定《學(xué)校章程》。學(xué)校將在學(xué)校標(biāo)志、學(xué)校環(huán)境、學(xué)校文化設(shè)施等物質(zhì)表現(xiàn)形式來體現(xiàn)學(xué)校文化內(nèi)涵,使得校園文化體現(xiàn)視覺識別性,凸顯學(xué)校個(gè)性。③裝備各功能教室。(二)切實(shí)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)建一流的教育團(tuán)隊(duì)。構(gòu)建能最大化促進(jìn)教師專業(yè)成長的校本研修模式。所謂學(xué)習(xí)共同體是指一個(gè)由學(xué)習(xí)者及其助學(xué)者共同構(gòu)成的團(tuán)體,他們彼此之間有著共享的理念、價(jià)值觀和追求,經(jīng)常在學(xué)習(xí)的過程中進(jìn)行溝通、交流,分享各種學(xué)習(xí)資源,共同完成學(xué)習(xí)任務(wù),因而在成員之間形成相互影響,相互促進(jìn)的人際關(guān)系。利用學(xué)校的青年、骨干教師培養(yǎng)的立體網(wǎng)絡(luò),組建學(xué)習(xí)共同體,以問題為引領(lǐng),通過個(gè)體間的互助互學(xué)關(guān)系,實(shí)現(xiàn)個(gè)體間的有效鏈接。根據(jù)科硏課題研究的需要,組建學(xué)習(xí)共同體,通過課題研究實(shí)現(xiàn)組內(nèi)成員的有效鏈接。良好的校本研修運(yùn)行機(jī)制是校本研修能夠取得實(shí)效的有效保障。繼續(xù)堅(jiān)持和完善教師備課管理制度,定期檢査教師備、教、批、輔、考情況,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋,指導(dǎo)、幫助教師抓好整改提高。課堂優(yōu)質(zhì)高效是解決學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)過重,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的基本策略。充分發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道作用,教育于各學(xué)科教學(xué)之中,做到既教書又育人。抓好以班主任為主的班級德育管理隊(duì)伍,進(jìn)一步推進(jìn)班級管理的民主化進(jìn)程,促進(jìn)每個(gè)班集體形成良好的班風(fēng)。在有了充足的活動教室的條件下,學(xué)校將全面推行“校內(nèi)外活動課程化”。(二)組織保障。每學(xué)期制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃,明確各部門在實(shí)施學(xué)校規(guī)劃中承擔(dān)的任務(wù)及應(yīng)盡的職責(zé),并抓好組織實(shí)施,確保規(guī)劃內(nèi)容落實(shí)到位。學(xué)費(fèi)19710000元,生活費(fèi)15344000元,住宿費(fèi)3288000元,合計(jì)38342000元。剩余1154萬。在開放型經(jīng)濟(jì)工作遇到較大挑戰(zhàn)的情況下,在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人作為一名分管開放工作的領(lǐng)導(dǎo),不斷開拓奮進(jìn),努力地履行好自己的崗位職責(zé)。二、突出招商引資主旋律,提高招商工作的主動性,適應(yīng)對外開放新形勢隨著外向型經(jīng)濟(jì)形勢的變化, 利用外資的質(zhì)量要求提高。特別是在招商全局上突出:招商主體上即促進(jìn)企業(yè)搞合資,又積極促成外商舉辦獨(dú)資企業(yè)。因此,在加大政策、形勢宣傳力度的基礎(chǔ)上,積極引導(dǎo)企業(yè)走外向這條路,并為企業(yè)引薦外商和項(xiàng)目。以招商項(xiàng)目為基礎(chǔ),質(zhì)量上求提高。以項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)為目標(biāo),推進(jìn)上求快。一是項(xiàng)目介入及時(shí),當(dāng)項(xiàng)目尚處在萌芽狀態(tài)時(shí),我們就幫助企業(yè)制定項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃,接受企業(yè)咨詢。努力提高招商辦人員的整體素質(zhì),適應(yīng)招商引資發(fā)展的新形勢。認(rèn)真執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行好鄉(xiāng)鎮(zhèn)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度,并在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,依法辦事,推進(jìn)依法行政。