7月份公司人事部工作計劃與7月份市場銷售員工作計劃匯編-預(yù)覽頁
【正文】 季度著手對后選人進入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。7月份公司人事部工作計劃與7月份市場銷售員工作計劃匯編第 5 頁 共 5 頁7月份公司人事部工作計劃一、在XX年的基礎(chǔ)上，全面提高行政人事管理完善制度，狠抓落實。XX年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發(fā)各部門。每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應(yīng)性。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等，指導(dǎo)、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強團結(jié)合作，相互協(xié)助精神。嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓(xùn)教材，逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。見到稍微大點的客戶，自己由心的感覺到恐慌,畏懼心里。
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