20xx行政部下半年工作計劃22-預覽頁
【正文】
2
臺球桌
1張
客用
二樓自由空間區(qū)
2009年5月
3
打印機
1臺
行政辦公用
行政辦公室
2009年5月
4
貨架
2張
行政辦公用
二樓倉庫
2009年6月
硬件購置回來后，由使用部門進行日常管理，行政部做月度使用抽查記錄。月底報行政部匯總備檔。
09 年引導員崗位將由保安兼任。
6)部門間協(xié)調與溝通
部門間的協(xié)調與溝通，有助于提高工作效率，減少內耗。公司凝聚力的建設，需要行政部長時間的投入精力，積極開展員工文化活動，公平公正地執(zhí)行各項管理制度，積極關注員工需求，同時讓員工時刻感受到公司給予的關注和支持。店面環(huán)境管理中，以物業(yè)公司保潔員的工作為主要管理對象，行政部實行日檢制，每天至少抽查一次衛(wèi)生情況。綠植的清潔工作及綠化率的提高是09年與綠化相關的目標。另外，綠植擺放的格局在09年度將以兩個月一次的頻率進行調整，以豐富店面裝飾效果。08年的工作中已反映出一些弊端，制度流于形式化，保安安全意識不夠，并不能100%執(zhí)行出門制度，09年行政部將結合現有車輛進出情況，重新編制記錄表格，并加強對車輛進入情況的核查工作。
自 09年1月起，行政部加強對保安的監(jiān)管，實施白班簽到，及崗亭交接班制度。所有進入崗亭范圍內的人員，都必須詢問來由，特殊人員及車輛進出要記錄備查。
3)消防管理
“防大于消”是行政部進行消防管理的工作指導方針。在此項工作上，行政部將以書面記錄清晰可查、手續(xù)完備率100%、辦事效率高但忙而不亂為工作指導方針來開展工作。
2)資料管理。
3)辦公易耗品的采購與保管
行政部已通過08年第四季度的用量核算出每季度各部門辦公用品基本用量，自09年1月起，以季度為單位，由固定供應商送貨上門的方式進行采購。因工作用車時，車輛駕駛員限由通過了行政部駕駛考核的人員來擔任。
5)報刊及印刷品管理
報刊雜志由崗亭保安進行收取，并填寫收取記錄。
六、人員及組織規(guī)劃。確定各崗位人員任職條件、工作職責、工作權限等，為人員引進后能很好地進入工作狀態(tài)做好必要的準備工作。4)確定一個適當的招聘周期(15天為宜)。21號以后，實施新員工入職培訓課程。另外，行政部將在09年在公司內部加強自我培訓和學習的引導。行政部在09年度會加強與員工的交流，每位員工每月至少有一次交流機會，及時收集員工思想動態(tài)，對于不穩(wěn)定因素及時地化解，引導員工認同企業(yè)文化。此工作擬在第一季度內完成。最終確定一個適應于企業(yè)現狀的考核體制。在09年第二季度會重點開展此工作。依據績效考核的不同評分標準，設置對應等級的薪酬，這是較為直接明了又簡單易行的方式。行政部除了開展員工關懷工作，將引導員工與公司多進行溝通，多多發(fā)揮建設投訴渠道的作用，拉近企業(yè)與員工的距離，增加員工對企業(yè)的歸屬感。適時開展小規(guī)模的、有針對性的競賽活動，活躍企業(yè)氛圍。
17
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1