從外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向來看,還需要在引進(jìn)技術(shù)含量高、規(guī)模層次好并具有帶動力和示范作用的項(xiàng)目上多下功夫。任職以來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市人大及其常委會和人大代表的監(jiān)督支持下,嚴(yán)格依法行政,恪盡職守,敢于創(chuàng)新,勤于政務(wù),為黨和人民做了一些工作。該規(guī)劃于2003年11月經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)正式實(shí)施。這一做法為全國城市規(guī)劃首創(chuàng),得到國家建設(shè)部肯定。五年來cs投入城市建設(shè)資金482億元,其中市財(cái)政投入僅40億元,圓滿完成了“一年一個(gè)樣,三年大變樣”目標(biāo),“大干新三年,再創(chuàng)新輝煌”目標(biāo)正在順利推進(jìn)。規(guī)劃綱要(草案)十易其稿,歷時(shí)一年多,組織或邀請了50多個(gè)市有關(guān)部門、20多個(gè)科研院所、30多家企業(yè)、200多名專家學(xué)者、多位市級老同志、人大代表和政協(xié)委員參與研究,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,并首次將《綱要》征求意見稿向全社會進(jìn)行公示。在此基礎(chǔ)上,又著手組織包裝、開發(fā)了一批力爭進(jìn)入國家中部崛起戰(zhàn)略計(jì)劃的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目、重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和重大社會事業(yè)發(fā)展項(xiàng)目。組織完成了武廣鐵路、城市軌道交通、引水及水質(zhì)環(huán)境工程、桔子洲開發(fā)等一批重大項(xiàng)目的前期工作,有些已開工建設(shè)。積極穩(wěn)妥組織推進(jìn)國有企業(yè)改革和投融資體制改革。全面推行工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)制,去年組織核準(zhǔn)招標(biāo)方案323項(xiàng),其中公開招標(biāo)141項(xiàng),邀請招標(biāo)182項(xiàng)。對一些復(fù)雜棘手的典型個(gè)案,深入現(xiàn)場調(diào)查、協(xié)調(diào)、處理,妥善解決了機(jī)場高速建設(shè)拆遷安置、中意燃器具公司非法集資等一批積延多年的信訪突出問題和案件。幾年來,能認(rèn)真協(xié)助市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好家、理好財(cái)、把好關(guān)。注重強(qiáng)化財(cái)政的政策引導(dǎo)、資金扶持、機(jī)制放活等職能,積極推進(jìn)三化建設(shè)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,持續(xù)加大財(cái)政資金對重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的重點(diǎn)傾斜,對招商引資項(xiàng)目的重點(diǎn)支持,對產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的重點(diǎn)投入。適時(shí)組織開展宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)控,推動各項(xiàng)分管工作全面發(fā)展。組織完成了全市第一次經(jīng)濟(jì)普查,順利通過國務(wù)院和省政府的數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查檢驗(yàn),我市被評為全國經(jīng)濟(jì)普查先進(jìn)單位。認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好政府系統(tǒng)人大代表議案、建議、批評和意見的辦理工作,近幾年來政府系統(tǒng)承辦的代表議案、建議、批評和意見的人大代表滿意率均達(dá)到97%以上,市政府連續(xù)多年被評為全省辦理工作先進(jìn)單位。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀等重要理論,多方涉獵經(jīng)濟(jì)、社會、法律和管理等方面的新知識、新信息,注重研究新問題、新觀念。堅(jiān)持全過程帶頭參與學(xué)習(xí)討論、分析評議、批評與自我批評、制定和落實(shí)整改措施,并作了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,始終做到立黨為公執(zhí)政為民》的專題講座。能正確把握自己的位置,處理好工作中各種利益和矛盾沖突,協(xié)調(diào)好關(guān)系??傊煽兊娜〉檬鞘形?、市政府正確領(lǐng)導(dǎo),是人大及其常委會和人大代表監(jiān)督支持,是廣大干部群眾共同努力的結(jié)果。結(jié)合分管工作,今后將主要從以下幾個(gè)方面加以努力。堅(jiān)持為民服務(wù)的根本宗旨,堅(jiān)持就分管工作主動向人大及其常委會報(bào)告,認(rèn)真落實(shí)人大及其常委會的審議意見;認(rèn)真抓好人大代表議案、建議、批評和意見的辦理工作,更加關(guān)注民本、關(guān)乎民生、尊重民意、體現(xiàn)民政,為cs的發(fā)展、人民的安康作出更大的努力。加強(qiáng)對國家公務(wù)員的教育、培訓(xùn)和監(jiān)督,努力提高國家公務(wù)員隊(duì)伍的法制觀念和依法行政水平。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署,重點(diǎn)推進(jìn)行政管理體制改革,在深化國有企業(yè)和國有資產(chǎn)監(jiān)管體制、投融資體制、財(cái)政體制、要素市場等方面的改革上探索創(chuàng)新。牢記“丹可磨而不可奪其色,蘭可燔而不可滅其馨,玉可碎而不可改其白,金可削而不可易其剛”的古訓(xùn),始終保持一身正氣,慎微慎獨(dú),光明磊落,始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和領(lǐng)導(dǎo)干部的操守?,F(xiàn)將具體工作述職如下,不妥之處,敬請批評指正,請各位評議。本我公司計(jì)劃入洗原煤300萬噸,%;,精煤回收率為:51%,萬噸,%。建立崗位安全責(zé)任制,層層落實(shí)責(zé)任,時(shí)時(shí)監(jiān)督檢查安全責(zé)任制及各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位情況,督促全廠領(lǐng)導(dǎo)及員工要時(shí)刻繃緊安全這根弦不放松,把安全工作放到一切工作的首位,牢固筑起安全防線,使我廠的安全管理水平不斷提升。全年組織各類安全檢查60余次,查出隱患200多項(xiàng)次,有效遏制了事故的發(fā)生。二是“七一”期間,舉辦大型的慶祝建黨90周年系列活動如紅歌比賽、文體活動以及文藝晚會。通過這些文化活動的開展,既活躍了職工的文化生活,又增強(qiáng)了職工的集體榮譽(yù)感和凝聚力,陶冶了職工的思想情操,廣大職工的精神風(fēng)貌也發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變,工作熱情有了顯著提高。如成立了以聶汶總經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)又成立了由工會主席牽頭的廠務(wù)公開監(jiān)督小組,對大范圍的廠務(wù)公開工作進(jìn)行宏觀監(jiān)控;設(shè)立公司廠務(wù)公開舉報(bào)電話,及時(shí)處理解決此項(xiàng)工作中隨機(jī)事件。五、抓住民心,服務(wù)職工群眾,構(gòu)建“民心工程”“全心全意依靠職工,真心誠意服務(wù)職工,熱心實(shí)意幫助職工”是我公司推進(jìn)“民心工程”的工作宗旨。在中秋佳節(jié)來臨之際為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷,使員工感受到歡樂地節(jié)日氣氛,公司給員工每人發(fā)放200元的現(xiàn)金、一盒月餅和一箱葡萄。領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛員工,真心為員工辦實(shí)事,溫暖凝聚了人心,員工的工作積極性和干事創(chuàng)業(yè)的激情得以提升。七、公司現(xiàn)今存在的問題安全方面,從去年多起不安全事件當(dāng)中可以看出,安全意識不強(qiáng)、安全思想薄弱的現(xiàn)象依然存在,而崗位描述和手指口述在推廣范圍以及推廣成效上亦未能達(dá)到公司要求;生產(chǎn)方面,各項(xiàng)指標(biāo)控制存在間隙性波動,生產(chǎn)技術(shù)管理制度仍不完善;人員管理方面,部分職工以及管理人員的工作責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步加強(qiáng)
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